An American manager by the name of

An American manager by the name of Bill Morris worked for an American multinational firm. One year he was transferred to France. When he began working in the French office, he wanted to get to know his employees and show them that he was friendly and interested in a good work relationship. He decided to throw a party for the whole office. He thought it would be a good way to get acquainted with everyone in a less formal environment. He invited everyone in his office, including secretaries and executives, for a big party in his elegant apartment. Everyone accepted the invitation. He was pleased that no one and declined his invitation.
At his apartment Morris served a buffet of snack foods and drinks. The employees could help themselves to whatever the liked. The manager liked this casual style of parties. As an informal and relaxed host of the party he could show them that he was an open person and easy to talk to. Morris feels these are important qualities of a manager and boss.
The party, however, was not a success. The employees were very uncomfortable as guests. They felt they didn’t know Morris well enough to be in his home. They thought he was showing off his money by inviting them to his elegant apartment. They also were not comfortable with one another because they were not used to socializing together.

In such a case, a problem might occur and conflict between the two cultures is inevitable.

An American manager, Bill Morris, worked for an American multinational firm. He was then transferred to France.

In that country, he wanted to show his employees that he was a gregarious person. That was why he decided to throw a party to get acquainted with them.

Morris invited his employees to his elegant apartment and prepared everything perfectly, as he saw it. He was expecting to create a casual atmosphere but it turned out quite different.

His French employees considered him to be showing off too much and they didn't feel comfortable at all. In this case, neither party was to blame because the knowledge that they had was only speaking good English, and not something that is more important to take on board: hospitality across cultures.

It is increasingly becoming our job to teach this to our students to prepare them to face the real world.

ผลลัพธ์ (เวียดนาม) 1:

Một người quản lý người Mỹ tên là Bill Morris đã làm việc cho một công ty đa quốc gia Mỹ. Một năm, ông được chuyển cho Pháp. Khi ông bắt đầu làm việc trong văn phòng pháp, ông muốn để có được để biết nhân viên của mình và cho họ biết rằng ông là thân thiện và quan tâm đến một mối quan hệ tốt công việc. Ông quyết định ném một bên cho các văn phòng toàn bộ. Ông nghĩ rằng nó sẽ là một cách tốt để làm quen với tất cả mọi người trong một môi trường không chính thức. Ông mời tất cả mọi người trong văn phòng của mình, bao gồm cả thư ký và giám đốc điều hành, cho một bữa tiệc lớn trong căn hộ trang nhã của mình. Tất cả mọi người chấp nhận lời mời. Ông là hài lòng rằng không có ai và từ chối lời mời của ông. Tại căn hộ của ông Morris phục vụ một bữa tiệc buffet snack thực phẩm và đồ uống. Các nhân viên có thể giúp mình để bất cứ điều gì các ưa thích. Người quản lý thích phong cách không thường xuyên của bên. Như là một máy chủ lưu trữ thân mật và thoải mái của Đảng, ông có thể hiển thị chúng rằng ông là một người mở và dễ dàng để nói chuyện với. Morris cảm thấy đây là những phẩm chất quan trọng của một quản lý và ông chủ. Các bên, Tuy nhiên, đã không thành công. Các nhân viên đã rất khó chịu như là khách. Họ cảm thấy họ không biết Morris cũng đủ để ở nhà của ông. Họ nghĩ rằng ông Hiển thị ra tiền của mình bằng cách mời họ để căn hộ trang nhã của mình. Họ cũng đã không thấy thoải mái với nhau bởi vì họ đã không sử dụng để xã hội hoá với nhau.Trong trường hợp này, một vấn đề có thể xảy ra và xung đột giữa hai nền văn hóa là không thể tránh khỏi.Một người quản lý người Mỹ, Bill Morris, đã làm việc cho một công ty đa quốc gia Mỹ. Ông sau đó được chuyển cho Pháp.Trong quốc gia đó, ông muốn cho nhân viên của mình rằng ông là một người sống thành bầy. Đó là lý do tại sao ông đã quyết định ném một bên để làm quen với họ.Morris mời nhân viên của mình để căn hộ trang nhã của mình và chuẩn bị mọi thứ một cách hoàn hảo, như ông đã thấy nó. Ông đã mong để tạo ra một bầu không khí giản dị nhưng nó bật ra khá khác nhau.Nhân viên pháp của mình được coi là anh ta để hiển thị ra quá nhiều và họ không cảm thấy thoải mái ở tất cả. Trong trường hợp này, không bên là để đổ lỗi bởi vì những kiến thức mà họ đã chỉ nói tiếng Anh tốt, và không phải cái gì đó là quan trọng để có trên tàu: khách sạn qua nền văn hóa.Nó ngày càng trở nên công việc của chúng tôi để dạy này cho sinh viên của chúng tôi để chuẩn cho họ để đối mặt với thế giới thực.

