2. Board of DirectorsThe Board of D

2. Board of Directors
The Board of Directors consists of nine members, including one chairman, one vice chairman and one employee director.
The mandate of the Board of Directors
●Drafting corporate development strategies, business principle and investment plans.
●Deciding on corporate business plans, investment schemes, setup of management bodies and compensation schemes for managers.
●Formulating basic corporate policies and bylaws.
●Preparing annual corporate budget, final accounts, profit distribution and loss recovery plans.
●Developing the plans for corporate merger, division, dissolution and/or transformation, plans for the amendment of the Articles of Association.
●Reviewing and approving General Manager’s Work Report.
●Appointing and/or removing general managers and/or other senior managers, and hiring or dismissing external auditors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. คณะกรรมการคณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิก 9 ประธานหนึ่ง หนึ่งรองประธาน และกรรมการพนักงานแต่ละคนข้อบังคับของคณะกรรมการ●Drafting พัฒนาองค์กรกลยุทธ์ แผนหลักและการลงทุนทางธุรกิจ●Deciding ในแผนธุรกิจ แผนงานการลงทุน การตั้งค่าจัดการศพและแผนค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการ●Formulating พื้นฐานองค์กรนโยบายและข้อบังคับงบประมาณขององค์กรประจำปี ●Preparing บัญชีขั้นสุดท้าย กำไรขาดทุนและกระจายแผนกู้คืน●Developing แผนควบรวมกิจการของบริษัท ส่วน ยุบ และ/หรือการเปลี่ยน แปลง แผนการแก้ไขของบทความสมาคม●Reviewing และการอนุมัติรายงานการทำงานของผู้จัดการทั่วไป●Appointing หรือเอาผู้จัดการทั่วไป/ ผู้จัดการอาวุโสอื่น ๆ และจ้าง หรือ dismissing แทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. คณะกรรมการ
คณะกรรมการ บริษัท ประกอบด้วยสมาชิกเก้ารวมทั้งประธานหนึ่งรองประธานและผู้อำนวยการของพนักงานหนึ่ง.
อาณัติของคณะกรรมการ
●ร่างยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรหลักการทางธุรกิจและแผนการลงทุน.
●ตัดสินใจในทางธุรกิจขององค์กร แผนรูปแบบการลงทุน, การตั้งค่าของร่างกายการบริหารจัดการและค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหาร.
●กำหนดนโยบายขั้นพื้นฐานและข้อบังคับ.
●การเตรียมงบประมาณขององค์กรประจำปีบัญชีสุดท้ายกระจายกำไรและแผนการกู้คืนการสูญเสีย.
●การพัฒนาแผนสำหรับการควบรวมกิจการขององค์กรส่วนการสลายตัว และ / หรือการเปลี่ยนแปลงแผนสำหรับการแก้ไขเพิ่มเติมข้อบังคับของ บริษัท .
●ทบทวนและอนุมัติรายงานการทำงานของผู้จัดการทั่วไป.
●แต่งตั้งและ / หรือลบผู้จัดการทั่วไปและ / หรือผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ และการจ้างงานหรือไล่ผู้สอบบัญชีภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . คณะกรรมการ
คณะกรรมการประกอบด้วยเก้าสมาชิก รวมทั้งประธาน รองประธาน และพนักงานคนหนึ่งของผู้กำกับ
อาณัติของคณะกรรมการ
●ร่างกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร หลักการทางธุรกิจและแผนการลงทุน
●การตัดสินใจในแผนการ ธุรกิจของ บริษัท รูปแบบการลงทุนในการติดตั้ง การจัดการและการร่างโครงร่าง
สำหรับผู้จัดการ●การวางนโยบายขององค์กรพื้นฐานและข้อบังคับ .
●เตรียมงบประมาณของปีบัญชีสุดท้าย การกระจายกำไรและแผนกู้คืนสูญหาย .
●พัฒนาแผนการควบรวมกิจการขององค์กรดิวิชั่น และ / หรือการเปลี่ยนแปลงประเทศ แผนการสำหรับการแก้ไขบทความของสมาคม การตรวจทาน และอนุมัติรายงาน●

งานของผู้จัดการ●แต่งตั้งและ / หรือลบผู้จัดการทั่วไปและ / หรือผู้จัดการอาวุโสอื่น ๆและการปลด
ผู้สอบบัญชี