One of the key human resource decis

One of the key human resource decisions made by any organization is the design of its
compensation strategy. When choosing a compensation strategy, hospitality executives must make a
variety of complex decisions that will ultimately impact a company’s recruitment and retention
efforts, as well as the attainment of organizational goals. This exploratory study looks at the decision
making patterns of hospitality executives as it comes to compensation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในกุญแจสำคัญในการตัดสินใจของทรัพยากรมนุษย์ที่ทำโดยองค์กรใดคือการออกแบบของกลยุทธ์การชดเชยของ
เมื่อมีการเลือกกลยุทธ์ค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูงต้องให้การต้อนรับที่หลากหลาย
ของการตัดสินใจที่ซับซ้อนซึ่งในที่สุดจะส่งผลกระทบต่อการรับสมัครงานของ บริษัท และความพยายาม
เก็บรักษาเช่นเดียวกับความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร การศึกษานี้สำรวจตรวจดูที่การตัดสินใจ
ทำให้รูปแบบของการบริหารการต้อนรับขับสู้เป็นมันมาถึงการชดเชย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญการตัดสินใจโดยองค์กรใด ๆ คือการออกแบบของ
กลยุทธ์ค่าตอบแทน เมื่อเลือกกลยุทธ์ค่าตอบแทน ต้อนรับผู้บริหารต้องทำการ
หลากหลายซับซ้อนตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อของบริษัทสรรหาบุคลากรและการเก็บรักษาในที่สุด
ความพยายาม ตลอดจนโดยเป้าหมายขององค์กร การศึกษาเชิงบุกเบิกนี้มองไปที่การตัดสินใจ
ทำให้รูปแบบของผู้บริหารโรงแรมที่มาพร้อมกับผลตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในการตัดสินใจทรัพยากรบุคคลสำคัญที่ทำให้โดยองค์กรใดๆที่เป็นการออกแบบของกลยุทธ์
การจ่ายค่าชดเชยของพื้นที่ เมื่อคุณเลือกกลยุทธ์การจ่ายค่าชดเชยที่ผู้บริหารระดับสูงแห่งไมตรีจิตร
ซึ่งจะช่วยจะต้องทำให้ความหลากหลายของการตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อการจ้างงานของบริษัทที่ความพยายามยึด
ซึ่งจะช่วยและเป็นฝีมือของเป้าหมายขององค์กรในท้ายที่สุด การศึกษา exploratory แห่งนี้มีลักษณะที่การตัดสินใจที่
ตามมาตรฐานทำให้มีรูปแบบของผู้บริหารระดับสูงแห่งไมตรีจิตรที่มาพร้อมกับในการได้รับค่าชดเชย