Marketing channels is where the cus

Marketing channels is where the customer value-creating
processes are the most pronounced in the supply chain. Specifically,
marketing channels is where the ultimate value-creating
aspects ofthe chain are tested in the chain’srelationship with end
customers. Naturally, value is developed, integrated, and coordinated
along the entities (“actors”), activity links, and resource
tiesin the overallsupply chain.As a performance bottomline, the
real value is assessed when customers decide whether to buy a
product. Marketing channels is the last part of the supply chain
but is the driver of the input needed to provide this customer
value. Logistics, purchasing, and operations serve as the coordinated
and integrated input(embedded in the selection ofstrategic
chain partners, critical activity links, and strategic resource ties)
into the customer value-creating function of marketing channels
in SCM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่องทางการตลาดอยู่ลูกค้าการสร้างคุณค่ากระบวนการออกเสียงมากที่สุดในห่วงโซ่อุปทานได้ โดยเฉพาะช่องทางการตลาดถูกสุดค่าสร้างด้านการทดสอบใน chain'srelationship กับสิ้นสุดลูกค้า ธรรมชาติ ค่าพัฒนา รวม และประสานงานเอนทิตี ("นักแสดง"), การเชื่อมโยงกิจกรรม และทรัพยากรtiesin โซ่ overallsupply เป็น bottomline มีประสิทธิภาพ การมีประเมินมูลค่าที่แท้จริงเมื่อลูกค้าตัดสินใจว่า จะซื้อแบบผลิตภัณฑ์ ช่องทางการตลาดเป็นส่วนท้ายของห่วงโซ่อุปทานแต่ไดรเวอร์ของการป้อนข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้ลูกค้ารายนี้ค่า โลจิสติกส์ ซื้อ และการดำเนินงานที่ทำหน้าที่เป็นตัวประสานและป้อนข้อมูลรวม (ฝังตัวอยู่ใน ofstrategic ตัวเลือกคู่สาย เชื่อมโยงกิจกรรมสำคัญ และทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ความสัมพันธ์)เป็นฟังก์ชันสร้างคุณค่าลูกค้าของช่องทางการตลาดในห่วง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่องทางการตลาดเป็นที่ที่การสร้างมูลค่าของลูกค้ากระบวนการจะเด่นชัดมากที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะช่องทางการตลาดเป็นที่ที่การสร้างมูลค่าที่ดีที่สุดด้านofthe ห่วงโซ่จะถูกทดสอบใน chain'srelationship กับปลายลูกค้า ธรรมชาติมูลค่าการพัฒนาแบบบูรณาการและประสานงานตามหน่วยงาน ("นักแสดง"), การเชื่อมโยงกิจกรรมและทรัพยากร tiesin chain.As overallsupply Bottomline ประสิทธิภาพการทำงานที่มูลค่าที่แท้จริงจะมีการประเมินเมื่อลูกค้าตัดสินใจว่าจะซื้อสินค้า ช่องทางการตลาดเป็นส่วนสุดท้ายของห่วงโซ่อุปทานแต่เป็นคนขับรถของการป้อนข้อมูลที่จำเป็นในการให้ลูกค้ารายนี้ค่า โลจิสติกการจัดซื้อและการดำเนินการทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานการป้อนข้อมูลและบูรณาการ (ที่ฝังอยู่ใน ofstrategic เลือกพันธมิตรโซ่เชื่อมโยงกิจกรรมที่สำคัญและความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ทรัพยากร) เข้าสู่ฟังก์ชั่นการสร้างมูลค่าของลูกค้าของช่องทางการตลาดใน SCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่องทางการตลาดที่ลูกค้าการสร้างคุณค่า
กระบวนการเป็นเด่นชัดมากที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน โดย
ช่องทางการตลาดที่สุดยอดการสร้างคุณค่า
ด้านโซ่จะถูกทดสอบใน chain'srelationship กับลูกค้าจบ

ธรรมชาติ , คุณค่าคือการพัฒนาแบบบูรณาการและประสานงานตามหน่วยงาน (
" นักแสดง " ) , การเชื่อมโยงกิจกรรมและทรัพยากร
tiesin โซ่ overallsupply เป็นการแสดง bottomline ,
มูลค่าที่แท้จริงคือประเมินเมื่อลูกค้าตัดสินใจว่าจะซื้อ
ผลิตภัณฑ์ ช่องทางการตลาดเป็นส่วนสุดท้ายของห่วงโซ่อุปทาน
แต่เป็นไดรเวอร์ของการป้อนข้อมูลที่จำเป็น ให้ลูกค้า
ค่า โลจิสติกส์ , จัดซื้อ , และการดำเนินการเป็นประสานงาน
และใส่แบบบูรณาการ ( ฝังตัวอยู่ในการการ
โซ่คู่การเชื่อมโยงกิจกรรมวิกฤต และกลยุทธ์ทรัพยากรเสมอ )
เป็นลูกค้ามูลค่าการสร้างฟังก์ชันของช่องทางการตลาด
ใน SCM .