6.1a(2) C4V designs service offerin

6.1a(2) C4
V designs service offerings and work processes to
meet all key requirements using IDEALS. First, requirements
and expectations are identified using the various listening and
learning mechanisms described in categories 1, 2, 3, and 5.
Particular emphasis is placed on ensuring that regulatory requirements
are met and balancing alignment with higher-headquarters
plans and initiatives with the agility needed to address individual
Veteran needs. The SLT constantly reminds the workforce that a
“unique Veteran” is not simply a number used to count delivery
of services and receive funding allocations, but that each Veteran
coming to C4
V for care is a unique individual with unique needs.
Especially because C4
V operates within a large bureaucracy,
process design includes consideration that C4
V Veterans are
people—not numbers. Associating MoS with each plan helps create
accountability for identifying requirements and expectations,
and tracking performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6.1a(2) C4V บริการเสนอ และกระบวนการทำงานความสำคัญทั้งหมดต้องใช้อุดมคติ ความต้องการแรกและความคาดหวังจะใช้การฟังต่าง ๆ และกลไกการเรียนรู้อธิบายประเภท 1, 2, 3 และ 5เฉพาะเน้นบริการที่กำกับดูแลความต้องการจะพบกับ และดุลสอดคล้องกับสำนักงานใหญ่สูงแผนและแผนงาน มีความคล่องตัวจำเป็นในการแต่ละความต้องการทหารผ่านศึก SLT จะแจ้งเตือนแรงตลอดเวลาที่เป็น"เฉพาะทหารผ่านศึก" ไม่เพียงแค่หมายเลขที่ใช้นับจำนวนการจัดส่งบริการ และได้รับเงินทุนการปันส่วน แต่ละทหารผ่านศึกC4 มาV การดูแลเฉพาะแต่ละคน มีความต้องการเฉพาะได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะ C4V ทำงานในระบบราชการมีขนาดใหญ่ออกแบบกระบวนการรวมพิจารณาที่ C4มีทหารผ่านศึก Vคนตัวเลขไม่ เชื่อมโยง MoS กับแผนแต่ละช่วยสร้างความรับผิดชอบสำหรับการระบุความต้องการและความคาดหวังและติดตามประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.1 a (2) C4
V
ออกแบบการนำเสนอบริการและกระบวนการทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการที่สำคัญทั้งหมดที่ใช้อุดมการณ์ ครั้งแรกที่ความต้องการและความคาดหวังจะมีการระบุโดยใช้ฟังต่างๆและกลไกการเรียนรู้ที่อธิบายไว้ในประเภทที่1, 2, 3, และ 5 เน้นเฉพาะที่วางอยู่บนความมั่นใจว่าข้อกำหนดที่จะได้พบกับการจัดตำแหน่งและความสมดุลที่มีสำนักงานใหญ่ที่สูงกว่าแผนและความคิดริเริ่มที่มีความคล่องตัวจำเป็นเพื่อที่อยู่ของแต่ละบุคคลทหารผ่านศึกความต้องการ SLT ที่อย่างต่อเนื่องเตือนแรงงานที่"เก๋าที่ไม่ซ้ำกัน" ไม่ได้เป็นเพียงแค่ตัวเลขที่ใช้ในการนับการส่งมอบบริการและได้รับการจัดสรรเงินทุนแต่ที่แต่ละคนมีประสบการณ์มาC4 V สำหรับการดูแลเป็นรายบุคคลที่ไม่ซ้ำกันที่มีความต้องการที่ไม่ซ้ำกัน. โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะ C4 V ทำงานภายในระบบราชการขนาดใหญ่การออกแบบกระบวนการรวมถึงการพิจารณาว่าC4 V ทหารผ่านศึกกำลังคนที่ไม่ได้หมายเลข เชื่อมโยง MoS กับแต่ละแผนจะช่วยสร้างความรับผิดชอบในการระบุความต้องการและความคาดหวังและผลการดำเนินการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6.1a ( 2 ) C4
v การออกแบบเสนอบริการและงานกระบวนการเพื่อตอบสนองทุกความต้องการการใช้คีย์
อุดมคติ แรก , ความต้องการและความคาดหวังจะระบุใช้

เรียนการฟังต่างๆ และกลไกที่อธิบายไว้ในหมวด 1 , 2 , 3 , และ 5 .
โดยเฉพาะเน้นเพื่อให้มั่นใจว่าข้อกำหนด
จะได้พบและความสมดุลสอดคล้องกับ
กองบัญชาการสูงกว่าแผนและโครงการที่มีความคล่องตัวที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการแต่ละประสบการณ์

มีกระจกอยู่ตลอดเวลา ทำให้แรงงานที่
" เฉพาะทหารผ่านศึก " ไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขที่ใช้นับส่ง
ของการบริการและได้รับงบประมาณจัดสรร แต่แต่ละประสบการณ์

V มา C4 การเป็นบุคคลพิเศษที่มีความต้องการพิเศษ โดยเฉพาะ เพราะ C4

V
ดําเนินงานภายในระบบราชการขนาดใหญ่การออกแบบกระบวนการรวมถึงการพิจารณาว่า C4
v
ทหารผ่านศึกคน ไม่ใช่ตัวเลข ประกอบไปด้วย แต่ละแผนช่วยสร้าง
ความรับผิดชอบสำหรับการระบุความต้องการและความคาดหวัง
และติดตามผลการปฏิบัติงาน