The target costs thus become both t

The target costs thus become both the benchmarks and the driving force for the company’s (cost) improvement activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนเป้าหมายจึงกลายเป็น ทั้งเกณฑ์มาตรฐาน และเป็นแรงผลักดันบริษัทของ (ทุน) พัฒนากิจกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในเป้าหมายจึงกลายเป็นมาตรฐานทั้งในและแรงผลักดันให้ บริษัท ฯ (ค่าใช้จ่าย) กิจกรรมการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายต้นทุนจึงเป็นทั้งวัดและแรงขับเคลื่อนของบริษัท ( ต้นทุน ) กิจกรรมพัฒนา