HRM can be described as the ‘consci

HRM can be described as the ‘conscience’ of employers there to ensure that the pursuit of more productive and efficient work does not mean that the human dimension is overlooked. In the early days of PM and the ‘welfare role’ employees were given assistance at work so as to improve their contribution. Nowadays, a HR practitioner must divide their roles between the employees and managers; they must be available to listen to both parties but be on the side of neither. Sometimes people can see themselves going into a role in HRM because they want to work with people and can see themselves as a conciliator

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถอธิบาย HRM เป็น 'สามัญสำนึก' ของนายจ้างมีเพื่อให้แน่ใจว่า การแสวงหางานมากขึ้น และมีประสิทธิภาพไม่ได้หมายความ ว่า ข้ามมิติมนุษย์ ในยุคแรกของ PM และ 'สวัสดิการบทบาท' พนักงานได้รับความช่วยเหลือในการทำงานเพื่อปรับปรุงสัดส่วนของพวกเขา ปัจจุบัน ผู้ประกอบการ HR ต้องแบ่งบทบาทของพวกเขาระหว่างพนักงานและผู้จัดการ พวกเขาต้องฟังทั้งสองฝ่าย แต่เป็นด้านของไม่ บางคนสามารถมองเห็นตัวเองไปสู่บทบาทมนุษย์ เพราะพวกเขาต้องการทำงานกับคน และสามารถมองเห็นตัวเองเป็นแบบ conciliator

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HRM สามารถอธิบายได้ว่า 'จิตสำนึก' ของนายจ้างที่มีเพื่อให้แน่ใจว่าการแสวงหาการทำงานมากขึ้นและมีประสิทธิภาพไม่ได้หมายความว่ามิติของมนุษย์จะมองข้าม ในวันแรกของ PM และพนักงานบทบาทสวัสดิการ 'ที่ได้รับความช่วยเหลือในการทำงานเพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพวกเขา ปัจจุบันผู้ประกอบการบุคคลต้องแบ่งบทบาทของพวกเขาระหว่างพนักงานและผู้บริหาร; พวกเขาจะต้องพร้อมที่จะรับฟังความทั้งสองฝ่าย แต่เป็นในด้านของทั้ง บางครั้งผู้คนสามารถมองเห็นตัวเองจะเข้าไปมีบทบาทในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพราะพวกเขาต้องการที่จะทำงานกับผู้คนและสามารถมองเห็นตัวเองว่าเป็นผู้ไกล่เกลี่ย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หรือสามารถอธิบายเป็น ' จิตสำนึก ' ของนายจ้างนั้นเพื่อให้แน่ใจว่า การแสวงหามากขึ้นและมีประสิทธิภาพทำงานไม่ได้หมายความว่ามิติที่คนมองข้าม ในวันแรก ๆของ น. และพนักงานสวัสดิการของบทบาท ' ได้รับความช่วยเหลือในการทำงานเพื่อปรับปรุงผลงานของตนเอง ทุกวันนี้ มี HR ) ต้องแบ่งบทบาทระหว่างพนักงานและผู้จัดการ ;พวกเขาจะต้องพร้อมที่จะรับฟังทั้ง 2 ฝ่าย แต่เป็นทางด้านของ เหมือนกัน บางครั้ง บางคนก็เห็นตัวเองกำลังเข้ามามีบทบาทในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพราะพวกเขาต้องการที่จะทำงานกับคน และสามารถเห็นตัวเองเป็นผู้ไกล่เกลี่ย