The development of a strategic tour

The development of a strategic tourism plan for a destination is an articulation of the strategic priorities and direction that have been identified by stakeholders for the planning, development, management and marketing of a region. Strategic Plans for destinations have been called Destination Management Plans, Tourism Action Plans or Sustainable Tourism Plans in different regions across the world. A strategic plan for destination management is essential for the long-term success and sustainability of a destination. As highlighted in the case of the Leeds region in the United Kingdom, while having a strategic plan for tourism will not solve all of a destination’s challenges, not having a strategic direction will certainly cause more issues in the future.

Developing a successful strategic plan for tourism requires taking a comprehensive destination management approach. A Destination Management Planning Model developed by Tourism Queensland provides a process for developing a strategic plan for a destination.




Destination Management Tip
Strategic destination planning is a cyclical process that requires ongoing monitoring and review and the flexibility to adapt to changing conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาแผนยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวปลายวิคิวลาร์ที่สำคัญเชิงกลยุทธ์และทิศทางที่ได้รับการระบุ โดยเสียการวางแผน การพัฒนา การจัดการ และการตลาดของภูมิภาค ได้ แผนเชิงกลยุทธ์สำหรับนักท่องเที่ยวได้รับการเรียก แผนจัดการปลายทาง ท่องเที่ยวดำเนินการวางแผน หรือวาง แผนการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในภูมิภาคต่าง ๆ ทั่วโลก แผนเชิงกลยุทธ์สำหรับการจัดการปลายทางเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จระยะยาวและความยั่งยืนของปลายทาง เป็นไฮไลต์ในกรณีของภูมิภาคลีดส์สหราชอาณาจักร ในขณะที่มีแผนยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวจะไม่แก้ทั้งหมดของความท้าทายของปลายทาง ไม่มีทิศทางเชิงกลยุทธ์จะแน่นอนทำให้ปัญหามากขึ้นในอนาคต การพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จในการท่องเที่ยวต้องการวิธีการจัดการปลายทางที่ครอบคลุม ปลายทางการจัดการการวางแผนแบบพัฒนา โดยรัฐควีนส์แลนด์ท่องเที่ยวให้มีกระบวนการในการพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับปลายทางคำแนะนำการจัดการปลายทางปลายทางเชิงกลยุทธ์การวางแผนเป็นกระบวนการแบบที่ต้องการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง และการตรวจทาน และความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาแผนการท่องเที่ยวเชิงกลยุทธ์สำหรับปลายทางเป็นเสียงที่เปล่งออกของลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และทิศทางที่ได้รับแจ้งจากผู้มีส่วนได้เสียในการวางแผนการพัฒนา, การจัดการและการตลาดของภูมิภาค แผนเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานที่ท่องเที่ยวที่ได้รับการเรียกแผนการจัดการปลายทางแผนปฏิบัติการการท่องเที่ยวหรือการวางแผนการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในภูมิภาคต่างๆทั่วโลก แผนเชิงกลยุทธ์สำหรับการจัดการปลายทางเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จในระยะยาวและยั่งยืนของปลายทาง ในฐานะที่เป็นไฮไลต์ในกรณีของภูมิภาคลีดส์ในสหราชอาณาจักรในขณะที่มีแผนกลยุทธ์สำหรับการท่องเที่ยวจะไม่ได้แก้ปัญหาทั้งหมดของความท้าทายของปลายทางไม่ได้มีทิศทางเชิงกลยุทธ์อย่างแน่นอนจะทำให้เกิดปัญหามากขึ้นในอนาคต. การพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ การท่องเที่ยวต้องมีการใช้วิธีการจัดการปลายทางที่ครอบคลุม การวางแผนการจัดการปลายทางรุ่นที่พัฒนาขึ้นโดยการท่องเที่ยวรัฐควีนส์แลนด์ให้กระบวนการในการพัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับปลายทาง. ปลายทางเคล็ดลับการบริหารจัดการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ปลายทางเป็นกระบวนการวัฏจักรที่ต้องตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการทบทวนและความยืดหยุ่นในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาแผนยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวสำหรับปลายทางเป็นเสียงที่เปล่งออกมาของกลยุทธ์สําคัญและทิศทางที่ได้รับการระบุโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อการวางแผน การพัฒนา การจัดการ และการตลาดของภูมิภาค แผนกลยุทธ์สำหรับปลายทางมีการเรียกแผนการจัดการปลายทางการท่องเที่ยวแผนงานหรือแผนการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในภูมิภาคต่าง ๆทั่วโลก แผนยุทธศาสตร์สำหรับการจัดการปลายทางเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จระยะยาวและความยั่งยืนของปลายทาง เป็นไฮไลต์ในกรณีของภูมิภาคลีดส์ในอังกฤษ ในขณะที่มีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวจะไม่แก้ปัญหาทั้งหมดของปลายทางของความท้าทายไม่ได้มีทิศทางเชิงกลยุทธ์จะทำให้เกิดปัญหามากขึ้นในอนาคต

พัฒนาแผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับการท่องเที่ยวต้องสละที่ครอบคลุมการจัดการปลายทาง ) ปลายทางการจัดการการวางแผนรูปแบบการพัฒนาของการท่องเที่ยวควีนส์แลนด์มีกระบวนการพัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับปลายทาง ปลายทาง





เคล็ดลับการจัดการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ปลายทางคือวัฏจักรกระบวนการที่ต้องมีการติดตามอย่างต่อเนื่องและทบทวนและความยืดหยุ่นในการปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพ