Early organizational scholars made

Early organizational scholars made economic assumptions about human motivation and developed differential piece-rate systems of pay that emphasized external incentives. They assumed that people were motivated by self-interest and economic gain. The Hawthorne studies confirmed the positive effects of pay incentives on productivity and also found that social and interpersonal motives were important.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิชาการองค์กรก่อนทำสมมติฐานทางเศรษฐกิจเกี่ยวกับแรงจูงใจมนุษย์ และพัฒนาระบบอัตราต่อชิ้นส่วนที่แตกต่างของค่าจ้างที่เน้นแรงจูงใจภายนอก พวกเขาถือว่า คนมีแรงจูงใจ โดย self-interest และกำไรทางเศรษฐกิจ การศึกษา Hawthorne ยืนยันผลบวกของแรงจูงใจค่าจ้างบนผลผลิต และยัง พบว่า ไม่สนคำครหา และสังคมมีมนุษยสัมพันธ์มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิชาการองค์กรต้นทำสมมติฐานทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวกับแรงจูงใจของมนุษย์และการพัฒนาที่แตกต่างกันระบบชิ้นส่วนอัตราของการจ่ายเงินที่เน้นแรงจูงใจภายนอก พวกเขาคิดว่าคนที่ได้รับแรงบันดาลใจจากประโยชน์ของตนเองและกำไรทางเศรษฐกิจ ฮอว์ ธ การศึกษาได้รับการยืนยันผลในเชิงบวกของแรงจูงใจจ่ายในการผลิตและยังพบว่าแรงจูงใจทางสังคมและบุคคลที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิชาการ องค์การแรกทำให้สมมติฐานทางเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับแรงจูงใจของมนุษย์และพัฒนาระบบของการจ่ายอัตราค่าชิ้นส่วนที่เน้นแรงจูงใจภายนอก พวกเขาสันนิษฐานว่าผู้คนมีแรงจูงใจจากการเพิ่มทางเศรษฐกิจการศึกษาที่ฮอว์ธอร์นยืนยันผลในเชิงบวกของการจ่ายเงินจูงใจในการผลิต และยังพบว่า แรงจูงใจทางสังคม และบุคคล เป็นสำคัญ