Selecting a method of entry into fo

Selecting a method of entry into foreign markets is as important as choosing the right partner in life. Both situations involve careful planning and strategic thinking as well as some intuition. For most of us, our first significant relationship with another person happens more by chance than by planning. Similarly, the first export venture of most companies is typically more the result of coincidence than of thoughtful planning and strategy. But it doesn't have to be that way. More likely than not there is a substantial foreign market for your product that warrants serious analysis and consideration for market entry. Here are some key aspects to keep in mind when choosing your export strategy.

Understand the different exporting options in existence. You can choose an indirect exporting method through an export trading company (ETC) or an export management corporation (EMC), or a more direct exporting approach through agents, distributors or a subsidiary. An ETC serves as an intermediary that buys your product and resells it in a foreign country. An EMC serves as a manufacturer's representative earning a commission on the sales. An alternative to exporting altogether is having production abroad, typically when manufacturing costs are lower abroad, and may include subcontracting, licensing or franchising.

Consider your company's unique characteristics. What is your company's size and production capacity? What is your desired level of involvement in sales abroad? Do you want to produce a top-of the line product or a product at the lowest cost possible? If your company does not have the capacity to fill orders abroad, your export strategy will not be successful. Similarly, when choosing your partner in life, think about how you both are able to think and process things. If you are an over-achiever a laid-back person may not be the right partner for you.
Consider logistics infrastructure. Have a clear understanding of the levels of infrastructure in the importing country. The existence and quality of the infrastructure and the way things work abroad will have an impact in your decision to export directly or indirectly. Analyze beforehand the available methods of communication and transportation including distribution channels, roads, public utilities, banking, the court system and the quality of intellectual property rights protection.
Evaluate the cultural characteristics of the country where you are exporting. Knowledge and respect for someone's cultural values and attitudes is fundamental for successful relationships both in life and in business. Does your buyer come from a culture where they value individualism or collectivism? Is verbal or non-verbal communication prominent? Is being on time interpreted rigidly or flexibly?
Finally, have standards when choosing who you work with. Choose manufacturers, suppliers, and buyers carefully. Treat this part as you would when hiring someone for a job. Ask questions. You would not just pick someone off the street to hire for a job. Trade consulting companies can help you make the right export strategy decision and select the right people to work with.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกวิธีการเข้าตลาดต่างประเทศมีความสำคัญกับการเลือกคู่ที่ถูกต้องในชีวิต สถานการณ์ทั้งสองเกี่ยวข้องกับวางแผนระมัดระวัง และคิดเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนสัญชาตญาณบางอย่าง สำหรับส่วนมากของเรา ความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญของเราแรกกันเกิดขึ้น โดยโอกาสมากกว่า โดยวางแผนขึ้น ในทำนองเดียวกัน กิจการส่งออกแรกของบริษัทส่วนใหญ่เป็นผลโดยทั่วไปเพิ่มเติมของบังเอิญมากกว่าการวางแผนและกลยุทธ์เด่น แต่มันไม่ได้เป็นวิธีที่ อาจจะมากกว่าไม่มีตลาดต่างประเทศพบในผลิตภัณฑ์ที่วอร์แรนต์วิเคราะห์อย่างจริงจังและพิจารณาสำหรับการตลาด นี่คือบางแง่มุมที่สำคัญต้องจำไว้เมื่อเลือกกลยุทธ์การส่งออกเข้าใจตัวส่งออกแตกต่างกันในการดำรงอยู่ คุณสามารถเลือกวิธีการส่งออกทางอ้อมเป็นบริษัทค้าส่งออก (และอื่น ๆ) หรือบริษัทจัดการการส่งออก (EMC), หรือวิธีการส่งออกโดยตรงมากขึ้นผ่านตัวแทน ผู้แทนจำหน่าย หรือบริษัทในเครือ ฯลฯ อันทำหน้าที่เป็นตัวกลางที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ และ resells ต่างประเทศ EMC ทำหน้าที่เป็นตัวแทนของผู้ผลิตรายได้ค่าคอมมิชชั่นในการขาย ทางเลือกในการส่งออกทั้งหมดมีผลิตต่างประเทศ โดยปกติเมื่อต้นทุนการผลิตต่ำกว่าต่างประเทศ และอาจรวมถึงการรับเหมารายย่อย อนุญาตให้ใช้สิทธิ์ หรือแฟรนไชส์พิจารณาลักษณะเฉพาะของบริษัทของคุณ ขนาดและการผลิตกำลังการผลิตของบริษัทของคุณคืออะไร ของคุณระดับของการมีส่วนร่วมในการขายต่างประเทศคืออะไร คุณต้องการสร้างด้านบนของบรรทัดผลิตภัณฑ์หรือสินค้าที่ต้นทุนต่ำที่สุดหรือไม่ ถ้าบริษัทของคุณมี ความสามารถในการกรอกข้อมูลสั่งต่างประเทศ กลยุทธ์การส่งออกของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ ในทำนองเดียวกัน เมื่อเลือกคู่ชีวิต คิดเกี่ยวกับว่าคุณทั้งสองจะสามารถคิด และดำเนินกิจกรรม ถ้าคุณ achiever การเกิน ผู้นั้นไม่ได้คู่ค้าเหมาะสำหรับคุณพิจารณาโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ มีการทำความเข้าใจในระดับของโครงสร้างพื้นฐานในประเทศนำเข้า ดำรงอยู่และคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานและวิธีการสิ่งที่ทำงานต่างประเทศจะมีผลกระทบในการตัดสินใจในการส่งออกโดยตรง หรือโดยทางอ้อม วิเคราะห์ล่วงหน้ามีวิธีการสื่อสารและการขนส่งรวมถึงช่องทางการจำหน่าย ถนน สาธารณูปโภค ธนาคาร ระบบศาลและคุณภาพของการคุ้มครองสิทธิทรัพย์สินทางปัญญาประเมินลักษณะวัฒนธรรมของประเทศที่คุณกำลังส่งออก ความรู้และเคารพในค่าทางวัฒนธรรมและทัศนคติของบุคคลเป็นพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จทั้ง ในชีวิต และธุรกิจ ไม่ซื้อของคุณมาจากวัฒนธรรมที่มูลค่าปัจเจกหรือ collectivism เป็นการสื่อสารด้วยวาจา หรือคำ พูดที่ไม่โดดเด่นหรือไม่ กำลังเวลาแปล rigidly หรือยังมีมาตรฐานในที่สุด เลือกที่คุณทำงานกับ เลือกผู้ผลิต จำหน่าย และผู้ซื้ออย่างระมัดระวัง รักษาส่วนนี้เช่นเมื่อมีการจ้างคนงาน ถามคำถาม คุณจะไม่เพียงรับเป็นคนปิดถนนเพื่อจ้างงานหลัก ค้าที่บริษัทให้คำปรึกษาสามารถช่วยคุณตัดสินใจกลยุทธ์ส่งออกด้านขวา และเลือกคนทำงานด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกวิธีของการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศมีความสำคัญเท่าการเลือกคู่ค้าที่เหมาะสมในชีวิต สถานการณ์ที่ทั้งสองเกี่ยวข้องกับการวางแผนอย่างระมัดระวังและการคิดเชิงกลยุทธ์เช่นเดียวกับสัญชาตญาณบางอย่าง สำหรับส่วนใหญ่ของเรามีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญครั้งแรกของเรากับคนอื่นเกิดขึ้นโดยบังเอิญกว่าโดยการวางแผน ในทำนองเดียวกันการส่งออกร่วมทุนครั้งแรกของ บริษัท ส่วนใหญ่เป็นปกติมากขึ้นเป็นผลมาจากความบังเอิญกว่าของการวางแผนที่รอบคอบและกลยุทธ์ แต่มันไม่จำเป็นต้องเป็นวิธีการที่ มีโอกาสมากขึ้นกว่าไม่ได้มีตลาดต่างประเทศที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณที่ใบสำคัญแสดงสิทธิในการวิเคราะห์อย่างจริงจังและการพิจารณาสำหรับการเข้าสู่ตลาด