function from the bottom to the top

function from the bottom to the top of the organization and there is little col-
laboration across functional departments. The entire organization is controlled
through the vertical hierarchy. An organic design, on the other hand, emphasizes collaborative teamwork rather than hierarchy. Structure is created around
horizontal workflows or processes rather than departmental functions, with
people working across department and organizational boundaries to solve problems. The vertical hierarchy is dramatically flattened, with perhaps only a few
senior executives in traditional support functions such as finance or human resources. Self-directed teams are the fundamental work unit in highly organic
organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานจากด้านล่างไปยังด้านบนขององค์กร และมีคอลัมน์เล็ก ๆ -laboration ทำงานแผนก ควบคุมทั้งองค์กร โดยใช้ลำดับชั้นแบบแนวตั้ง แบบอินทรีย์ ในทางกลับกัน เน้นทำงานเป็นทีมร่วมกันแทนที่เป็นลำดับชั้น มีสร้างโครงสร้างรอบ ๆ ลำดับแนวนอน หรือดำเนินการแทนฟังก์ชันส่วน กับ คนทำงานข้ามแผนกและขอบเขตขององค์กรเพื่อแก้ไขปัญหา ลำดับชั้นแนวตั้งเป็นอย่างมาก flattened กับบางทีเพียงไม่กี่ ผู้บริหารระดับสูงในแบบดั้งเดิมสนับสนุนฟังก์ชันเช่นทางการเงินหรือทรัพยากรบุคคล ทีมด้วยตนเองเป็นหน่วยงานพื้นฐานในอินทรีย์สูง องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นจากด้านล่างไปด้านบนขององค์กรและมีเพื่อนร่วมน้อย
laboration ในแผนกการทำงาน ทั้งองค์กรจะถูกควบคุม
ผ่านลำดับชั้นในแนวตั้ง การออกแบบอินทรีย์ในมืออื่น ๆ ที่เน้นการทำงานเป็นทีมที่ทำงานร่วมกันมากกว่าการลำดับชั้น โครงสร้างถูกสร้างขึ้นรอบ
ขั้นตอนการทำงานในแนวนอนหรือกระบวนการมากกว่าฟังก์ชั่นแผนกกับ
คนที่ทำงานข้ามแผนกและขอบเขตขององค์กรในการแก้ปัญหา ลำดับชั้นแนวตั้งจะถูกทำให้เป็นอย่างมากที่มีอาจจะมีเพียงไม่กี่
ผู้บริหารระดับสูงในฟังก์ชั่นการสนับสนุนแบบดั้งเดิมเช่นเงินทุนหรือทรัพยากรมนุษย์ ทีมกำกับตนเองเป็นหน่วยงานพื้นฐานในอินทรีย์สูง
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟังก์ชันจากด้านล่างไปด้านบนขององค์กร และมีคอลัมน์ -
laboration ข้ามการทำงานของหน่วยงาน ทั้งองค์กรเป็นควบคุม
ผ่านลำดับชั้นตามแนวตั้ง การออกแบบอินทรีย์ บนมืออื่น ๆที่เน้นทีมเวิร์คมากกว่าแบบลำดับขั้น โครงสร้างที่ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆหรือกระบวนการเวิร์กโฟลว์
แนวนอนมากกว่าการทำงานกับ
กรมคนที่ทำงานในแผนกและขอบเขตขององค์กรเพื่อแก้ไขปัญหา ลำดับชั้นตามแนวตั้งเป็นอย่างมากอีกด้วย บางทีแค่ไม่กี่
ผู้บริหารระดับสูงในสายงานสนับสนุนแบบดั้งเดิมเช่นการเงิน หรือทรัพยากรมนุษย์ ด้วยตนเอง ทีมงานหน่วยพื้นฐานในองค์กรสูงอินทรีย์