ผลลัพธ์ (เวียดนาม) 2:

Một người quản lý người Mỹ tên của Bill Morris đã làm việc cho một công ty đa quốc gia Mỹ. Một năm ông đã được chuyển sang Pháp. Khi ông bắt đầu làm việc trong văn phòng Pháp, ông muốn nhận được để biết các nhân viên của mình và cho họ thấy rằng anh ấy rất thân thiện và quan tâm đến một mối quan hệ làm việc tốt. Ông quyết định để ném một bên cho cả văn phòng. Ông nghĩ rằng nó sẽ là một cách tốt để làm quen với tất cả mọi người trong một môi trường ít chính thức hơn. Ông mời tất cả mọi người trong văn phòng của mình, bao gồm cả các thư ký và giám đốc điều hành, cho một bữa tiệc lớn trong căn hộ sang trọng của mình. Mọi người đều nhận lời. Anh hài lòng mà không có ai và từ chối lời mời của anh.
Tại căn hộ của ông Morris phục vụ một bữa tiệc buffet của các loại thực phẩm ăn nhẹ và đồ uống. Các nhân viên có thể giúp đỡ mình với bất cứ điều gì thích. Người quản lý thích phong cách này thường xuyên của các bên. Là một máy chủ và thoải mái của đảng ông có thể cho họ thấy rằng ông là một người cởi mở và dễ nói chuyện. Morris cảm thấy đây là những phẩm chất quan trọng của một người quản lý và ông chủ.
Các bên, tuy nhiên, không phải là một thành công. Các nhân viên đã rất khó chịu như khách. Họ cảm thấy họ không biết Morris cũng đủ để được ở trong nhà mình. Họ nghĩ rằng ông đã khoe tiền của mình bằng cách mời họ đến nhà thanh lịch của mình. Họ cũng không thoải mái với nhau bởi vì họ đã không được sử dụng để giao lưu với nhau. Trong trường hợp này, một vấn đề có thể xảy ra và xung đột giữa hai nền văn hóa là không thể tránh khỏi. Một người quản lý của Mỹ, Bill Morris, làm việc cho một công ty đa quốc gia Mỹ. Sau đó ông được chuyển sang Pháp. Ở đất nước này, ông muốn để cho nhân viên của mình rằng ông là một người thích giao du. Đó là lý do tại sao ông quyết định để ném một bên để làm quen với họ. Morris mời nhân viên của mình đến căn hộ thanh lịch của mình và chuẩn bị mọi thứ một cách hoàn hảo, khi nhìn thấy nó. Ông đã mong để tạo ra một bầu không khí bình thường nhưng hóa ra lại khá khác nhau. nhân viên người Pháp của ông coi ông được khoe quá nhiều và họ không cảm thấy thoải mái ở tất cả. Trong trường hợp này, các bên không được để đổ lỗi vì những kiến thức mà họ có được chỉ nói tiếng Anh tốt, và không phải cái gì đó quan trọng hơn là để đi trên tàu:. Khách sạn trên nền văn hóa này đang ngày càng trở thành công việc của mình để dạy cho các sinh viên này của chúng tôi để họ chuẩn bị để đối mặt với thế giới thực.