Probably the best way to guard agai

Probably the best way to guard against this type of bias is to obtain all criterion data before
any predictor data are released. Thus, in attempting to validate assessment center predictions,
Bray and Grant (1966) collected data at an experimental assessment center, but these data had no
bearing on subsequent promotion decisions. Eight years later the predictions were validated
against a criterion of "promoted versus not promoted into middle management." By carefully
shielding the predictor information from those who had responsibility for making promotion
decisions, a much "cleaner" validity estimate was obtained.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คงจะได้รับข้อมูลเงื่อนไขทั้งหมดก่อนเพื่อรักษาชนิดของความโน้มเอียงข้อมูลใด ๆ ที่ผู้ทายผลถูกนำออกใช้ ดังนั้น ในการพยายามที่จะตรวจประเมินศูนย์คาดการณ์Bray และเงินช่วยเหลือ (1966) ข้อมูลที่รวบรวมที่ศูนย์การประเมินทดลอง แต่ข้อมูลเหล่านี้ไม่ได้แบริ่งในส่งเสริมต่อการตัดสินใจ แปดปีต่อมาคาดคะเนที่ถูกตรวจสอบเทียบกับเกณฑ์ของ "เมื่อเทียบกับการส่งเสริมส่งเสริมไม่เป็นกลางจัดการ" โดยระมัดระวังshielding ข้อมูล predictor จากผู้ที่มีความรับผิดชอบในการทำโปรโมชั่นตัดสินใจ ได้รับการมาก "สะอาด" ตั้งแต่ประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น่าจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อป้องกันอคติประเภทนี้คือการได้รับข้อมูลทั้งหมดก่อนที่จะเกณฑ์
ข้อมูลที่บ่งชี้ใด ๆ ที่ถูกปล่อยออกมา ดังนั้นในความพยายามที่จะตรวจสอบการคาดการณ์ที่ศูนย์การประเมินผล
และแกรนท์เบรย์ (1966) การเก็บรวบรวมข้อมูลที่ศูนย์การประเมินผลการทดลอง แต่ข้อมูลเหล่านี้ไม่ได้มี
ผลต่อการตัดสินใจของโปรโมชั่นที่ตามมา แปดปีต่อมาการคาดการณ์ที่ถูกตรวจสอบ
กับเกณฑ์ของ "การส่งเสริมการลงทุนเมื่อเทียบกับการไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งผู้บริหารระดับกลางลงไป." โดยระมัดระวัง
ป้องกันข้อมูลทำนายจากผู้ที่มีความรับผิดชอบสำหรับการทำโปรโมชั่น
การตัดสินใจมาก "ทำความสะอาด" ความถูกต้องประมาณการที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อป้องกันอคติชนิดนี้เพื่อให้ได้ข้อมูลเกณฑ์ทั้งหมดก่อน
ทำนายข้อมูลใด ๆได้ ดังนั้น ในการพยายามที่จะตรวจสอบการคาดการณ์ของศูนย์ประเมิน
เอาให้ ( 1966 ) ข้อมูลที่ศูนย์ประเมินการทดลอง แต่ข้อมูลเหล่านี้ไม่มี
เรืองการตัดสินใจเกี่ยวกับโปรโมชั่นที่ตามมา แปดปีต่อมาการคาดการณ์ตรวจสอบความตรง
กับเกณฑ์ของ " เลื่อนและไม่เลื่อนเป็นระดับกลาง " โดยรอบคอบ
ป้องกันข้อมูลทำนายจากผู้ที่รับผิดชอบในการตัดสินใจการส่งเสริม
, มาก " สะอาด " ความถูกต้องประมาณได้ .