INTRODUCTIONThe need for laboratory

INTRODUCTION
The need for laboratory services is likely to increase in
the next decade due to an aging population and an
influx of newly insured individuals. At this critical time,
the persistent problem of the clinical laboratory
personnel shortage threatens to limit access to health
care. The Bureau of Labor Statistics estimates that there
will be a need for 42,900 additional Medical Laboratory
Scientists (MLS) and Medical Laboratory Technicians
(MLT) in the U.S. between 2010 and 2020.1 This is a
13% growth in workforce needs at a time when clinical
laboratory vacancy rates range from 2.7% to 10.3% for
staff and from 7.6% to 18.6% for supervisors.2
To address the personnel shortage, professional
organizations, and laboratory educators have worked
together to develop recruitment materials, promote the
laboratory field to the public, and provide scholarship
support for students. As a result, the number of
educational programs has stabilized and the number of
graduates is gradually increasing.3 A study by Beck and
Doig suggests that, even with full enrollment, the
number of new graduates will not be sufficient to fill all
the laboratory positions needed now and in the future.4
It is therefore also imperative to retain current
employees in all areas of laboratory practice.
Many of the current laboratory employees are in the
“baby boomer generation” (born between 1946 and
1964) and will soon be eligible for retirement.5 Beck
and Doig reported that 42.5 % of employees who left
their jobs after working more than ten years, did so
because of retirement.4 A recent survey by the American

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำต้องการบริการห้องปฏิบัติมีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นทศวรรษต่อมาเนื่องจากประชากรมีอายุและการหลั่งไหลของใหม่ประกันบุคคล ที่สำคัญปัญหาของห้องปฏิบัติการทางคลินิกแบบขาดแคลนบุคลากรข่มขู่เพื่อจำกัดการเข้าถึงสุขภาพดูแล สำนักงานสถิติแรงงานประเมินว่ามีจะต้องการแพทย์เพิ่มเติม 42,900นักวิทยาศาสตร์ (MLS) และช่างเทคนิคการแพทย์(บริษัทการ์เม้นท์โจว) ในสหรัฐอเมริการะหว่างปี 2553 และ 2020.1 นี้เป็นการเติบโต 13% แรงงานต้องการในแต่ละครั้งเมื่อทางคลินิกห้องปฏิบัติการตำแหน่งว่างราคาตั้งแต่ 2.7% 10.3% สำหรับพนักงาน จาก 7.6% 18.6% สำหรับ supervisors.2ยังอยู่บุคลากรขาดแคลน มืออาชีพองค์กร และนักการศึกษาห้องปฏิบัติได้ทำงานร่วมกันพัฒนาสรรหาวัสดุ ส่งเสริมการห้องปฏิบัติเขตสาธารณะ และให้ทุนการศึกษาการสนับสนุนสำหรับนักเรียน เป็นผล จำนวนโปรแกรมการศึกษามีเสถียรของบัณฑิตจะค่อย ๆ ศึกษา increasing.3 A โดยเบ็ค และแนะนำ Doig ที่ แม้ว่าจะ มีการลงทะเบียนเต็มรูปแบบ การจำนวนบัณฑิตใหม่จะไม่เพียงพอที่จะกรอกทั้งหมดตำแหน่งปฏิบัติการจำเป็นในตอนนี้ และ ใน future.4จึงยังรักษาปัจจุบันความจำเป็นพนักงานในทุกพื้นที่ของห้องปฏิบัติการฝึกพนักงานห้องปฏิบัติการปัจจุบันมากมายอยู่ในตัว"รุ่น boomer ทารก" (เกิดระหว่าง 1946 และปี 1964) และเร็ว ๆ นี้จะมีสิทธิ์สำหรับ retirement.5 เบ็คและ Doig รายงานว่า 42.5% ของพนักงานที่เหลืองานหลังจากการทำงานมากกว่า 10 ปี ไม่ให้เนื่องจาก retirement.4 การสำรวจล่าสุด โดยที่สหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำความจำเป็นในการให้บริการห้องปฏิบัติการมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในทศวรรษหน้าเนื่องจากประชากรสูงอายุและการไหลเข้าของบุคคลที่ผู้ประกันตนใหม่ ตอนนี้เวลาที่สำคัญปัญหาที่ถาวรของห้องปฏิบัติการทางคลินิกปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่ขู่ว่าจะจำกัด การเข้าถึงสุขภาพการดูแล สำนักสถิติแรงงานประมาณการว่ามีจะเป็นความจำเป็นในการ 42,900 เพิ่มเติมห้องปฏิบัติการทางการแพทย์นักวิทยาศาสตร์(MLS) และช่างเทคนิคห้องปฏิบัติการทางการแพทย์(MLT) ในสหรัฐอเมริการะหว่าง 2010 และ 2,020.1 นี่คือการเจริญเติบโต 13% ในความต้องการแรงงานในช่วงเวลาที่ทางคลินิกในห้องปฏิบัติการอัตราว่างช่วงจาก 2.7% เป็น 10.3% สำหรับพนักงานและจาก7.6% เป็น 18.6% สำหรับ supervisors.2 เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรมืออาชีพองค์กรและนักการศึกษาในห้องปฏิบัติการได้ทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาวัสดุการสรรหาส่งเสริมด้านการตรวจทางห้องปฏิบัติการให้ประชาชนและให้ทุนการศึกษาสนับสนุนสำหรับนักเรียน เป็นผลให้จำนวนของโปรแกรมการศึกษาที่มีความเสถียรและจำนวนผู้สำเร็จการศึกษาจะค่อยๆincreasing.3 ศึกษาโดยเบ็คและ A Doig แสดงให้เห็นว่าแม้จะมีการลงทะเบียนเรียนเต็มจำนวนของผู้สำเร็จการศึกษาใหม่จะไม่เพียงพอที่จะเติมเต็มทุกตำแหน่งในห้องปฏิบัติการจำเป็นในขณะนี้และใน future.4 ดังนั้นจึงเป็นความจำเป็นที่จะยังคงไว้ซึ่งปัจจุบันพนักงานในพื้นที่ของการปฏิบัติในห้องปฏิบัติการทั้งหมด. หลายของพนักงานห้องปฏิบัติการในปัจจุบันอยู่ใน"ลูกสร้าง boomer" (เกิดระหว่างปี 1946 และ1964) และเร็ว ๆ นี้จะได้รับสิทธิ์ สำหรับ retirement.5 เบ็คและDoig รายงานว่า 42.5% ของพนักงานที่ออกจากงานของพวกเขาหลังจากที่ทำงานมานานกว่าสิบปีที่ผ่านมาทำเช่นนั้นเพราะretirement.4 การสำรวจล่าสุดโดยชาวอเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
ความต้องการบริการปฏิบัติการมีแนวโน้มที่จะเพิ่ม
ทศวรรษหน้า เนื่องจากมีประชากรสูงอายุ และการไหลเข้าของผู้ประกันตนใหม่
บุคคล ในเวลาแบบนี้ ปัญหาแบบถาวรของห้องปฏิบัติการ

คลินิกความขาดแคลนบุคลากรคุกคามเพื่อ จำกัด การเข้าถึงการดูแลสุขภาพ

สำนักแรงงานสถิติประมาณการว่ามี
จะเป็น 42 ,นักวิทยาศาสตร์ห้องปฏิบัติการ
ทางการแพทย์เพิ่มเติม 900 ( MLS ) และช่างเทคนิคห้องปฏิบัติการทางการแพทย์
( MLI ) ในสหรัฐอเมริการะหว่าง 2010 และ 2020.1 นี้เติบโต
13 เปอร์เซ็นต์ พนักงานต้องการ ในเวลาที่อัตราตำแหน่งว่าง
ห้องปฏิบัติการคลินิกช่วงจาก 2.7% 10.3 %
พนักงานและจาก 7.6% 18.6 % หัวหน้างาน 2 .
เพื่อแก้ไขความขาดแคลนบุคลากร องค์กรวิชาชีพและการศึกษาในห้องปฏิบัติการได้ผล

ร่วมกันเพื่อพัฒนาวัสดุการสรรหา ส่งเสริม
ปฏิบัติการสนามเพื่อสาธารณะ และให้ทุนการศึกษา
สนับสนุนสำหรับนักเรียน เป็นผลให้จำนวนของ
โปรแกรมการศึกษาที่มีเสถียรภาพและจํานวน
บัณฑิตจะค่อย ๆ เพิ่ม โดย เบค และ 3 ศึกษา
doig ชี้ให้เห็นว่า แม้ด้วยการลงทะเบียน
จำนวนบัณฑิตใหม่จะไม่เพียงพอที่จะเติมเต็ม
ปฏิบัติการตำแหน่งต้องการในขณะนี้ และในอนาคต 4
จึงยังขวางเพื่อรักษาพนักงานปัจจุบัน
ในทุกพื้นที่ของการฝึกปฏิบัติการ .
หลายของพนักงานปฏิบัติการปัจจุบันใน
" รุ่น Baby Boomer " ( เกิดระหว่าง 1946 และ
1964 ) และเร็ว ๆนี้จะได้รับการเกษียณอายุ เบ็ค
5 และ ดอยก์รายงานว่าร้อยละ 42.5 ของพนักงานที่จากไป
งานของพวกเขาหลังจากที่ทำงานมามากกว่าสิบปี ทำให้
เพราะเกษียณ 4 ล่าสุดการสำรวจโดยอเมริกัน