นี่คือบางส่วนด้านที่สำคัญที่จะเก็บไว้ในใจเมื่อเลือกกลยุทธ์การส่งออกของคุณ. ทำความเข้าใจกับตัวเลือกการส่งออกที่แตกต่างกันในการดำรงอยู่ คุณสามารถเลือกวิธีการส่งออกทางอ้อมผ่าน บริษัท การค้าการส่งออก (ETC) หรือ บริษัท จัดการการส่งออก (EMC) หรือวิธีการส่งออกโดยตรงผ่านตัวแทนจำหน่ายหรือ บริษัท ย่อย ฯลฯ ทำหน้าที่เป็นตัวกลางที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณและเป็นตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศ อีเอ็มซีทำหน้าที่เป็นตัวแทนของผู้ผลิตรายได้ของค่านายหน้าในการขาย ทางเลือกในการส่งออกทั้งหมดจะมีการผลิตในต่างประเทศโดยทั่วไปเมื่อต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่าในต่างประเทศและอาจรวมถึงการรับเหมาช่วงการออกใบอนุญาตหรือแฟรนไชส์. พิจารณาลักษณะเฉพาะของ บริษัท คือขนาดของ บริษัท ของคุณคืออะไรและกำลังการผลิต? อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการในระดับการมีส่วนร่วมในการขายในต่างประเทศ? คุณต้องการที่จะผลิตสินค้าที่ด้านบนของเส้นหรือผลิตภัณฑ์ที่ต้นทุนต่ำสุดที่เป็นไปได้หรือไม่? หาก บริษัท ของคุณไม่ได้มีความสามารถที่จะเติมคำสั่งซื้อในต่างประเทศ, กลยุทธ์การส่งออกของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ ในทำนองเดียวกันเมื่อมีการเลือกคู่ของคุณในชีวิตคิดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณทั้งสองมีความสามารถที่จะคิดและสิ่งที่กระบวนการ หากคุณเป็นคนที่วางกลับไปที่ประสบความสำเร็จอาจจะไม่เป็นคู่ค้าที่เหมาะสมสำหรับคุณ. พิจารณาโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติก ขอให้มีความเข้าใจที่ชัดเจนของระดับของโครงสร้างพื้นฐานในประเทศที่นำเข้า การดำรงอยู่และคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งที่ทำงานในต่างประเทศจะมีผลกระทบในการตัดสินใจของคุณในการส่งออกโดยตรงหรือโดยอ้อม วิเคราะห์ก่อนวิธีการในการสื่อสารและการขนส่งรวมถึงช่องทางการจัดจำหน่าย, ถนน, สาธารณูปโภค, ธนาคาร, ระบบศาลและคุณภาพของการคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา. ประเมินลักษณะทางวัฒนธรรมของประเทศที่คุณจะส่งออก ความรู้และความเคารพต่อคุณค่าทางวัฒนธรรมของคนและทัศนคติที่เป็นพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จทั้งในชีวิตและในธุรกิจ ไม่ผู้ซื้อของคุณมาจากวัฒนธรรมที่พวกเขาให้ความสำคัญกับการแสวงหาผลประโยชน์ส่วนรวมหรือ? เป็นวาจาหรือไม่ใช่คำพูดการสื่อสารที่โดดเด่น? จะถูกตีความในเวลาที่มีความยืดหยุ่นอย่างเหนียวแน่นหรือ? สุดท้ายมีมาตรฐานในการเลือกคนที่คุณทำงานกับ เลือกผู้ผลิตซัพพลายเออร์และผู้ซื้ออย่างระมัดระวัง รักษาในส่วนนี้ตามที่คุณต้องการเมื่อการจ้างคนงาน ถามคำถาม คุณจะไม่เพียงแค่รับคนปิดถนนที่จะจ้างงาน บริษัท ที่ปรึกษาด้านการค้าระหว่างประเทศสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจกลยุทธ์การส่งออกขวาและเลือกคนที่เหมาะสมที่จะทำงานกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกวิธีการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ก็สำคัญพอๆกับการเลือกพันธมิตรที่เหมาะสมในชีวิต ทั้งสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนอย่างระมัดระวังและการคิดเชิงกลยุทธ์เช่นเดียวกับสัญชาตญาณ สำหรับส่วนมากของเรา ความสัมพันธ์ของเรากับบุคคลอื่นเกิดขึ้นอีกโดยบังเอิญมากกว่า โดยวางแผน ในทํานองเดียวกันการส่งออกร่วมทุนแรกของ บริษัท ส่วนใหญ่มักจะเป็นมากขึ้นผลของบังเอิญมากกว่าการวางแผนที่รอบคอบและกลยุทธ์ แต่มันไม่จำเป็นต้องเป็นแบบนั้น มีโอกาสมากขึ้นกว่าไม่มี ตลาดต่างประเทศอย่างมากสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณที่แสดงการวิเคราะห์ที่ร้ายแรง และการพิจารณาการเข้าตลาด นี่คือบางส่วนที่สำคัญมากที่จะเก็บไว้ในใจเมื่อเลือกกลยุทธ์การส่งออกของคุณ .

