Near Miss Reporting SystemsAs we, safety officers, already know the me การแปล - Near Miss Reporting SystemsAs we, safety officers, already know the me ไทย วิธีการพูด

Near Miss Reporting SystemsAs we, s

Near Miss Reporting Systems
As we, safety officers, already know the meaning of Near Miss, I will begin directly at two main techniques:
Establishing a Near Miss Reporting Systems and How to encourage workers to participate in near miss reporting.
What are Best Practices in Establishing a Near Miss Reporting System?
• Leadership must establish a reporting culture reinforcing that every opportunity to identify
and control hazards, reduce risk and prevent harmful incidents must be acted on.
• The reporting system needs to be non-punitive and, if desired by the person reporting, anonymous.
• Investigate near miss incidents to identify the root cause and the weaknesses in the system that resulted in the circumstances
that led to the near miss.
• Use investigation results to improve safety systems, hazard control, risk reduction, and lessons learned. All of these
represent opportunity for training, feedback on performance and a commitment to continuous improvement.
• Near miss reporting is vitally important to preventing serious, fatal and catastrophic
incidents that are less frequent but far more harmful than other incidents
How Can Employers Encourage Workers to Participate in Near Miss Reporting?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Near Miss Reporting SystemsAs we, safety officers, already know the meaning of Near Miss, I will begin directly at two main techniques:Establishing a Near Miss Reporting Systems and How to encourage workers to participate in near miss reporting.What are Best Practices in Establishing a Near Miss Reporting System?• Leadership must establish a reporting culture reinforcing that every opportunity to identify and control hazards, reduce risk and prevent harmful incidents must be acted on.• The reporting system needs to be non-punitive and, if desired by the person reporting, anonymous.• Investigate near miss incidents to identify the root cause and the weaknesses in the system that resulted in the circumstancesthat led to the near miss.• Use investigation results to improve safety systems, hazard control, risk reduction, and lessons learned. All of theserepresent opportunity for training, feedback on performance and a commitment to continuous improvement.• Near miss reporting is vitally important to preventing serious, fatal and catastrophic incidents that are less frequent but far more harmful than other incidentsHow Can Employers Encourage Workers to Participate in Near Miss Reporting?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ใกล้มิสระบบการรายงาน
ในขณะที่เรา, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยแล้วทราบความหมายของใกล้มิสฉันจะเริ่มต้นได้โดยตรงที่สองเทคนิคหลัก:
. การสร้างระบบการรายงานที่อยู่ใกล้กับมิสและวิธีการส่งเสริมให้คนงานที่จะมีส่วนร่วมในใกล้พลาดการรายงาน
สิ่งที่เป็น Best Practices ใน การสร้างระบบการรายงานใกล้มิส?
•เป็นผู้นำจะต้องสร้างวัฒนธรรมการรายงานเสริมว่าทุกโอกาสในการระบุ
และอันตรายควบคุมลดความเสี่ยงและป้องกันการเกิดอุบัติเหตุที่เป็นอันตรายจะต้องมีการดำเนินการเกี่ยวกับ.
•ระบบการรายงานจะต้องไม่ใช่การลงโทษและหากต้องการโดย รายงานบุคคลที่ไม่ระบุชื่อ.
•ตรวจสอบเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใกล้พลาดที่จะระบุสาเหตุที่แท้จริงและจุดอ่อนในระบบที่ส่งผลให้สถานการณ์
ที่นำไปสู่นางสาวใกล้.
•ผลของการใช้การตรวจสอบในการปรับปรุงระบบความปลอดภัยและการควบคุมอันตรายลดความเสี่ยงและ บทเรียนที่ได้รับ ทั้งหมดเหล่านี้
เป็นตัวแทนของโอกาสสำหรับการฝึกอบรมความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและมุ่งมั่นที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง.
•ใกล้รายงานพลาดเป็นอย่างจำเป็นสำคัญในการป้องกันร้ายแรงร้ายแรงและภัยพิบัติ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่มีไม่บ่อย แต่ไกลมากขึ้นเป็นอันตรายกว่าเหตุการณ์อื่น ๆ
วิธีนายจ้างจะสามารถกระตุ้นให้คนงานไป มีส่วนร่วมในการรายงานนางสาวใกล้?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ใกล้มิสรายงานระบบเป็นเรา , เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , แล้วทราบความหมายของใกล้พลาด ผมจะเริ่มที่ 2 เทคนิคหลักโดยตรงสร้างใกล้มิสรายงานระบบและวิธีการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในใกล้พลาดการรายงานอะไรคือการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสร้างใกล้มิสรายงานระบบ ?- ผู้นำต้องสร้างวัฒนธรรมการรายงานทุกโอกาสที่จะระบุว่าและอันตราย การควบคุม ลดความเสี่ยง และป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุที่เป็นอันตรายจะต้องทำบน- การรายงานระบบต้องไม่โทษ และถ้าที่ต้องการโดยคนข่าว ที่ไม่ระบุชื่อ- ตรวจสอบใกล้พลาดเหตุการณ์เพื่อหาสาเหตุรากและจุดอ่อนในระบบที่ส่งผลให้สถานการณ์ทำให้คุณใกล้- ใช้ผลการตรวจสอบเพื่อปรับปรุงระบบการควบคุมความปลอดภัย ลดความเสี่ยงภัย และบทเรียนที่ได้เรียนรู้ ทั้งหมดเหล่านี้เป็นตัวแทนของโอกาสสำหรับการฝึกอบรม ความคิดเห็นเกี่ยวกับการปฏิบัติงานและมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง- ใกล้พลาดการรายงานเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อป้องกันหายนะร้ายแรง ร้ายแรง และเหตุการณ์ที่เป็นบ่อยน้อยแต่ไกลอันตรายกว่าเหตุการณ์อื่น ๆทำไมนายจ้างสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในใกล้พลาดรายงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: