Key partnersWho are your key partne

Key partners
Who are your key partners/suppliers?
What are the motivations for the partnerships?
Key activities
What key activities does your value proposition require?
What activities are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…?
Value Proposition
What core value do you deliver to the customer?
Which customer needs are you satisfying?
Customer Relationship
What relationship that the target customer expects you to establish?
How can you integrate that into your business in terms of cost and format?
Customer Segment
Which classes are you creating values for?
Who is your most important customer?
Key Resource
What key resources does your value proposition require?
What resources are important the most in distribution channels, customer relationships, revenue stream…?
Distribution Channel
Through which channels that your customers want to be reached?
Which channels work best? How much do they cost? How can they be integrated into your and your customers’ routines?
Cost Structure
What are the most cost in your business?
Which key resources/ activities are most expensive?
Revenue Stream
For what value are your customers willing to pay?
What and how do they recently pay? How would they prefer to pay?
How much does every revenue stream contribute to the overall revenues?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่ค้าที่สำคัญของคุณคู่ค้า/ผู้จำหน่ายหลักคือใครโต่งสำหรับหุ้นที่มีอะไรบ้างกิจกรรมหลักการเสนอค่ากำหนดกิจกรรมหลักอะไรกิจกรรมใดมีความสำคัญมากสุดในการกระจายช่อง ลูกค้าสัมพันธ์ กระแสรายได้...คุณค่าค่านิยมอะไรที่คุณส่งให้กับลูกค้าที่ต้องการของลูกค้าคุณพอใจความสัมพันธ์ลูกค้าความสัมพันธ์ใดที่คาดว่าลูกค้าเป้าหมายคุณจะสร้างหรือไม่วิธีสามารถคุณรวมที่ลงทุนและรูปแบบธุรกิจของคุณเซ็กเมนต์ลูกค้าคุณสร้างค่าสำหรับชั้นใดลูกค้าสำคัญที่สุดของคุณคือใครทรัพยากรที่สำคัญการเสนอค่าใช้ทรัพยากรหลักทรัพยากรสำคัญสุดในการกระจายช่อง ลูกค้าสัมพันธ์ กระแสรายได้...ช่องผ่านที่ช่องที่ ลูกค้าของคุณต้องการเข้าถึงหรือไม่ช่องทางที่เหมาะสมที่สุด พวกเขาทำทุนเท่าใด วิธีสามารถจะรวมเป็นงานประจำของคุณ และของลูกค้าหรือไม่โครงสร้างต้นทุนต้นทุนมากที่สุดในธุรกิจของคุณคืออะไรที่สำคัญทรัพยากรกิจกรรมได้แพงที่สุดกระแสรายได้ค่าอะไรบ้างลูกค้ายินดีจ่ายอะไร และวิธีทำพวกเขาเพิ่งจ่าย พวกเขาต้องการจะจ่ายด้วยว่าจะจำนวนกระแสทุกรายได้ไม่ช่วยให้รายได้โดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คู่ค้าที่สำคัญใครเป็นคู่ค้าที่สำคัญของคุณ / ซัพพลายเออร์? อะไรคือแรงจูงใจสำหรับความร่วมมือหรือไม่กิจกรรมที่สำคัญกิจกรรมอะไรที่สำคัญไม่คุณค่าที่คุณต้องการ? กิจกรรมอะไรที่มีความสำคัญมากที่สุดในช่องทางการจัดจำหน่าย, ความสัมพันธ์กับลูกค้า, กระแสรายได้ ... ? คุณค่าหลักอะไรค่าที่คุณส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างไรซึ่งความต้องการของลูกค้าที่คุณพอใจ? ลูกค้าสัมพันธ์อะไรความสัมพันธ์ว่าลูกค้าเป้าหมายคาดว่าคุณจะสร้าง? วิธีที่คุณสามารถบูรณาการที่เป็นธุรกิจของคุณในแง่ของค่าใช้จ่ายและรูปแบบ? กลุ่มลูกค้าซึ่งการเรียนที่คุณสร้างค่าใช่หรือไม่ใครเป็นลูกค้าที่สำคัญที่สุดของคุณหรือทรัพยากรที่สำคัญสิ่งที่ทรัพยากรที่สำคัญไม่คุณค่าที่คุณต้องการ? สิ่งที่ทรัพยากรที่มีความสำคัญมากที่สุดในช่องทางการจัดจำหน่าย, ความสัมพันธ์กับลูกค้า, กระแสรายได้ ... ? ช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านซึ่งช่องทางที่ลูกค้าของคุณต้องการที่จะมาถึง? ซึ่งทำงานช่องทางที่ดีที่สุด? เท่าไหร่ค่าใช้จ่าย? วิธีที่พวกเขาสามารถรวมเข้ากับการปฏิบัติลูกค้าของคุณและของคุณ? โครงสร้างต้นทุนสิ่งที่เป็นค่าใช้จ่ายมากที่สุดในธุรกิจของคุณซึ่งทรัพยากรที่สำคัญ/ กิจกรรมที่มีราคาแพงมากที่สุด? กระแสรายได้สำหรับสิ่งที่มีค่าลูกค้าของคุณยินดีที่จะจ่ายเงินอะไรและวิธีการที่พวกเขาทำเมื่อเร็ว ๆ นี้จ่าย? วิธีที่พวกเขาต้องการที่จะจ่ายเงินเท่าไหร่กระแสรายได้ที่ทุกคนมีส่วนร่วมในรายได้โดยรวมหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์คู่
ที่เป็นซัพพลายเออร์ที่คู่ค้าของคุณ / คีย์ ?
สิ่งที่เป็นแรงจูงใจสำหรับพันธมิตร ?

