1. IntroductionThe process of elici

1. Introduction
The process of eliciting, analyzing, validating,
and managing requirements, often referred to as
“requirements engineering” plays a critical role in
the success of software development projects.
Despite ongoing technological advances, an
unsatisfactory number of projects continue to be
delivered late and over-budget, or fail to provide
all of the functionality needed by the stakeholders
[1,2]. The well-quoted Standish report identified
requirements related problems as a leading cause
of failure, and conversely well-implemented
requirements practices were seen as major success
factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำกระบวนการของ eliciting วิเคราะห์ ตรวจ สอบและการจัดการความต้องการ มักเรียกว่า"ความต้องการวิศวกรรม" มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์แม้ มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การจำนวนโครงการที่ใช้ต่อไปได้จัดส่งล่าช้า และเกินงบประมาณ หรือไม่ให้ฟังก์ชันการทำงานที่จำเป็นสำหรับการมีส่วนได้เสียทั้งหมด[1, 2] การรายงานสเตตฟอห้องเสนอราคาที่ระบุข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเป็นสาเหตุนำความล้ม เหลว และในทางกลับกันคงดีต้องปฏิบัติได้ถือเป็นความสำเร็จที่สำคัญปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำกระบวนการของการหาความรู้การวิเคราะห์ตรวจสอบความถูกและการจัดการความต้องการมักจะเรียกว่า"ความต้องการทางด้านวิศวกรรม" มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของโครงการพัฒนาซอฟแวร์. แม้จะมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องเป็นจำนวนที่น่าพอใจของโครงการยังคงได้รับการส่งมอบปลายและงบประมาณมากกว่าหรือล้มเหลวที่จะให้ทั้งหมดของการทำงานที่จำเป็นโดยผู้มีส่วนได้เสีย[1,2] ดีที่ยกมารายงาน Standish ระบุความต้องการที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่เป็นสาเหตุของความล้มเหลวและตรงกันข้ามอย่างดีนำมาใช้ปฏิบัติที่ต้องการถูกมองว่าเป็นความสำเร็จที่สำคัญปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
กระบวนการ eliciting วิเคราะห์ ตรวจสอบ และบริหารจัดการความต้องการ
,
" มักเรียกว่าวิศวกรรมความต้องการ " เล่นที่สำคัญบทบาทในความสำเร็จของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์
.
แม้จะมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง เป็นจำนวนที่ไม่น่าพอใจของโครงการต่อไป

ส่งแล้วจะเกินงบ หรือล้มเหลวที่จะให้
ทั้งหมดของการทำงานที่จำเป็นโดยผู้มีส่วนได้เสีย
[ 1 , 2 ] ก็ยกมา แสตนดิช รายงานระบุข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเช่น

สาเหตุของความล้มเหลว และในทางกลับกันก็ปฏิบัติถูกมองว่าความต้องการใช้

ความสำเร็จหลัก