1. Changing Patterns of Work and Wo

1. Changing Patterns of Work and Workplaces
The rapidly evolving nature of work, and the consequent changes in workspaces this is driving, are the subjects of a considerable body of literature. Much has been written (e.g. DYG 2001, Grantham 2004) about how telecommuting (working from home through the use of technology) and a shift in the economy toward a greater proportion of “knowledge workers” is affecting the space needs and expectations of organizations and their personnel. Although it does not address space issues, Lyons et al. (2006) is interesting in its testing for differences in general values, work values and organizational commitment among 549 private sector, public sector, and parapublic sector knowledge workers. It found only limited value differences among employees of the various sectors, but some work value differences between employees in the public and parapublic sectors. Future research on how these differences might translate into differing employee needs and wants with respect to office space would be worthwhile.
Myerson and Ross (2006) use 43 international case studies and a unique conceptual matrix (based on the four “realms” for knowledge work: the learning campus, the professional cluster, the public workplace, and the live-work setting) to carry out a comprehensive analysis of emerging office design practice that maximizes the contributions of knowledge workers.
The nature of the organization now has considerable influence on the character of the physical work environment. Moritz and Evans (2008) discuss the concept of “workplace strategy”, in which human resources, real estate and information technology professionals work together to create innovatively designed workspace that better enables employees, maximizes space utilization, and reflects the organization’s brand values.
van der Voordt (2004) empirically investigates the potential costs and benefits of an emerging pattern of non-territorial offices with desk sharing and rotation. It presents a framework for this cost-benefit analysis, and relies on data from cost analyses and post-occupancy evaluations of new offices to demonstrate it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. เปลี่ยนรูปแบบของการทำงานและทำงานธรรมชาติเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วของการทำงาน และการเปลี่ยนแปลงตามมาในพื้นที่ทำงานนี้คือการขับรถ เรื่องของร่างกายที่สำคัญของวรรณคดีได้ มากมีการเขียน (เช่น DYG 2001, Grantham 2004) เกี่ยวกับวิธีการกด (ทำงานจากที่บ้านโดยใช้เทคโนโลยี) และกะในเศรษฐกิจต่อสัดส่วนใหญ่ของ "คนงานความรู้" มีผลต่อพื้นที่ความต้องการและความคาดหวังขององค์กรและบุคลากรของ แม้ว่าจะไม่ปัญหาพื้นที่ รส et al. (2006) เป็นน่าสนใจของทดสอบความแตกต่างในค่า ค่าทำงาน และผูกพันระ หว่าง 549 ภาคเอกชน ภาครัฐ parapublic ภาคความรู้แรงงาน จะพบเฉพาะค่าจำกัดความแตกต่างระหว่างพนักงานของภาคต่าง ๆ แต่ความแตกต่างค่างานระหว่างพนักงานในภาค parapublic วิจัยในอนาคตแตกต่างวิธีเหล่านี้อาจแปลความต้องการพนักงานแตกต่างกัน และต้องการกับพื้นที่สำนักงานจะคุ้มค่าMyerson และรอสส์ (2006) ใช้กรณีศึกษาประเทศ 43 และเมทริกซ์แนวคิดเฉพาะ (ตามสี่ "อาณาจักร" รู้งาน: วิทยาเขตเรียน คลัสเตอร์มืออาชีพ ทำงานสาธารณะ และการตั้งค่าการทำงานอยู่) เพื่อดำเนินการวิเคราะห์ความครอบคลุมของสำนักงานปฏิบัติการออกแบบที่วางผลงานของแรงงานความรู้เกิดขึ้นThe nature of the organization now has considerable influence on the character of the physical work environment. Moritz and Evans (2008) discuss the concept of “workplace strategy”, in which human resources, real estate and information technology professionals work together to create innovatively designed workspace that better enables employees, maximizes space utilization, and reflects the organization’s brand values.van der Voordt (2004) empirically investigates the potential costs and benefits of an emerging pattern of non-territorial offices with desk sharing and rotation. It presents a framework for this cost-benefit analysis, and relies on data from cost analyses and post-occupancy evaluations of new offices to demonstrate it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานและสถานที่ทำงาน
ลักษณะการพัฒนาอย่างรวดเร็วของการทำงานและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในพื้นที่ทำงานนี้คือการขับรถเป็นเรื่องของร่างกายที่สำคัญของวรรณกรรม มากได้รับการเขียน (เช่น DYG 2001 ธัม 2004) เกี่ยวกับวิธีการสื่อสารโทรคมนาคม (ทำงานจากที่บ้านผ่านการใช้เทคโนโลยี) และการเปลี่ยนแปลงในระบบเศรษฐกิจที่มีต่อสัดส่วนมากขึ้นของ "แรงงานความรู้" มีผลกระทบต่อความต้องการของพื้นที่และความคาดหวังขององค์กรและ บุคลากรของพวกเขา แม้ว่าจะไม่ได้แก้ไขปัญหาพื้นที่ et al, ลียง (2006) เป็นที่น่าสนใจในการทดสอบสำหรับความแตกต่างในค่าทั่วไปค่าการทำงานและความผูกพันต่อองค์การในหมู่ 549 ภาคเอกชนภาครัฐและความรู้ภาค parapublic แรงงาน พบความแตกต่างของค่าที่ จำกัด เท่านั้นในหมู่พนักงานของภาคต่าง ๆ แต่ความแตกต่างที่ค่าการทำงานระหว่างพนักงานในภาครัฐและ parapublic การวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับวิธีการแตกต่างเหล่านี้อาจจะแปลเป็นความต้องการที่แตกต่างกันของพนักงานและความต้องการที่เกี่ยวกับพื้นที่สำนักงานจะคุ้มค่า.
Myerson และรอสส์ (2006) ใช้ 43 กรณีศึกษาระหว่างประเทศและเมทริกซ์แนวคิดที่ไม่ซ้ำกัน (ตามสี่ "อาณาจักร" สำหรับการทำงานความรู้ :. มหาวิทยาลัยการเรียนรู้กลุ่มมืออาชีพที่ทำงานของประชาชนและการตั้งค่าการทำงานสด) ที่จะดำเนินการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของการออกแบบสำนักงานที่เกิดขึ้นใหม่ที่เพิ่มการมีส่วนร่วมของแรงงานความรู้
ธรรมชาติขององค์กรขณะนี้มีอิทธิพลมากใน ลักษณะของสภาพแวดล้อมการทำงานทางกายภาพ มอริตซ์และอีแวนส์ (2008) หารือเกี่ยวกับแนวคิดของ "กลยุทธ์การทำงาน" ซึ่งในทรัพยากรมนุษย์อสังหาริมทรัพย์และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างพื้นที่ทำงานที่ออกแบบใหม่ล่าสุดที่ดีขึ้นช่วยให้พนักงาน, เพิ่มการใช้พื้นที่และสะท้อนให้เห็นถึงองค์กรค่าแบรนด์.
รถตู้ Voordt เดอร์ (2004) สังเกตุสำรวจค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นและผลประโยชน์ของรูปแบบที่เกิดขึ้นใหม่ของสำนักงานที่ไม่ใช่ดินแดนที่มีการแบ่งปันโต๊ะเขียนหนังสือและการหมุน จะนำเสนอกรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์นี้และอาศัยข้อมูลจากการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและการประเมินผลหลังการเข้าพักของสำนักงานใหม่ที่จะแสดงให้เห็นถึงมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การเปลี่ยนแปลงรูปแบบของงานและสถานที่ทำงาน
การพัฒนาอย่างรวดเร็ว ลักษณะของงาน และจากการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ทำงานนี้คือการขับรถ เป็นวิชาของร่างกายมากของวรรณคดี มากได้รับการเขียน ( เช่น Dyg 2544Grantham 2004 ) เกี่ยวกับวิธีการที่พ่อค้าแม่ขาย ( ทำงานจากบ้านผ่านการใช้เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงในเศรษฐกิจที่มีสัดส่วนที่มากขึ้นของ " คนทำงาน " ความรู้ที่มีผลต่อพื้นที่ ความต้องการและความคาดหวังขององค์กรและบุคลากรของตนเอง ถึงแม้ว่ามันไม่ได้แก้ไขปัญหาพื้นที่ Lyons et al . ( 2006 ) เป็นที่น่าสนใจในการทดสอบความแตกต่างของค่าทั่วไปค่านิยมในการทำงานและความผูกพันต่อองค์การของ 549 ภาคเอกชน ภาครัฐ และภาค parapublic แรงงานความรู้ . พบเพียง จำกัด ค่าความแตกต่างระหว่างพนักงานของภาคต่างๆ แต่บางงาน ค่าความแตกต่างระหว่างพนักงานในภาครัฐและ parapublic ภาคอนาคตของการวิจัยเกี่ยวกับวิธีการความแตกต่างเหล่านี้อาจแปลเป็นอัญความต้องการของพนักงานและต้องการเกี่ยวกับพื้นที่สำนักงานจะคุ้มค่า .
ไมเยอร์ นและ Ross ( 2006 ) ใช้ 43 ระหว่างประเทศกรณีศึกษา และเอกลักษณ์ในเมทริกซ์ ( ขึ้นอยู่กับสี่ " อาณาจักร " สำหรับการทำงาน : ความรู้มหาวิทยาลัย , เรียนวิชาชีพ กลุ่มที่ทำงานในที่สาธารณะและสดงานตั้งค่า ) เพื่อดำเนินการที่ครอบคลุมการวิเคราะห์การออกแบบสำนักงานปฏิบัติใหม่ที่เพิ่มเงินสมทบของแรงงานความรู้ .
ลักษณะขององค์กรที่มีอิทธิพลมากในลักษณะของงานกายภาพสิ่งแวดล้อม มอริตซ์ และ แวน ( 2551 ) กล่าวถึงแนวคิดของ " กลยุทธ์ " ในที่ทำงาน ซึ่งทรัพยากรมนุษย์อสังหาริมทรัพย์และข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการทำงานร่วมกันเพื่อสร้าง innovatively มาพื้นที่ที่ดีขึ้นช่วยให้พนักงาน เพิ่มการใช้พื้นที่ และสะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าของแบรนด์ขององค์กร แวน เดอ voordt
( 2004 ) จากผลศึกษาศักยภาพต้นทุนและผลประโยชน์ของรูปแบบใหม่ที่ไม่น่านสำนักงานโต๊ะร่วมกัน และการหมุนเสนอกรอบในการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลได้ และอาศัยข้อมูลจากการวิเคราะห์ต้นทุนและการประเมินของสำนักงานการโพสต์ใหม่ให้มัน