เข้าใจที่แตกต่างกันตัวเลือกส่งออกในการดำรงอยู่ คุณสามารถเลือกการส่งออกทางอ้อมวิธีผ่าน บริษัท การค้าการส่งออก ( ฯลฯ ) หรือการจัดการส่งออก Corporation ( EMC ) หรือโดยตรงส่งออกวิธีผ่านตัวแทนจําหน่าย หรือบริษัทย่อย ที่ทำหน้าที่เป็นคนกลาง ฯลฯ ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ และ resells มันในต่างประเทศเป็นอีเอ็มซีที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนของผู้ผลิตรายได้ค่านายหน้าในการขาย ทางเลือกเพื่อการส่งออกทั้งหมด มีการผลิตในต่างประเทศ โดยทั่วไปเมื่อมีต้นทุนการผลิตต่ำ ในต่างประเทศ และอาจรวมถึงการรับเหมาช่วง การอนุญาตให้ใช้สิทธิหรือแฟรนไช .

พิจารณาของ บริษัท ของคุณลักษณะที่ไม่ซ้ำกัน อะไรคือขนาดของ บริษัท และการผลิต ?อะไรคือระดับที่ต้องการมีส่วนร่วมในการขายต่างประเทศ คุณต้องการที่จะผลิตด้านบนของบรรทัดผลิตภัณฑ์ หรือสินค้าที่ราคาต่ำสุดที่เป็นไปได้ หาก บริษัท ของคุณไม่ได้มีความสามารถในการกรอกใบสั่งซื้อต่างประเทศ กลยุทธ์ส่งออกจะไม่ประสบความสำเร็จ ในทํานองเดียวกัน เมื่อเลือกหุ้นส่วนชีวิตของคุณ คิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณทั้งสองสามารถที่จะคิด และกระบวนการต่างๆถ้าคุณเป็นมากกว่าที่มีด้านหลังวางบุคคลไม่อาจเป็นคู่ที่เหมาะสมสำหรับคุณ .
พิจารณาโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ มีความเข้าใจที่ชัดเจนของระดับของโครงสร้างพื้นฐานในการนำเข้าประเทศ การดำรงอยู่และคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานและวิธีการสิ่งที่ทำงานในต่างประเทศจะมีผลกระทบในการตัดสินใจของคุณที่จะส่งออกโดยตรงหรือโดยอ้อมวิเคราะห์ก่อนวิธีการที่มีอยู่ของการสื่อสารและการขนส่ง รวมถึงช่องทาง ถนน สาธารณูปโภค ธนาคารประชาชน ระบบศาลและคุณภาพของการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา .
ประเมินลักษณะทางวัฒนธรรมของประเทศที่คุณจะส่งออกความรู้ และ เคารพ มีวัฒนธรรม ค่านิยมและทัศนคติเป็นพื้นฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่ประสบความสําเร็จทั้งในชีวิต และในธุรกิจ มีคนซื้อมาจากวัฒนธรรมที่พวกเขามีค่านิยมหรือ collectivism ? คือการสื่อสารที่โดดเด่นด้วยวาจาหรือไม่ ? คือเวลาตีความ rigidly หรือไวท์ ?
ในที่สุด มีมาตรฐาน เมื่อเลือกที่คุณทำงานด้วยเลือกผู้ผลิต ซัพพลายเออร์ และผู้ซื้ออย่างระมัดระวัง ดูแลส่วนนี้เช่นเมื่อจ้างคนสำหรับงาน ถาม คุณจะไม่เลือกคนที่ปิดถนนจ้างสำหรับงาน บริษัท การค้า ที่ปรึกษาสามารถช่วยให้คุณสร้างกลยุทธ์ส่งออกขวาการตัดสินใจและเลือกคนที่เหมาะสมที่จะทำงานกับ