Philippines Power distanceAt a scor

Philippines



Power distance
At a score of 94, The Philippines is a hierarchical society. This means that people accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat

Individualism
The Philippines, with a score of 32, is considered a collectivistic society. This is manifest in a close long-term commitment to the member 'group', be that a family, extended family, or extended relationships. Loyalty in a collectivist culture is paramount, and over-rides most other societal rules and regulations. The society fosters strong relationships where everyone takes responsibility for fellow members of their group. In collectivist societies offence leads to shame and loss of face, employer/employee relationships are perceived in moral terms (like a family link), hiring and promotion decisions take account of the employee’s in-group, management is the management of groups.

Masculinity
The Philippines scores 64 on this dimension and is thus a masculine society. In masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.

Uncertainty avoidance
The Philippines scores 44 on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. Low UAI societies maintain a more relaxed attitude in which practice counts more than principles and deviance from the norm is more easily tolerated. In societies exhibiting low UAI, people believe there should be no more rules than are necessary and if they are ambiguous or do not work they should be abandoned or changed. Schedules are flexible, hard work is undertaken when necessary but not for its own sake, precision and punctuality do not come naturally, innovation is not seen as threatening.

Long Term Orientation
A very low score of 27 indicates that the Philippines are more normative than pragmatic. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟิลิปปินส์ ระยะทางพลังงานคะแนน 94 ฟิลิปปินส์เป็นสังคมแบบลำดับชั้น ซึ่งหมายความ ว่า คนยอมรับลำดับชั้นในทุกคนที่ได้และต้องไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม ลำดับชั้นในองค์กรถือเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความเหลื่อมล้ำทางโดยธรรมชาติ ชอบรวมศูนย์เป็นที่นิยม ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดว่าจะสามารถบอกสิ่งที่ต้องทำ และล้มกลายเป็นหัวหน้าห้องปัจเจกนิยมฟิลิปปินส์ มี 32 คะแนนถือว่าสังคม collectivistic นี่คือรายการในสมาชิก 'กลุ่ม' ระยะยาวมาปิด เป็นที่ครอบครัว ครอบครัวขยาย หรือความสัมพันธ์แบบขยาย สมาชิกในวัฒนธรรม collectivist เป็นหนึ่ง และขี่อื่น ๆ ส่วนใหญ่นิยมกฎและข้อบังคับมากเกินไป สังคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่ทุกคนจะรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกของกลุ่มของพวกเขา ในคดีความผิดที่นำอับอายและเสียหน้าสังคม collectivist ความสัมพันธ์ของนายจ้าง/พนักงานมีการรับรู้ในแง่ทางศีลธรรม (เช่นเชื่อมโยงครอบครัว), ตัดสินใจจ้างและส่งเสริมใช้บัญชีของ in-group ของพนักงาน การจัดการคือ การจัดการของกลุ่มความเป็นชายฟิลิปปินส์คะแนน 64 ในมิตินี้ และเป็นสังคมที่ผู้ชาย ผู้ชายประเทศคน "อาศัยอยู่เพื่อทำงาน" ผู้จัดการคาดว่าจะเด็ดขาด และทำ เน้นผู้ถือหุ้น การแข่งขัน และประสิทธิภาพการทำงาน และความขัดแย้งจะแก้ไขได้ โดยการต่อสู้พวกเขาออกหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ฟิลิปปินส์คะแนน 44 ในมิตินี้ และดังนั้นจึง มีความสนใจต่ำสุดสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน สังคมต่ำ UAI รักษาท่าทีผ่อนคลายมากขึ้นในจำนวนที่ปฏิบัติมากกว่าหลักการ และได้ง่ายขึ้นมีอภัยโทษ deviance จาก ในสังคมอย่างมีระดับต่ำ UAI คนเชื่อควรตรวจเพิ่มเติมมากกว่าจำเป็น และถ้าพวกเขาไม่ชัดเจน หรือไม่ทำงาน ก็ควรยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลง ตารางจะมีความยืดหยุ่น ดำเนินการทำงานเมื่อจำเป็น แต่ไม่ใช่สำหรับตัวเองสาเก ความแม่นยำและ punctuality ไม่มาตามธรรมชาติ นวัตกรรมไม่ถือเป็นการคุกคามวางแนวระยะยาว 27 คะแนนต่ำมากแสดงว่า ฟิลิปปินส์เป็น normative ยิ่งกว่าปฏิบัติ คนในสังคมเช่นมีความกังวลแข็งแรง ด้วยการสร้างความจริงที่สมบูรณ์ พวกเขาเป็น normative ในความคิดของพวกเขา พวกเขาแสดงเคารพในประเพณี สิ่งที่ค่อนข้างเล็กประหยัดสำหรับอนาคต และโฟกัสในการบรรลุผลอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟิลิปปินส์ระยะทางพลังงานที่คะแนนของ 94, ฟิลิปปินส์เป็นสังคมลำดับชั้น ซึ่งหมายความว่าคนยอมรับคำสั่งตามลำดับชั้นในที่ทุกคนมีสถานที่และที่ไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลต่อไป ลำดับชั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติรวมศูนย์เป็นที่นิยม, ผู้ใต้บังคับบัญชาคาดหวังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไรและเจ้านายที่เหมาะคือเผด็จการใจดีปัจเจกฟิลิปปินส์ด้วยคะแนน 32 ถือเป็นสังคม collectivistic นี้เป็นที่ประจักษ์ในความมุ่งมั่นในระยะยาวใกล้กับสมาชิกกลุ่มว่าจะเป็นครอบครัว, ครอบครัวขยายหรือขยายความสัมพันธ์ ความภักดีในวัฒนธรรมฝ่ายซ้ายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งและมากกว่าขี่กฎระเบียบทางสังคมอื่น ๆ มากที่สุดและกฎระเบียบ สังคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีที่ทุกคนรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกในกลุ่มของพวกเขา ในความผิดสังคมฝ่ายซ้ายจะนำไปสู่ความอับอายและความสูญเสียของใบหน้านายจ้าง / ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานมีการรับรู้ในแง่ศีลธรรม (เช่นการเชื่อมโยงครอบครัว) การจ้างงานและการตัดสินใจการส่งเสริมการใช้บัญชีของพนักงานในกลุ่มการจัดการคือการจัดการของกลุ่ม. ชายคะแนนฟิลิปปินส์ 64 ในมิตินี้และดังนั้นจึงเป็นสังคมที่ผู้ชาย คนในประเทศที่ผู้ชาย "มีชีวิตอยู่เพื่อที่จะทำงาน" ผู้จัดการที่คาดว่าจะแตกหักและการแสดงออกที่เหมาะสมเน้นอยู่ในส่วนของการแข่งขันและประสิทธิภาพการทำงานและความขัดแย้งได้รับการแก้ไขโดยการต่อสู้พวกเขาออก. หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนฟิลิปปินส์ 44 คะแนนในมิตินี้จึง มีการตั้งค่าต่ำเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน สังคมเอื้อยต่ำรักษาทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้นในการที่ปฏิบัตินับมากกว่าหลักการและเบี่ยงเบนไปจากปกติเป็นที่ยอมรับได้ง่ายขึ้น ในสังคมการแสดงเอื้อยต่ำคนเชื่อว่าควรจะมีกฎระเบียบที่ไม่มากไปกว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นและถ้าพวกเขาไม่ชัดเจนหรือไม่ทำงานพวกเขาควรจะถูกยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลง ตารางการเดินทางมีความยืดหยุ่นการทำงานหนักจะดำเนินการเมื่อมีความจำเป็น แต่ไม่เพื่อประโยชน์ของตัวเองความแม่นยำและตรงต่อเวลาไม่ได้มาตามธรรมชาตินวัตกรรมไม่เห็นเป็นอันตราย. ปฐมนิเทศระยะยาวคะแนนที่ต่ำมากของ 27 บ่งชี้ว่าฟิลิปปินส์มีกฎเกณฑ์มากกว่าในทางปฏิบัติ . คนในสังคมเช่นมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริงแน่นอน; พวกเขามีกฎเกณฑ์ในการคิดของพวกเขา พวกเขาแสดงความเคารพที่ดีสำหรับประเพณีนิสัยชอบขนาดที่ค่อนข้างเล็กเพื่อประหยัดสำหรับอนาคตและมุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟิลิปปินส์




