- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Positioning itself as the optimisti
Positioning itself as the optimistic catalyst for idea creation, the Pepsi Refresh Project (PRP) invites the public to Do Good. An exercise in digital media democracy; using social and earned media to engage and empower consumers, Pepsi has made the process engaging and asked those with ideas to harness the power of their networks - over 12,000 projects to date having motivated and received more than 76 million votes from the American public.
The Project drives conversation and builds credibility in the social enterprise and innovation arenas through a dynamic, real time “campaign” which democratizes the process of turning ideas into reality, earning more than 3 billion audience impressions to-date positively enhancing the Pepsi brand. Recent data from Marketing Evolutions reveals that knowledge of PRP (36%) remains high compared to comparable social innovation campaigns.
Planning/Content
To have an impact, Pepsi needed to evolve the Refresh Everything campaign, launched in 2009, to turn good ideas into action. The following research and statistics were consulted in developing the Pepsi Refresh Project:
• Today's consumers scrutinize every dollar they spend – much less give (Iconoculture). 84% of consumers want to select their own causes; 83% say personal relevance is key (2008 Cone Cause Evolution Study).
• 95% of Millennials were still very optimistic about their lives- despite what was happening around them (2008 Pepsi Optimism Project). 94% percent of Americans agreed that optimism is important in creating ideas that can have a positive impact, and the best ideas come from “normal people” (66%) versus public figures (2009 Pepsi Optimism Project).
• Based on these findings, Pepsi needed to create a forum off and online where social innovation could become personal and help move ideation to implementation in a worthwhile, fun and contagious context.
Objectives
The Pepsi Refresh Project was designed to give away more than $20 million in the U.S. to fund good ideas, big and small, that move communities forward. With roles clearly defined by the client, Edelman and Weber Shandwick collaborated closely and formed a nearly seamless team to support implementation and meet the communication objectives of the Pepsi program.
Objective 1: Raise awareness and interest in the Pepsi Refresh Project; Position Pepsi as the optimistic catalyst for idea creation with consistency and alignment of program messages across all media channels
Objective 2: Generate a steady stream of national, local and online media buzz to support business and brand goals
Objective 3: Drive Americans to RefreshEverything.com to register and submit their ideas or vote and promote ideas that they care about
Audience Analysis
PRP targeted U.S. Millennial, Gen Y, and Boomer men and women. For Boomers to Millennials, positive change is a priority. Nearly two-thirds (71%) of people globally believe brands spend too much on marketing and should invest more in good causes. Consumers will not only recommend brands that support good causes (64%), but more than half (59%) will then help that brand promote its products (2009 Good Purpose Study).
Strategy
Edelman and Weber Shandwick worked with Pepsi and agency partners to create a strong communications plan to drive media and voting around the launch of PRP:
• Create intellectual capital around “where ideas come from”; position Pepsi as a credible motivator to empower the everyday American to be the next social entrepreneur.
• Cast a national spotlight on the implementation of ideas for refreshing change by announcing the diversion of funds to implement the Project.
• Collaborate with employees, bottling and retail partners to generate local news angles, drive awareness
• Raise awareness and increase participation at grassroots level through Hispanic and English language press.
• Promote RefreshEverything.com as the online destination; encourage individuals to submit ideas and vote
• Encourage online engagement with the Project on Facebook or on Twitter
• Develop national partnerships to raise broad awareness of the Project to tell stories of Project impact and reach.
Execution
Dividing roles along client approved boundaries, Edelman and Weber Shandwick oversaw the following program elements that led to a successful media relations campaign this year with the Pepsi Refresh Project:
• Research: Published Op-Ed from CMO Jill Beraud on HuffingtonPost
• Media Blitzes: Conducted media relations surrounding milestones: POP, Super Bowl, Ambassadors, Grant recipients
• RefreshEverything.com: Positioned as premiere resource for consumer-generated ideas.
• Idea Kick-Off: CEO and PRP team rang NYSE opening bell to signify opening of PRP. Leveraged celebrity spokespeople for brainstorm with in-house and online audiences to ignite idea conversation on national scale.
• Refresh Challenges: Worked with popular culture influencers to generate their own ideas for PRP Grants in collaboration with SxSW, NFL.com, MLB.com, US Men’s National Team, Nascar.com.
• Engagement Events: Collaborated with celebrities, performing artists to inspire youth to develop ideas.
• Do Good For the Gulf: Doubled commitment of PRP in support of ideas to refresh Gulf communities
• Thought Leadership: Hosted Social Good Conversation with philanthropy influencers; speaking opportunities
• Digital Engagement: Monitored conversation provided real-time responses, fostered dialogue, engaged key voices
Evaluation/Results/ROI
Objective 1: Raise awareness and interest in PRP
• Pepsi became one of the most talked-about brands at Super Bowl despite not advertising (Nielsen)
• 37% of Americans now aware versus 12-21% for similar cause marketing programs (Marketing Evolutions)
• Correct PRP knowledge is 25% (versus 5 – 12%)
Objective 2: Generate a steady stream of media buzz
• Surpassed media impressions goal by nearly 12-fold, generating over 3 billion audience impressions in eight months
• More than 140,000 tweets, while Facebook “likes” have increased by more than 600% (300,000 to over 2 million)
• Interaction with refresheverything.com significantly increased brand attributes including favorability, intent, and trust along with intent to purchase among Millennials (Dynamic Logic)
Objective 3: Drive Americans to RefreshEverything.com
• Over 18 million unique visitors to RefreshEverything.com, January-November
• Over 12,000 projects have received votes
• 76 million votes cast
• 2 million online comments to date
The Project drives conversation and builds credibility in the social enterprise and innovation arenas through a dynamic, real time “campaign” which democratizes the process of turning ideas into reality, earning more than 3 billion audience impressions to-date positively enhancing the Pepsi brand. Recent data from Marketing Evolutions reveals that knowledge of PRP (36%) remains high compared to comparable social innovation campaigns.
Planning/Content
To have an impact, Pepsi needed to evolve the Refresh Everything campaign, launched in 2009, to turn good ideas into action. The following research and statistics were consulted in developing the Pepsi Refresh Project:
• Today's consumers scrutinize every dollar they spend – much less give (Iconoculture). 84% of consumers want to select their own causes; 83% say personal relevance is key (2008 Cone Cause Evolution Study).
• 95% of Millennials were still very optimistic about their lives- despite what was happening around them (2008 Pepsi Optimism Project). 94% percent of Americans agreed that optimism is important in creating ideas that can have a positive impact, and the best ideas come from “normal people” (66%) versus public figures (2009 Pepsi Optimism Project).
• Based on these findings, Pepsi needed to create a forum off and online where social innovation could become personal and help move ideation to implementation in a worthwhile, fun and contagious context.
Objectives
The Pepsi Refresh Project was designed to give away more than $20 million in the U.S. to fund good ideas, big and small, that move communities forward. With roles clearly defined by the client, Edelman and Weber Shandwick collaborated closely and formed a nearly seamless team to support implementation and meet the communication objectives of the Pepsi program.
Objective 1: Raise awareness and interest in the Pepsi Refresh Project; Position Pepsi as the optimistic catalyst for idea creation with consistency and alignment of program messages across all media channels
Objective 2: Generate a steady stream of national, local and online media buzz to support business and brand goals
Objective 3: Drive Americans to RefreshEverything.com to register and submit their ideas or vote and promote ideas that they care about
Audience Analysis
PRP targeted U.S. Millennial, Gen Y, and Boomer men and women. For Boomers to Millennials, positive change is a priority. Nearly two-thirds (71%) of people globally believe brands spend too much on marketing and should invest more in good causes. Consumers will not only recommend brands that support good causes (64%), but more than half (59%) will then help that brand promote its products (2009 Good Purpose Study).
Strategy
Edelman and Weber Shandwick worked with Pepsi and agency partners to create a strong communications plan to drive media and voting around the launch of PRP:
• Create intellectual capital around “where ideas come from”; position Pepsi as a credible motivator to empower the everyday American to be the next social entrepreneur.
• Cast a national spotlight on the implementation of ideas for refreshing change by announcing the diversion of funds to implement the Project.
• Collaborate with employees, bottling and retail partners to generate local news angles, drive awareness
• Raise awareness and increase participation at grassroots level through Hispanic and English language press.
• Promote RefreshEverything.com as the online destination; encourage individuals to submit ideas and vote
• Encourage online engagement with the Project on Facebook or on Twitter
• Develop national partnerships to raise broad awareness of the Project to tell stories of Project impact and reach.
Execution
Dividing roles along client approved boundaries, Edelman and Weber Shandwick oversaw the following program elements that led to a successful media relations campaign this year with the Pepsi Refresh Project:
• Research: Published Op-Ed from CMO Jill Beraud on HuffingtonPost
• Media Blitzes: Conducted media relations surrounding milestones: POP, Super Bowl, Ambassadors, Grant recipients
• RefreshEverything.com: Positioned as premiere resource for consumer-generated ideas.
• Idea Kick-Off: CEO and PRP team rang NYSE opening bell to signify opening of PRP. Leveraged celebrity spokespeople for brainstorm with in-house and online audiences to ignite idea conversation on national scale.
• Refresh Challenges: Worked with popular culture influencers to generate their own ideas for PRP Grants in collaboration with SxSW, NFL.com, MLB.com, US Men’s National Team, Nascar.com.
• Engagement Events: Collaborated with celebrities, performing artists to inspire youth to develop ideas.
• Do Good For the Gulf: Doubled commitment of PRP in support of ideas to refresh Gulf communities
• Thought Leadership: Hosted Social Good Conversation with philanthropy influencers; speaking opportunities
• Digital Engagement: Monitored conversation provided real-time responses, fostered dialogue, engaged key voices
Evaluation/Results/ROI
Objective 1: Raise awareness and interest in PRP
• Pepsi became one of the most talked-about brands at Super Bowl despite not advertising (Nielsen)
• 37% of Americans now aware versus 12-21% for similar cause marketing programs (Marketing Evolutions)
• Correct PRP knowledge is 25% (versus 5 – 12%)
Objective 2: Generate a steady stream of media buzz
• Surpassed media impressions goal by nearly 12-fold, generating over 3 billion audience impressions in eight months
• More than 140,000 tweets, while Facebook “likes” have increased by more than 600% (300,000 to over 2 million)
• Interaction with refresheverything.com significantly increased brand attributes including favorability, intent, and trust along with intent to purchase among Millennials (Dynamic Logic)
Objective 3: Drive Americans to RefreshEverything.com
• Over 18 million unique visitors to RefreshEverything.com, January-November
• Over 12,000 projects have received votes
• 76 million votes cast
• 2 million online comments to date
0/5000
วางตำแหน่งตัวเองเป็น catalyst ในเชิงบวกสำหรับการสร้างความคิด การแป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ (PRP) เชิญประชาชนไปทำดี การออกกำลังกายในสื่อดิจิทัลประชาธิปไตย ใช้สื่อทางสังคม และได้รับการมีส่วนร่วม และอำนาจผู้บริโภค แป๊ปซี่ได้ทำการเสน่ห์ และถามผู้ที่ มีความคิดพลังของเครือข่าย - โครงการกว่า 12000 ถึงมีแรงจูงใจ และได้รับคะแนนโหวตมากกว่า 76 ล้านจากประชาชนอเมริกันโครงการสนทนาไดรฟ์ และสร้างความน่าเชื่อถือในองค์กรสังคม และนวัตกรรมเอผ่าน "เสริม" ซึ่ง democratizes การเปิดความคิดเป็นความจริง ความประทับใจผู้ชมกว่า 3 พันล้านกำไร เวลาจริงการแบบไดนามิก การปรับบวกเพิ่มแบรนด์แป๊ปซี่ ข้อมูลล่าสุดจากวิวัฒนาการทั้งด้านการตลาดพบว่า ความรู้ของ PRP (36%) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับแคมเปญนวัตกรรมทางสังคมที่เปรียบเทียบได้วางแผน/เนื้อหามีผลกระทบ แป๊ปซี่ต้องพัฒนาฟื้นฟูทุกแคมเปญ เปิด เปิดความคิดที่ดีในการดำเนินการ วิจัยและสถิติต่อไปนี้ได้รับคำแนะนำในการพัฒนาโครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่:•วันนี้ของผู้บริโภค scrutinize ดอลลาร์ทุกพวกเขาใช้จ่าย – น้อยมากให้ (Iconoculture) 84% ของผู้บริโภคที่ต้องการเลือกสาเหตุของตนเอง 83% บอกความเกี่ยวข้องส่วนบุคคลเป็นสำคัญ (2008 กรวยสาเหตุวิวัฒนาการศึกษา) • 95% Millennials มากทัศนคติของชีวิตทั้ง ๆ ที่สิ่งเกิดขึ้นรอบตัว (โครงการการมองในแง่ดีแป๊ปซี่ 2008) ยังได้ 94% เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันยอมรับว่า มองในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความคิดที่สามารถมีผลกระทบ และความคิดที่ดีที่สุดมาจาก "คนปกติ" (66%) เมื่อเทียบกับตัวเลขสาธารณะ (2009 แป๊ปซี่มองในแง่ดีโครงการ)•ตามที่ค้นพบเหล่านี้ แป๊ปซี่ต้องสร้างเวทีปิด และออนไลน์ที่นวัตกรรมทางสังคมอาจกลายเป็นส่วนบุคคลและ ideation ย้ายความช่วยเหลือเพื่อนำไปใช้ในบริบทที่คุ้มค่า สนุก และติดต่อวัตถุประสงค์โครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่ถูกออกแบบมาเพื่อให้มากกว่า 20 ล้านเหรียญในสหรัฐเข้ากองทุนความคิดที่ดี ใหญ่ และขนาด เล็ก ที่ย้ายชุมชนไป มีหน้าที่อย่างชัดเจน โดยไคลเอนต์ Edelman และแบ่งแยก Shandwick ร่วมมือกันอย่างใกล้ชิด และก่อตั้งทีมสนับสนุนการใช้งาน และตรงตามวัตถุประสงค์ของการสื่อสารของโปรแกรมแป๊ปซี่เกือบราบรื่นวัตถุประสงค์ที่ 1: เพิ่มความตระหนักและสนใจในแป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ แป๊ปซี่ตำแหน่งเป็น catalyst ในเชิงบวกสำหรับการสร้างความคิดที่สอดคล้องกันและจัดตำแหน่งของข้อความโปรแกรมผ่านช่องทางสื่อทั้งหมดวัตถุประสงค์ 2: สร้างกระแสของ buzz ท้องถิ่น และชาติออนไลน์สื่อเพื่อสนับสนุนเป้าหมายธุรกิจและแบรนด์วัตถุประสงค์ที่ 3: ไดรฟ์ชาวอเมริกัน RefreshEverything.com ของการลงทะเบียน และส่งความคิด หรือลงคะแนนเสียง และส่งเสริมความคิดที่จะดูแลเกี่ยวกับวิเคราะห์ผู้ฟังPRP เป็นเป้าหมาย Millennial สหรัฐฯ Gen Y และ Boomer ชาย และหญิง สำหรับ Boomers จะ Millennials เปลี่ยนแปลงเป็นสำคัญ เกือบสองในสาม (71%) ของผู้คนทั่วโลกเชื่อว่า แบรนด์การตลาดมากเกินไปในการใช้จ่าย และควรลงทุนเพิ่มเติมในดีสาเหตุ ผู้บริโภคจะไม่แนะนำยี่ห้อเท่านั้นที่สนับสนุนที่ดีทำให้ (64%), แต่มากกว่าครึ่ง (59%) จะแล้วช่วยที่ห้องส่งเสริมผลิตภัณฑ์ (2009 ดีวัตถุประสงค์การศึกษา)กลยุทธ์Edelman และแบ่งแยก Shandwick ทำงานกับแป๊ปซี่และบริษัทคู่ค้าเพื่อสร้างแผนการสื่อสารที่แข็งแกร่งการไดรฟ์สื่อและการลงมติรอบของ PRP: •สร้างทุนทางปัญญาสถาน "ที่คิดมาจาก" วางแป๊ปซี่เป็น motivator น่าเชื่อถือระเบียบอเมริกันทุกวันเพื่อให้ผู้ประกอบการทางสังคมที่ถัดไป•โยนสปอตไลท์แห่งชาติในงานความคิดสำหรับการฟื้นฟูเปลี่ยนแปลงโดยประกาศเปลี่ยนเส้นทางของเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการ•ขายปลีกพันธมิตรเพื่อสร้างมุมข่าวท้องถิ่น ไดรฟ์ความตระหนัก และร่วมมือกับพนักงาน บรรจุขวด •สร้างความตระหนักรู้ และเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านกดภาษา Hispanic และภาษาอังกฤษ•ส่งเสริม RefreshEverything.com ของเป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลที่จะส่งความคิดเห็น และลงคะแนน •สนับสนุนให้หมั้นออนไลน์กับโครงการ บน Facebook หรือ Twitter•พัฒนาความร่วมมือแห่งชาติจิตสำนึกกว้างของโครงการที่จะบอกเล่าเรื่องราวของผลกระทบของโครงการ และการเข้าถึงการดำเนินการแบ่งบทบาทตามลูกค้าอนุมัติขอบเขต Edelman และแบ่งแยก Shandwick ดูแลองค์ประกอบโปรแกรมต่อไปนี้ที่นำแคมเปญประสบความสำเร็จสื่อสัมพันธ์ปีนี้ มีโครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่:•วิจัย: Op-Ed จาก CMO จิล Beraud ใน HuffingtonPost เผยแพร่ •สื่อ Blitzes: ดำเนินการประชาสัมพันธ์รอบเหตุการณ์สำคัญ: POP ซูเปอร์โบวล์ แอมบาสเดอร์ ผู้รับเงินช่วยเหลือ • RefreshEverything.com: ตำแหน่งทรัพยากรพัฒนาเป็นความคิดที่ผู้บริโภคสร้าง •คิดเขี่ย: ทีมงาน CEO และ PRP รัง NYSE เปิดระฆังเปิด PRP มีความหมาย Spokespeople ดารา leveraged การระดมสมองมีผู้ชมออนไลน์ และภายนอกเพื่อจุดชนวนความคิดสนทนาในระดับชาติ•ฟื้นฟูความท้าทาย: ทำงานกับ influencers วัฒนธรรมสมัยนิยมในการสร้างความคิดของตนเองสำหรับเงินช่วยเหลือ PRP ร่วม SxSW, NFL.com, MLB.com ทีมชาติเราผู้ชาย Nascar.com•กิจกรรมหมั้น: ร่วมมือกับดารา ศิลปินเยาวชนเพื่อพัฒนาความคิดที่สร้างแรงบันดาลใจทำ•ทำดีอ่าว: ความมุ่งมั่นของ PRP สนับสนุนความคิดฟื้นฟูชุมชนอ่าวสองเท่า•คิดว่า ภาวะผู้นำ: โฮสต์สนทนาสังคมดี มีกุศล influencers โอกาสในการพูด •ดิจิตอลหมั้น: ตรวจสอบการสนทนาให้ตอบแบบเรียลไทม์ เด็ก ๆ พูดคุย ร่วมเสียงคีย์ประเมินผล/ร้อยวัตถุประสงค์ที่ 1: เพิ่มความตระหนักและสนใจใน PRP •แป๊ปซี่เป็นหนึ่งในที่สุดพูดคุยเกี่ยวกับแบรนด์ที่ซูเปอร์โบวล์แม้ไม่โฆษณา (นีล)• 37% ของคนอเมริกันตระหนักถึงตอนนี้เมื่อเทียบกับ 12-21% สำหรับสาเหตุคล้ายตลาดโปรแกรม (วิวัฒนาการทั้งตลาด)• PRP ที่ต้องรู้คือ 25% (เทียบกับ 5-12%)วัตถุประสงค์ 2: สร้างกระแสของสื่อ buzz •เป้าหมายการแสดงผลสื่อแล้ว ด้วยความประทับใจผู้ชมกว่า 3 พันล้านสร้างเกือบ 12-fold ในเดือนแปด•มากกว่า 140000 เข้ามา ในขณะที่ Facebook "ชอบ" ได้เพิ่มขึ้นกว่า 600% (300,000 ไปกว่า 2 ล้าน)•ติดต่อกับ refresheverything.com เพิ่มแอตทริบิวต์แบรนด์รวม ถึง favorability เจตนา ความน่าเชื่อถือกับความตั้งใจที่จะซื้อระหว่าง Millennials (ตรรกะแบบไดนามิก)วัตถุประสงค์ที่ 3: ไดรฟ์ชาวอเมริกัน RefreshEverything.com •ชมเฉพาะ 18 ล้าน RefreshEverything.com ที่มกราคมพฤศจิกายน•ผ่านโครงการ 12000 ได้รับคะแนนโหวต • 76 ล้านเสียงหล่อความคิดเห็นออนไลน์• 2 ล้านวัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
การวางตำแหน่งตัวเองเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในแง่ดีสำหรับการสร้างความคิดโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ (PRP) ขอเชิญชวนประชาชนที่จะทำดี การออกกำลังกายในระบอบประชาธิปไตยสื่อดิจิตอล การใช้สื่อสังคมและได้รับการมีส่วนร่วมและช่วยให้ผู้บริโภค, เป๊ปซี่ได้ทำกระบวนการมีส่วนร่วมและขอให้ผู้ที่มีความคิดที่จะควบคุมพลังของเครือข่ายของพวกเขา - กว่า 12,000 โครงการถึงวันที่มีแรงบันดาลใจและได้รับมากกว่า 76 ล้านคะแนนโหวตจากประชาชนชาวอเมริกัน.
โครงการไดรฟ์การสนทนาและการสร้างความน่าเชื่อถือในองค์กรทางสังคมโดยสิ้นเชิงและนวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง "แคมเปญ" ซึ่ง democratizes กระบวนการของการเปลี่ยนความคิดในความเป็นจริงมีรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงผลถึงวันที่บวกเพิ่มแบรนด์เป๊ปซี่ ข้อมูลล่าสุดจากการตลาด Evolutions เผยให้เห็นความรู้เกี่ยวกับ PRP ที่ (36%) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับเปรียบแคมเปญนวัตกรรมทางสังคม.
วางแผน /
เนื้อหาที่จะมีผลกระทบต่อเป๊ปซี่ที่จำเป็นในการพัฒนาแคมเปญทุกอย่างรีเฟรชเปิดตัวในปี2009 ที่จะเปิดความคิดที่ดีในการดำเนินการ . การวิจัยและสถิติต่อไปนี้กำลังปรึกษาในการพัฒนาโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่:
•ผู้บริโภคในปัจจุบันกลั่นกรองเงินดอลลาร์ที่พวกเขาใช้จ่ายทุก - มากน้อยให้ (Iconoculture) 84% ของผู้บริโภคต้องการเลือกสาเหตุของพวกเขาเอง 83% บอกว่าความสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่เป็นกุญแจสำคัญ (2008 กรวยสาเหตุวิวัฒนาการการศึกษา).
• 95% ของ Millennials ยังคงแง่ดีเกี่ยวกับ lives- ของพวกเขาแม้สิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา (2008 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี) ร้อยละ 94% ของชาวอเมริกันเห็นว่ามองในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความคิดที่สามารถมีผลกระทบเชิงบวกและความคิดที่ดีที่สุดมาจาก "คนปกติ" (66%) เมื่อเทียบกับบุคคลสาธารณะ (2009 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี).
•จากผลการวิจัยเหล่านี้ เป๊ปซี่ที่จำเป็นในการสร้างฟอรั่มออกและออนไลน์ที่นวัตกรรมทางสังคมอาจจะกลายเป็นส่วนบุคคลและช่วยย้ายความคิดในการดำเนินการในที่คุ้มค่าสนุกและบริบทติดต่อ.
วัตถุประสงค์ของโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ไปมากกว่า $ 20,000,000 ในสหรัฐอเมริกากองทุนเพื่อการฟื้นฟูที่ดี ความคิดใหญ่และขนาดเล็กที่ย้ายชุมชนไปข้างหน้า
ด้วยบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนโดยลูกค้าเอ๊ดเวเบอร์แชนด์วิและร่วมมืออย่างใกล้ชิดและกลายเป็นทีมที่ไร้รอยต่อเกือบที่จะสนับสนุนการดำเนินงานและการสื่อสารที่ตอบสนองวัตถุประสงค์ของโปรแกรมเป๊ปซี่.
วัตถุประสงค์ที่ 1: สร้างความตระหนักและความสนใจในโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่; ตำแหน่งที่เป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในแง่ดีสำหรับการสร้างความคิดที่มีความสอดคล้องและการจัดตำแหน่งของข้อความโปรแกรมในทุกช่องทางสื่อวัตถุประสงค์ที่ 2: สร้างกระแสของชาติสื่อท้องถิ่นและออนไลน์ฉวัดเฉวียนเพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและแบรนด์วัตถุประสงค์3: ชาวอเมริกันขับรถไป RefreshEverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดของพวกเขาหรือออกเสียงลงคะแนนและส่งเสริมความคิดว่าพวกเขาดูแลเกี่ยวกับผู้ชมการวิเคราะห์PRP กำหนดเป้าหมายสหรัฐพันปี, Gen Y และคน Boomer และหญิง สำหรับ Boomers จะ Millennials การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกที่มีความสำคัญ เกือบสองในสาม (71%) ของคนทั่วโลกเชื่อว่าแบรนด์ที่ใช้จ่ายมากเกินไปเกี่ยวกับการตลาดและควรลงทุนมากขึ้นในสาเหตุที่ดี ผู้บริโภคจะไม่เพียง แต่แนะนำแบรนด์ที่สนับสนุนสาเหตุที่ดี (64%) แต่มากกว่าครึ่งหนึ่ง (59%) จากนั้นจะช่วยให้แบรนด์ที่ส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของตน (2009 การศึกษาวัตถุประสงค์ดี). กลยุทธ์เอ๊ดและเวเบอร์แชนด์วิทำงานร่วมกับเป๊ปซี่และคู่ค้าหน่วยงานสร้างแผนสื่อสารที่แข็งแกร่งในการขับรถสื่อและออกเสียงลงคะแนนรอบการเปิดตัวของ PRP นี้: •สร้างทุนทางปัญญารอบ "ความคิดที่มาจาก"; ตำแหน่งที่เป๊ปซี่เป็นแรงผลักดันที่มีความน่าเชื่อถือที่จะช่วยให้ชีวิตประจำวันของชาวอเมริกันที่จะเป็นผู้ประกอบการทางสังคมต่อไป. •นักแสดงเด่นแห่งชาติในการดำเนินการความคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลงความสดชื่นด้วยการประกาศการเบี่ยงเบนของเงินทุนในการดำเนินการโครงการ. •การทำงานร่วมกันกับพนักงานบรรจุขวดและค้าปลีก คู่ค้าเพื่อสร้างมุมข่าวท้องถิ่นขับรถรับรู้•สร้างความตระหนักและเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกดภาษา. •ส่งเสริม RefreshEverything.com เป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลที่จะส่งความคิดและออกเสียงลงคะแนน•สนับสนุนการสู้รบออนไลน์กับโครงการได้ทาง Facebook หรือบนทวิตเตอร์•พัฒนาความร่วมมือของชาติเพื่อสร้างความตระหนักในวงกว้างของโครงการที่จะบอกเล่าเรื่องราวของผลกระทบของโครงการและการเข้าถึง. การดำเนินการแบ่งบทบาทพร้อมลูกค้าได้รับการอนุมัติขอบเขตเอ๊ดและเวเบอร์แชนด์วิครรภองค์ประกอบโปรแกรมต่อไปนี้ที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จในสื่อรณรงค์ความสัมพันธ์ในปีนี้กับโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่: •การวิจัย: เผยแพร่ Op-Ed จากซีเอ็มโอจิลล์ Beraud ใน HuffingtonPost •สื่อ Blitzes: สื่อดำเนินความสัมพันธ์รอบเหตุการณ์สำคัญ: POP, ซูเปอร์โบวล์ ทูตผู้รับแกรนท์• RefreshEverything.com:. ตำแหน่งเป็นทรัพยากรรอบปฐมทัศน์สำหรับความคิดของผู้บริโภคที่สร้าง• Idea เตะ: ซีอีโอและทีมงาน PRP รังระฆังเปิดตลาดหุ้นนิวยอร์กที่มีความหมายเปิด PRP โฆษกคนดัง leveraged สำหรับระดมความคิดกับในบ้านและผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดชนวนความคิดในการสนทนาระดับชาติ. •ฟื้นฟูความท้าทาย: ทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลนิยมวัฒนธรรมเพื่อสร้างความคิดของตัวเองสำหรับ PRP แกรนต์ในความร่วมมือกับ SxSW, NFL.com, MLB.com, . ชายทีมชาติสหรัฐอเมริกาของ NASCAR.com •เหตุการณ์หมั้น: ร่วมมือกับดาราละครศิลปินที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนพัฒนาความคิด. •ทำดีสำหรับอ่าว: ความมุ่งมั่นเท่าของ PRP ในการสนับสนุนความคิดที่จะฟื้นฟูชุมชนอ่าว•ความเป็นผู้นำความคิด: Hosted การสนทนาที่ดีทางสังคมที่มีอิทธิพลทำบุญ; โอกาสพูด•หมั้นดิจิตอล: การตอบสนองการสนทนาให้เวลาจริงการตรวจสอบ, ส่งเสริมการเจรจาร่วมเสียงที่สำคัญการประเมินผล/ ผลลัพธ์ / ผลตอบแทนการลงทุนวัตถุประสงค์ที่1: สร้างความตระหนักและความสนใจใน PRP •เป๊ปซี่กลายเป็นหนึ่งในที่สุดพูดคุยเกี่ยวกับแบรนด์ที่ซูเปอร์โบว์ลแม้จะไม่ได้ โฆษณา (Nielsen) • 37% ของชาวอเมริกันตอนนี้รู้เมื่อเทียบกับ 12-21% สำหรับสาเหตุที่คล้ายกันโปรแกรมการตลาด (Marketing Evolutions) •ความรู้ที่ถูกต้อง PRP คือ 25% (เมื่อเทียบกับ 5-12%) วัตถุประสงค์ที่ 2: สร้างกระแสของสื่อฉวัดเฉวียน• ทะลุเป้าหมายของการแสดงผลสื่อโดยเกือบ 12 เท่าสร้างกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงผลในแปดเดือน•มากกว่า140,000 ทวีตในขณะที่ Facebook "ชอบ" ได้เพิ่มขึ้นกว่า 600% (300,000 กว่า 2 ล้าน) •การมีปฏิสัมพันธ์กับ refresheverything.com แบรนด์เพิ่มขึ้นอย่างมากรวมถึงคุณลักษณะ favorability เจตนาและความไว้วางใจพร้อมกับความตั้งใจที่จะซื้อหมู่ Millennials (ลอจิกแบบไดนามิก) วัตถุประสงค์ 3: ชาวอเมริกันขับรถไป RefreshEverything.com •กว่า 18 ล้านผู้เข้าชมเฉพาะ RefreshEverything.com มกราคมพฤศจิกายน•กว่า12,000 โครงการที่มี ได้รับคะแนนเสียง• 76 ล้านคะแนนเสียง• 2 ล้านความคิดเห็นออนไลน์วันที่
โครงการไดรฟ์การสนทนาและการสร้างความน่าเชื่อถือในองค์กรทางสังคมโดยสิ้นเชิงและนวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง "แคมเปญ" ซึ่ง democratizes กระบวนการของการเปลี่ยนความคิดในความเป็นจริงมีรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงผลถึงวันที่บวกเพิ่มแบรนด์เป๊ปซี่ ข้อมูลล่าสุดจากการตลาด Evolutions เผยให้เห็นความรู้เกี่ยวกับ PRP ที่ (36%) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับเปรียบแคมเปญนวัตกรรมทางสังคม.