สิ่งที่คีย์คีย์กิจกรรมกิจกรรมไม่คุณค่าของคุณต้องการ ?
สิ่งที่กิจกรรมความสัมพันธ์กับลูกค้าสำคัญที่สุดในช่องทางการกระจายรายได้กระแส . . . . . . . ?

สิ่งที่คุณค่าค่าหลักที่คุณส่งมอบให้กับลูกค้า ซึ่งความต้องการของลูกค้าจะพอใจ
?
ลูกค้าสัมพันธ์
ความสัมพันธ์อะไรที่ลูกค้าเป้าหมายที่คาดหวังให้คุณสร้าง ?
วิธีการที่คุณสามารถรวมในธุรกิจของคุณในแง่ของต้นทุนและรูปแบบ ?

ลูกค้าที่เรียนคุณสร้างค่าสำหรับ ?
ใครเป็นลูกค้าที่สำคัญที่สุดของคุณ ?

สิ่งที่คีย์คีย์ทรัพยากรทรัพยากรไม่คุณค่าของคุณต้องการ ?
สิ่งที่ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในช่องทางการกระจายความสัมพันธ์ลูกค้า รายได้ กระแส . . . . . . . ?

ผ่านช่องทางการจัดจำหน่าย ซึ่งช่องทางที่ลูกค้าของคุณต้องการที่จะมาถึง ?
ซึ่งช่องทางทำงานได้ดีที่สุด ? เท่าไหร่ค่าใช้จ่าย ? วิธีการที่พวกเขาสามารถรวมอยู่ในของคุณ และกิจวัตรของลูกค้าของคุณ

มีโครงสร้างต้นทุนค่าใช้จ่ายมากที่สุดในธุรกิจของคุณ ?
ที่สำคัญทรัพยากร / กิจกรรมที่มีราคาแพงที่สุด

กระแสรายได้สิ่งที่มีค่าคือลูกค้าของคุณเต็มใจที่จะจ่าย
สิ่งที่และวิธีการทำพวกเขาเพิ่งจ่าย วิธีการที่พวกเขาจะต้องจ่าย
เท่าไหร่ทุกกระแสรายได้ส่งผลให้รายได้โดยรวม ?