พลังทางไกลที่ได้คะแนน 94 , ฟิลิปปินส์เป็นสังคมแบบลำดับชั้น . ซึ่งหมายความว่าผู้คนยอมรับใบสั่งแบบที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผล ลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนแท้จริงเท่าเทียมกัน , การได้รับความนิยมลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเหมาะเจ้านายใจดีผู้มีอำนาจเด็ดขาด

(
ฟิลิปปินส์ ด้วยคะแนน 32 , ถือว่าเป็นสังคม collectivistic . นี่คือรายการในปิดสัญญาระยะยาว เพื่อให้สมาชิกกลุ่ม ' ' เป็นครอบครัวขยาย ครอบครัว หรือขยายความสัมพันธ์ ความภักดีใน collectivist วัฒนธรรมมหาและขี่อื่น ๆส่วนใหญ่รวมถึงกฎและข้อบังคับ สมาคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่ทุกคนรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกในกลุ่มของพวกเขา ในความผิด collectivist สังคมนำไปสู่ความอับอายและการสูญเสียใบหน้าความสัมพันธ์นายจ้าง / ลูกจ้าง มีการรับรู้ในแง่จริยธรรม ( เช่นการเชื่อมโยงครอบครัว ) , การจ้างงานและส่งเสริมการตัดสินใจใช้บัญชีของพนักงานในกลุ่มการบริหารจัดการของกลุ่ม

ความเป็นชาย
ฟิลิปปินส์คะแนน 64 และมิตินี้จึงเป็นสังคมที่ผู้ชาย ในผู้ชายประเทศคน " มีชีวิตอยู่เพื่อทำงาน " ผู้จัดการคาดว่าจะแตกหัก และอวดดี เน้นหุ้น การแข่งขันและประสิทธิภาพ และมีการแก้ไขความขัดแย้งด้วยการต่อสู้กับพวกเขาออก การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน

ฟิลิปปินส์คะแนน 44 ในมิตินี้จึงมีการตั้งค่าต่ำเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน สังคมไวต่ำรักษาทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้น ฝึกนับมากกว่าหลักการและเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานคือง่ายอดทน ในสังคมโดยไวน้อยคนเชื่อไม่ควรมีกฎเพิ่มเติมมากกว่าที่จำเป็น และถ้าพวกเขาจะไม่ชัดเจน หรือ ไม่ทำงาน พวกเขาควรจะยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลง ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น งานหนักจะดำเนินการเมื่อจำเป็น แต่ไม่ใช่เพื่อประโยชน์ของตัวเอง ความแม่นยํา และตรงต่อเวลาไม่ได้มาตามธรรมชาติ นวัตกรรม ไม่ใช่เห็นเป็นขู่


แนวยาวคะแนนต่ำมาก 27 พบว่า ฟิลิปปินส์เป็นบรรทัดฐานมากกว่าในทางปฏิบัติ ผู้คนในสังคมมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริง มีบรรทัดฐานในการคิดของพวกเขา พวกเขามีความเคารพที่ดีสำหรับประเพณี นิสัยค่อนข้างเล็กเพื่อบันทึกสำหรับอนาคต และมุ่งเน้นให้บรรลุผลที่รวดเร็ว .