วางแผน /
เนื้อหาที่จะมีผลกระทบต่อเป๊ปซี่ที่จำเป็นในการพัฒนาแคมเปญทุกอย่างรีเฟรชเปิดตัวในปี2009 ที่จะเปิดความคิดที่ดีในการดำเนินการ . การวิจัยและสถิติต่อไปนี้กำลังปรึกษาในการพัฒนาโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่:
•ผู้บริโภคในปัจจุบันกลั่นกรองเงินดอลลาร์ที่พวกเขาใช้จ่ายทุก - มากน้อยให้ (Iconoculture) 84% ของผู้บริโภคต้องการเลือกสาเหตุของพวกเขาเอง 83% บอกว่าความสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่เป็นกุญแจสำคัญ (2008 กรวยสาเหตุวิวัฒนาการการศึกษา).
• 95% ของ Millennials ยังคงแง่ดีเกี่ยวกับ lives- ของพวกเขาแม้สิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา (2008 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี) ร้อยละ 94% ของชาวอเมริกันเห็นว่ามองในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความคิดที่สามารถมีผลกระทบเชิงบวกและความคิดที่ดีที่สุดมาจาก "คนปกติ" (66%) เมื่อเทียบกับบุคคลสาธารณะ (2009 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี).
•จากผลการวิจัยเหล่านี้ เป๊ปซี่ที่จำเป็นในการสร้างฟอรั่มออกและออนไลน์ที่นวัตกรรมทางสังคมอาจจะกลายเป็นส่วนบุคคลและช่วยย้ายความคิดในการดำเนินการในที่คุ้มค่าสนุกและบริบทติดต่อ.
วัตถุประสงค์ของโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ไปมากกว่า $ 20,000,000 ในสหรัฐอเมริกากองทุนเพื่อการฟื้นฟูที่ดี ความคิดใหญ่และขนาดเล็กที่ย้ายชุมชนไปข้างหน้า
ด้วยบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนโดยลูกค้าเอ๊ดเวเบอร์แชนด์วิและร่วมมืออย่างใกล้ชิดและกลายเป็นทีมที่ไร้รอยต่อเกือบที่จะสนับสนุนการดำเนินงานและการสื่อสารที่ตอบสนองวัตถุประสงค์ของโปรแกรมเป๊ปซี่.
วัตถุประสงค์ที่ 1: สร้างความตระหนักและความสนใจในโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่; ตำแหน่งที่เป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในแง่ดีสำหรับการสร้างความคิดที่มีความสอดคล้องและการจัดตำแหน่งของข้อความโปรแกรมในทุกช่องทางสื่อวัตถุประสงค์ที่ 2: สร้างกระแสของชาติสื่อท้องถิ่นและออนไลน์ฉวัดเฉวียนเพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและแบรนด์วัตถุประสงค์3: ชาวอเมริกันขับรถไป RefreshEverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดของพวกเขาหรือออกเสียงลงคะแนนและส่งเสริมความคิดว่าพวกเขาดูแลเกี่ยวกับผู้ชมการวิเคราะห์PRP กำหนดเป้าหมายสหรัฐพันปี, Gen Y และคน Boomer และหญิง สำหรับ Boomers จะ Millennials การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกที่มีความสำคัญ เกือบสองในสาม (71%) ของคนทั่วโลกเชื่อว่าแบรนด์ที่ใช้จ่ายมากเกินไปเกี่ยวกับการตลาดและควรลงทุนมากขึ้นในสาเหตุที่ดี ผู้บริโภคจะไม่เพียง แต่แนะนำแบรนด์ที่สนับสนุนสาเหตุที่ดี (64%) แต่มากกว่าครึ่งหนึ่ง (59%) จากนั้นจะช่วยให้แบรนด์ที่ส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของตน (2009 การศึกษาวัตถุประสงค์ดี). กลยุทธ์เอ๊ดและเวเบอร์แชนด์วิทำงานร่วมกับเป๊ปซี่และคู่ค้าหน่วยงานสร้างแผนสื่อสารที่แข็งแกร่งในการขับรถสื่อและออกเสียงลงคะแนนรอบการเปิดตัวของ PRP นี้: •สร้างทุนทางปัญญารอบ "ความคิดที่มาจาก"; ตำแหน่งที่เป๊ปซี่เป็นแรงผลักดันที่มีความน่าเชื่อถือที่จะช่วยให้ชีวิตประจำวันของชาวอเมริกันที่จะเป็นผู้ประกอบการทางสังคมต่อไป. •นักแสดงเด่นแห่งชาติในการดำเนินการความคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลงความสดชื่นด้วยการประกาศการเบี่ยงเบนของเงินทุนในการดำเนินการโครงการ. •การทำงานร่วมกันกับพนักงานบรรจุขวดและค้าปลีก คู่ค้าเพื่อสร้างมุมข่าวท้องถิ่นขับรถรับรู้•สร้างความตระหนักและเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกดภาษา. •ส่งเสริม RefreshEverything.com เป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลที่จะส่งความคิดและออกเสียงลงคะแนน•สนับสนุนการสู้รบออนไลน์กับโครงการได้ทาง Facebook หรือบนทวิตเตอร์•พัฒนาความร่วมมือของชาติเพื่อสร้างความตระหนักในวงกว้างของโครงการที่จะบอกเล่าเรื่องราวของผลกระทบของโครงการและการเข้าถึง. การดำเนินการแบ่งบทบาทพร้อมลูกค้าได้รับการอนุมัติขอบเขตเอ๊ดและเวเบอร์แชนด์วิครรภองค์ประกอบโปรแกรมต่อไปนี้ที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จในสื่อรณรงค์ความสัมพันธ์ในปีนี้กับโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่: •การวิจัย: เผยแพร่ Op-Ed จากซีเอ็มโอจิลล์ Beraud ใน HuffingtonPost •สื่อ Blitzes: สื่อดำเนินความสัมพันธ์รอบเหตุการณ์สำคัญ: POP, ซูเปอร์โบวล์ ทูตผู้รับแกรนท์• RefreshEverything.com:. ตำแหน่งเป็นทรัพยากรรอบปฐมทัศน์สำหรับความคิดของผู้บริโภคที่สร้าง• Idea เตะ: ซีอีโอและทีมงาน PRP รังระฆังเปิดตลาดหุ้นนิวยอร์กที่มีความหมายเปิด PRP โฆษกคนดัง leveraged สำหรับระดมความคิดกับในบ้านและผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดชนวนความคิดในการสนทนาระดับชาติ. •ฟื้นฟูความท้าทาย: ทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลนิยมวัฒนธรรมเพื่อสร้างความคิดของตัวเองสำหรับ PRP แกรนต์ในความร่วมมือกับ SxSW, NFL.com, MLB.com, . ชายทีมชาติสหรัฐอเมริกาของ NASCAR.com •เหตุการณ์หมั้น: ร่วมมือกับดาราละครศิลปินที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนพัฒนาความคิด. •ทำดีสำหรับอ่าว: ความมุ่งมั่นเท่าของ PRP ในการสนับสนุนความคิดที่จะฟื้นฟูชุมชนอ่าว•ความเป็นผู้นำความคิด: Hosted การสนทนาที่ดีทางสังคมที่มีอิทธิพลทำบุญ; โอกาสพูด•หมั้นดิจิตอล: การตอบสนองการสนทนาให้เวลาจริงการตรวจสอบ, ส่งเสริมการเจรจาร่วมเสียงที่สำคัญการประเมินผล/ ผลลัพธ์ / ผลตอบแทนการลงทุนวัตถุประสงค์ที่1: สร้างความตระหนักและความสนใจใน PRP •เป๊ปซี่กลายเป็นหนึ่งในที่สุดพูดคุยเกี่ยวกับแบรนด์ที่ซูเปอร์โบว์ลแม้จะไม่ได้ โฆษณา (Nielsen) • 37% ของชาวอเมริกันตอนนี้รู้เมื่อเทียบกับ 12-21% สำหรับสาเหตุที่คล้ายกันโปรแกรมการตลาด (Marketing Evolutions) •ความรู้ที่ถูกต้อง PRP คือ 25% (เมื่อเทียบกับ 5-12%) วัตถุประสงค์ที่ 2: สร้างกระแสของสื่อฉวัดเฉวียน• ทะลุเป้าหมายของการแสดงผลสื่อโดยเกือบ 12 เท่าสร้างกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงผลในแปดเดือน•มากกว่า140,000 ทวีตในขณะที่ Facebook "ชอบ" ได้เพิ่มขึ้นกว่า 600% (300,000 กว่า 2 ล้าน) •การมีปฏิสัมพันธ์กับ refresheverything.com แบรนด์เพิ่มขึ้นอย่างมากรวมถึงคุณลักษณะ favorability เจตนาและความไว้วางใจพร้อมกับความตั้งใจที่จะซื้อหมู่ Millennials (ลอจิกแบบไดนามิก) วัตถุประสงค์ 3: ชาวอเมริกันขับรถไป RefreshEverything.com •กว่า 18 ล้านผู้เข้าชมเฉพาะ RefreshEverything.com มกราคมพฤศจิกายน•กว่า12,000 โครงการที่มี ได้รับคะแนนเสียง• 76 ล้านคะแนนเสียง• 2 ล้านความคิดเห็นออนไลน์วันที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
การวางตำแหน่งตัวเองเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ดีสำหรับการสร้างความคิด เป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ ( ช่วย ) ขอเชิญชวนประชาชนที่จะทำอะไรดี การออกกําลังกายในประชาธิปไตย สื่อดิจิทัล การใช้สื่อสังคมและได้รับการมีส่วนร่วมและช่วยให้ผู้บริโภค เป๊ปซี่ ได้สร้างกระบวนการมีส่วนร่วม และถามผู้ที่มีความคิดที่จะเทียมพลังของเครือข่ายของพวกเขามากกว่า 12000 โครงการวันที่มีแรงบันดาลใจและได้รับมากกว่า 76 ล้านโหวตจากประชาชน .
โครงการไดรฟ์การสนทนาและสร้างความน่าเชื่อถือในองค์กรทางสังคมและ arenas นวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง " แคมเปญ " ซึ่ง democratizes ขั้นตอนการเปิดแนวความคิดในความเป็นจริงรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงวันที่บวกเพิ่มเป๊ปซี่ แบรนด์ ข้อมูลล่าสุดจากวิวัฒนาการการตลาดพบว่า ความรู้ของช่วย ( 36% ) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับนวัตกรรมสังคมแคมเปญ .
/ วางแผนเนื้อหา
มีผลกระทบ เป๊ปซี่ต้องพัฒนาฟื้นฟูรณรงค์ทุกอย่าง , เปิดตัวในปี 2009 ที่จะเปิดความคิดที่ดีในการกระทำตามการวิจัยและสถิติที่ใช้ในการพัฒนา โครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ :
- วันนี้ผู้บริโภคกลั่นกรองทุกดอลลาร์ที่พวกเขาใช้จ่าย–มากน้อยให้ ( iconoculture ) 84% ของผู้บริโภคต้องการเลือกสาเหตุของตนเอง ; 83% พูดความเกี่ยวข้องส่วนบุคคลเป็นกุญแจสำคัญ ( 2551 กรวยทำให้เกิดวิวัฒนาการการศึกษา )
- 95% ของ millennials ยังมองโลกในแง่ดีมากเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา แม้จะมีสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆพวกเขา ( 2008 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี ) 94 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันเห็นด้วยว่า การมองโลกในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความคิดที่สามารถมีผลกระทบในเชิงบวกและความคิดที่ดีที่สุดออกมาจาก " คนปกติ " ( 66 เปอร์เซ็นต์ ) เมื่อเทียบกับตัวเลขสาธารณะ ( 2009 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี )
- จากการศึกษาเหล่านี้เป๊ปซี่ ต้องการที่จะสร้างฟอรั่มปิดและออนไลน์ที่นวัตกรรมสังคมสามารถเป็นส่วนบุคคลและช่วยย้ายการดำเนินงานในแบบคุ้มค่า สนุก และบริบท
ติดต่อได้ มีเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการถูกออกแบบมาเพื่อให้มากขึ้นกว่า $ 20 ล้านในสหรัฐอเมริกาสนับสนุนความคิดดี ใหญ่ และเล็ก ที่ย้ายชุมชนต่อไป กับบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน โดยลูกค้าและร่วมมืออย่างใกล้ชิด Edelman เวเบอร์ แชนด์วิค และจัดตั้งทีมงานเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานเกือบราบรื่นและตอบสนองวัตถุประสงค์ของการสื่อสารโปรแกรมเป๊ปซี่ .
วัตถุประสงค์ที่ 1 : สร้างความตระหนักและความสนใจในเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ ตำแหน่งเป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการสร้างความคิดที่มองโลกในแง่ดี มีความสอดคล้องและการโปรแกรมข้อความผ่านสื่อทุกช่อง
วัตถุประสงค์ 2สร้างกระแสชาติ สื่อท้องถิ่นและออนไลน์ฉวัดเฉวียนเพื่อสนับสนุนธุรกิจและแบรนด์เป้าหมาย
วัตถุประสงค์ 3 : ไดรฟ์อเมริกัน refresheverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดของพวกเขาหรือโหวตและส่งเสริมความคิดที่พวกเขาดูแลเกี่ยวกับ
ช่วยผู้ชมการวิเคราะห์เป้าหมายของสหรัฐอเมริกาพันปี Gen Y และ Boomer , ผู้ชายและผู้หญิง สำหรับ Boomers ที่จะ millennials เปลี่ยนเป็นบวก เป็นสำคัญเกือบสองในสาม ( 71% ) ของคนทั่วโลกเชื่อว่าแบรนด์ใช้จ่ายมากเกินไปในตลาด และควรลงทุนมากขึ้นในสาเหตุที่ดี ผู้บริโภคจะไม่เพียง แต่แนะนำยี่ห้อที่สนับสนุนสาเหตุที่ดี ( 64 ) แต่กว่าครึ่ง ( 53% ) จะช่วยส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของยี่ห้อนั้น ( 2009 ดีศึกษากลยุทธ์
จุดประสงค์ )และทำงานร่วมกับเป๊ปซี่ Edelman เวเบอร์ แชนด์วิค และหน่วยงานพันธมิตร เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและวางแผนที่จะไดรฟ์สื่อและการลงคะแนนรอบเปิดตัวช่วย :
- สร้างทุนทางปัญญารอบ " ความคิดที่จากมา " ; ตำแหน่งเป๊ปซี่เป็น motivator ที่น่าเชื่อถือเพื่อช่วยให้อเมริกันเป็นผู้ประกอบการสังคมต่อไป .
- โยนเด่นแห่งชาติในการนำแนวคิดสดชื่นโดยประกาศเปลี่ยนผันของเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการ .
- ร่วมมือกับพนักงาน ขวดและพันธมิตรค้าปลีก เพื่อสร้างมุมข่าวสาร - ความรู้
ขับรถยกความตระหนักและเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกดภาษา .
- ส่งเสริม refresheverything .จึงเป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลสามารถส่งความคิดและโหวต
- กระตุ้นให้หมั้นออนไลน์กับโครงการบน Facebook หรือ Twitter
- พัฒนาชาติพันธมิตร เพื่อสร้างการรับรู้ในวงกว้างของโครงการ เพื่อบอกเรื่องราวของผลกระทบของโครงการและเข้าถึง การแบ่งบทบาทตาม
ลูกค้าอนุมัติ ขอบเขตEdelman และเวเบอร์ แชนด์วิคดูแลตามโปรแกรมองค์ประกอบที่นำไปสู่แคมเปญสื่อสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จในปีนี้กับเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ :
- งานวิจัยตีพิมพ์ op ed จาก CMO จิล beraud บนสื่อ blitzes ฮัฟฟิงตัน โพ ์
- : จัดทำสื่อสัมพันธ์โดยรอบเหตุการณ์สำคัญ : ป๊อป , ชาม , เอกอัครราชทูต , แกรนท์ ผู้รับบริการ refresheverything.com
:ตําแหน่งเป็นรอบปฐมทัศน์ทรัพยากรสำหรับผู้บริโภคที่สร้างความคิด
คิดบวกเตะปิด : ประธานและทีมงานช่วยรังระฆังเปิดแสดงในการช่วย . ดารา spokespeople leveraged เพื่อระดมสมอง ด้วยคุณภาพ และผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดประกายความคิดในการสนทนาระดับประเทศ .
- ฟื้นฟูความท้าทาย :ทำงานกับความนิยมวัฒนธรรมของเราเพื่อสร้างความคิดของตัวเองเพื่อช่วยให้ความร่วมมือกับ nfl.com SXSW , แจ้งให้เรา , ชายทีมชาติ นาสคาร์ ดอทคอม .
- หมั้นเหตุการณ์ : ร่วมมือกับคนดัง , การแสดงศิลปินเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนที่จะพัฒนาความคิด .
- ทำความดีเพื่อเพิ่มความผูกพันของอ่าว : ช่วยในการสนับสนุน ความคิดที่จะฟื้นฟูชุมชน
อ่าว - นำความคิด :เป็นสังคมการสนทนาที่ดีกับการทำบุญของเรา การพูดโอกาส
- ดิจิตอลหมั้น : ตรวจสอบการสนทนาให้การตอบสนองเรียลไทม์ ( บทสนทนา หมั้น คีย์เสียง
/ / ผลการประเมิน ROI วัตถุประสงค์ที่ 1 : สร้างความตระหนักและความสนใจในการช่วย
- เป๊ปซี่เป็นหนึ่งในพูดถึงมากที่สุดเกี่ยวกับแบรนด์ที่ Super ชามแม้จะไม่ได้โฆษณา ( Nielsen )
- 37 % ของชาวอเมริกันในขณะนี้ทราบว่าเมื่อเทียบกับ 12-21 % สำหรับโปรแกรมการตลาดสาเหตุที่คล้ายคลึงกัน ( วิวัฒนาการการตลาด )
- ที่ถูกต้องช่วยความรู้ 25 % ( เมื่อเทียบกับ 5 - 12 ) %
วัตถุประสงค์ที่ 2 : สร้างกระแส Buzz
- สื่อสื่อการแสดงผลเป้าหมายทะลุเกือบ 12 เท่า , สร้างกว่า 3 ล้านผู้ชมการแสดงผลในแปด เดือน
- กว่า 140 , 000 ทวีต ,ในขณะที่ Facebook " ชอบ " ได้เพิ่มขึ้นกว่า 600 ล้านบาท ( 300000 มากกว่า 2 ล้าน )
- ปฏิสัมพันธ์กับ refresheverything.com เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ รวมทั้ง favorability แบรนด์คุณลักษณะ ความตั้งใจ และไว้ใจพร้อมกับความตั้งใจที่จะซื้อของ millennials ( แบบมีตรรกะ )
3 : ไดรฟ์อเมริกัน refresheverything.com
- 18 ล้านผู้เข้าชม refresheverything.com ้ ,มกราคม - พฤศจิกายน
กว่า 12 , 000 โครงการ ได้รับคะแนนโหวต 76 ล้าน
-
-
2 ล้านออนไลน์วัน
โครงการไดรฟ์การสนทนาและสร้างความน่าเชื่อถือในองค์กรทางสังคมและ arenas นวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง " แคมเปญ " ซึ่ง democratizes ขั้นตอนการเปิดแนวความคิดในความเป็นจริงรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงวันที่บวกเพิ่มเป๊ปซี่ แบรนด์ ข้อมูลล่าสุดจากวิวัฒนาการการตลาดพบว่า ความรู้ของช่วย ( 36% ) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับนวัตกรรมสังคมแคมเปญ .
/ วางแผนเนื้อหา
มีผลกระทบ เป๊ปซี่ต้องพัฒนาฟื้นฟูรณรงค์ทุกอย่าง , เปิดตัวในปี 2009 ที่จะเปิดความคิดที่ดีในการกระทำตามการวิจัยและสถิติที่ใช้ในการพัฒนา โครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ :
- วันนี้ผู้บริโภคกลั่นกรองทุกดอลลาร์ที่พวกเขาใช้จ่าย–มากน้อยให้ ( iconoculture ) 84% ของผู้บริโภคต้องการเลือกสาเหตุของตนเอง ; 83% พูดความเกี่ยวข้องส่วนบุคคลเป็นกุญแจสำคัญ ( 2551 กรวยทำให้เกิดวิวัฒนาการการศึกษา )
- 95% ของ millennials ยังมองโลกในแง่ดีมากเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา แม้จะมีสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆพวกเขา ( 2008 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี ) 94 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันเห็นด้วยว่า การมองโลกในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความคิดที่สามารถมีผลกระทบในเชิงบวกและความคิดที่ดีที่สุดออกมาจาก " คนปกติ " ( 66 เปอร์เซ็นต์ ) เมื่อเทียบกับตัวเลขสาธารณะ ( 2009 เป๊ปซี่โครงการมองในแง่ดี )
- จากการศึกษาเหล่านี้เป๊ปซี่ ต้องการที่จะสร้างฟอรั่มปิดและออนไลน์ที่นวัตกรรมสังคมสามารถเป็นส่วนบุคคลและช่วยย้ายการดำเนินงานในแบบคุ้มค่า สนุก และบริบท
ติดต่อได้ มีเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการถูกออกแบบมาเพื่อให้มากขึ้นกว่า $ 20 ล้านในสหรัฐอเมริกาสนับสนุนความคิดดี ใหญ่ และเล็ก ที่ย้ายชุมชนต่อไป กับบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน โดยลูกค้าและร่วมมืออย่างใกล้ชิด Edelman เวเบอร์ แชนด์วิค และจัดตั้งทีมงานเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานเกือบราบรื่นและตอบสนองวัตถุประสงค์ของการสื่อสารโปรแกรมเป๊ปซี่ .
วัตถุประสงค์ที่ 1 : สร้างความตระหนักและความสนใจในเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ ตำแหน่งเป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการสร้างความคิดที่มองโลกในแง่ดี มีความสอดคล้องและการโปรแกรมข้อความผ่านสื่อทุกช่อง
วัตถุประสงค์ 2สร้างกระแสชาติ สื่อท้องถิ่นและออนไลน์ฉวัดเฉวียนเพื่อสนับสนุนธุรกิจและแบรนด์เป้าหมาย
วัตถุประสงค์ 3 : ไดรฟ์อเมริกัน refresheverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดของพวกเขาหรือโหวตและส่งเสริมความคิดที่พวกเขาดูแลเกี่ยวกับ
ช่วยผู้ชมการวิเคราะห์เป้าหมายของสหรัฐอเมริกาพันปี Gen Y และ Boomer , ผู้ชายและผู้หญิง สำหรับ Boomers ที่จะ millennials เปลี่ยนเป็นบวก เป็นสำคัญเกือบสองในสาม ( 71% ) ของคนทั่วโลกเชื่อว่าแบรนด์ใช้จ่ายมากเกินไปในตลาด และควรลงทุนมากขึ้นในสาเหตุที่ดี ผู้บริโภคจะไม่เพียง แต่แนะนำยี่ห้อที่สนับสนุนสาเหตุที่ดี ( 64 ) แต่กว่าครึ่ง ( 53% ) จะช่วยส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของยี่ห้อนั้น ( 2009 ดีศึกษากลยุทธ์
จุดประสงค์ )และทำงานร่วมกับเป๊ปซี่ Edelman เวเบอร์ แชนด์วิค และหน่วยงานพันธมิตร เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและวางแผนที่จะไดรฟ์สื่อและการลงคะแนนรอบเปิดตัวช่วย :
- สร้างทุนทางปัญญารอบ " ความคิดที่จากมา " ; ตำแหน่งเป๊ปซี่เป็น motivator ที่น่าเชื่อถือเพื่อช่วยให้อเมริกันเป็นผู้ประกอบการสังคมต่อไป .
- โยนเด่นแห่งชาติในการนำแนวคิดสดชื่นโดยประกาศเปลี่ยนผันของเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการ .
- ร่วมมือกับพนักงาน ขวดและพันธมิตรค้าปลีก เพื่อสร้างมุมข่าวสาร - ความรู้
ขับรถยกความตระหนักและเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกดภาษา .
- ส่งเสริม refresheverything .จึงเป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลสามารถส่งความคิดและโหวต
- กระตุ้นให้หมั้นออนไลน์กับโครงการบน Facebook หรือ Twitter
- พัฒนาชาติพันธมิตร เพื่อสร้างการรับรู้ในวงกว้างของโครงการ เพื่อบอกเรื่องราวของผลกระทบของโครงการและเข้าถึง การแบ่งบทบาทตาม
ลูกค้าอนุมัติ ขอบเขตEdelman และเวเบอร์ แชนด์วิคดูแลตามโปรแกรมองค์ประกอบที่นำไปสู่แคมเปญสื่อสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จในปีนี้กับเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ :
- งานวิจัยตีพิมพ์ op ed จาก CMO จิล beraud บนสื่อ blitzes ฮัฟฟิงตัน โพ ์
- : จัดทำสื่อสัมพันธ์โดยรอบเหตุการณ์สำคัญ : ป๊อป , ชาม , เอกอัครราชทูต , แกรนท์ ผู้รับบริการ refresheverything.com
:ตําแหน่งเป็นรอบปฐมทัศน์ทรัพยากรสำหรับผู้บริโภคที่สร้างความคิด
คิดบวกเตะปิด : ประธานและทีมงานช่วยรังระฆังเปิดแสดงในการช่วย . ดารา spokespeople leveraged เพื่อระดมสมอง ด้วยคุณภาพ และผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดประกายความคิดในการสนทนาระดับประเทศ .
- ฟื้นฟูความท้าทาย :ทำงานกับความนิยมวัฒนธรรมของเราเพื่อสร้างความคิดของตัวเองเพื่อช่วยให้ความร่วมมือกับ nfl.com SXSW , แจ้งให้เรา , ชายทีมชาติ นาสคาร์ ดอทคอม .
- หมั้นเหตุการณ์ : ร่วมมือกับคนดัง , การแสดงศิลปินเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนที่จะพัฒนาความคิด .
- ทำความดีเพื่อเพิ่มความผูกพันของอ่าว : ช่วยในการสนับสนุน ความคิดที่จะฟื้นฟูชุมชน
อ่าว - นำความคิด :เป็นสังคมการสนทนาที่ดีกับการทำบุญของเรา การพูดโอกาส
- ดิจิตอลหมั้น : ตรวจสอบการสนทนาให้การตอบสนองเรียลไทม์ ( บทสนทนา หมั้น คีย์เสียง
/ / ผลการประเมิน ROI วัตถุประสงค์ที่ 1 : สร้างความตระหนักและความสนใจในการช่วย
- เป๊ปซี่เป็นหนึ่งในพูดถึงมากที่สุดเกี่ยวกับแบรนด์ที่ Super ชามแม้จะไม่ได้โฆษณา ( Nielsen )
- 37 % ของชาวอเมริกันในขณะนี้ทราบว่าเมื่อเทียบกับ 12-21 % สำหรับโปรแกรมการตลาดสาเหตุที่คล้ายคลึงกัน ( วิวัฒนาการการตลาด )
- ที่ถูกต้องช่วยความรู้ 25 % ( เมื่อเทียบกับ 5 - 12 ) %
วัตถุประสงค์ที่ 2 : สร้างกระแส Buzz
- สื่อสื่อการแสดงผลเป้าหมายทะลุเกือบ 12 เท่า , สร้างกว่า 3 ล้านผู้ชมการแสดงผลในแปด เดือน
- กว่า 140 , 000 ทวีต ,ในขณะที่ Facebook " ชอบ " ได้เพิ่มขึ้นกว่า 600 ล้านบาท ( 300000 มากกว่า 2 ล้าน )
- ปฏิสัมพันธ์กับ refresheverything.com เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ รวมทั้ง favorability แบรนด์คุณลักษณะ ความตั้งใจ และไว้ใจพร้อมกับความตั้งใจที่จะซื้อของ millennials ( แบบมีตรรกะ )
3 : ไดรฟ์อเมริกัน refresheverything.com
- 18 ล้านผู้เข้าชม refresheverything.com ้ ,มกราคม - พฤศจิกายน
กว่า 12 , 000 โครงการ ได้รับคะแนนโหวต 76 ล้าน
-
-
2 ล้านออนไลน์วัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- ราคาเปลี่ยนเป็น
- ฉันแค่น้อยใจที่คุณพูดว่า มันเป็นความผิดพ
- คุณเคยมาเมืองไทยรึป่าว
- แนวทางในการแก้ไขปัญหา ควรเริ่มจากนโยบายข
- Haha so when last did you get with a guy
- designed specifically for purebred and s
- ร่ม
- If we found you a suitable host family,
- Maintains blood vessels and connective t
- When my older daughter Abigail was born
- License of food establishment
- ฉันพูดผิดฉันจะพูดว่าคุณต้องการจูบฉันหรอ
- mystery
- ขอบคุณมากสำหรับของขวัญที่ทุกคนให้
- purpose
- โอเค!!โชคดี!!!
- กำเนิด
- อย่าลืมสอน อ่าน เขียน ภาษาฝรั่งเศสด้วย
- โอเค!!โชคดี!!!
- distinctive identity prompts the state t
- ฉันไม่เข้าใจ
- ผลิตจากสิ่งที่เราคาดการณ์ ว่าน่าจะขายได้
- constants
- Please kindly see attached file Balance-
