In addition to the problems caused

In addition to the problems caused by the timing and locations of Tesco’s entry, their entry mode had negative effects as well. The company chose to expand into the U.S. by wholly owned subsidiaries through greenfield investments. They quickly built the 199 stores as well as multiple distribution centers from the ground up. In doing so, they were making an “unprecedented bid to establish both a store network and a proprietary distribution system at the same time” (Birchall 2006). This decision would prove to be troublesome as the size and styles of the stores were often unfamiliar and unpleasant to the U.S. consumers. In hindsight, initial entry by joint ventures may have allowed them to benefit from the knowledge of local retailers and could have potentially prevented a number of the problems they experienced in reaching consumers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากปัญหาที่เกิดจากเวลาและสถานที่ตั้งของรายการของเทสโก้ โหมดรายการของพวกเขามีผลกระทบเชิงลบเช่น บริษัทเลือกที่จะขยายเข้าไปในสหรัฐอเมริกา โดยบริษัทยอยของผ่านทุนกรีนฟิลด์ พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสร้างร้าน 199 เป็นศูนย์กระจายสินค้าหลายจากพื้นดินขึ้น ในการทำเช่นนั้น พวกเขากำลังทำการ "ประมูลประวัติการณ์สร้างเครือข่ายร้านค้าและระบบการกระจายความเป็นเจ้าของในเวลาเดียวกัน" (Birchall 2006) ตัดสินใจนี้จะพิสูจน์จะลำบากเป็นขนาดและรูปแบบของร้านค้าก็มักจะไม่คุ้นเคย และไม่พึงประสงค์ให้กับผู้บริโภคของสหรัฐอเมริกา ใน hindsight รายการเริ่มต้น โดยกิจการร่วมค้าอาจทำให้พวกเขาได้รับประโยชน์จากความรู้ของร้านค้าปลีกท้องถิ่น และอาจมีอาจป้องกันไม่ให้ปัญหาที่พวกเขามีประสบการณ์ในการเข้าถึงผู้บริโภคของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากปัญหาที่เกิดจากการกำหนดเวลาและสถานที่ของรายการเทสโก้โหมดรายการของพวกเขามีผลกระทบเชิงลบเช่นกัน บริษัท เลือกที่จะขยายเข้ามาในสหรัฐโดย บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดผ่านการลงทุนกรีนฟิลด์ พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสร้างร้านค้า 199 เช่นเดียวกับศูนย์กระจายสินค้าหลายรายการจากพื้นดินขึ้น ในการทำเช่นที่พวกเขากำลังทำ "การเสนอราคาเป็นประวัติการณ์ที่จะสร้างทั้งเครือข่ายการจัดเก็บและระบบการจัดจำหน่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ในเวลาเดียวกัน" (Birchall 2006) การตัดสินใจครั้งนี้จะพิสูจน์ให้เป็นที่ลำบากเป็นขนาดและรูปแบบของร้านค้ามักจะไม่คุ้นเคยและไม่พึงประสงค์ให้กับผู้บริโภคสหรัฐ ย้อนหลังรายการเริ่มต้นโดยกิจการร่วมค้าอาจได้รับอนุญาตให้พวกเขาที่จะได้รับประโยชน์จากความรู้ของร้านค้าปลีกท้องถิ่นและอาจมีแนวโน้มที่จะป้องกันไม่ให้จำนวนของปัญหาที่พวกเขามีประสบการณ์ในการเข้าถึงผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากปัญหาที่เกิดจากเวลาและสถานที่ของรายการ เทสโก้ , โหมดรายการของผลทางลบเช่นกัน บริษัทเลือกที่จะขยายในสหรัฐอเมริกา โดย บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดโดย กรีนฟิลด์ การลงทุน พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสร้าง 199 ร้านค้าเช่นเดียวกับหลายศูนย์กระจายสินค้าจากพื้นดินขึ้น ในการทำเช่นนั้น พวกเขากำลังทำ " ประมูลเคยสร้างทั้งร้านค้าเครือข่ายและระบบการกระจายกรรมสิทธิ์ในเวลาเดียวกัน " ( เบอร์เคิล 2006 ) การตัดสินใจนี้จะพิสูจน์ให้เป็นปัญหาเป็นขนาดและรูปแบบของร้านมักจะไม่คุ้นเคยและไม่ไปอเมริกา ผู้บริโภค ใน hindsight , เริ่มต้นรายการ โดยกิจการร่วมค้า อาจได้ประโยชน์จากความรู้ของร้านค้าปลีกท้องถิ่น และอาจจะมีที่อาจทำให้จำนวนของปัญหาที่พวกเขามีประสบการณ์ในการเข้าถึงผู้บริโภค