Marketers' ability to influence org

Marketers' ability to influence organizational performance is optimized when all areas of the organization are focused on
creating appropriate value propositions for selected customers. Marketing plays a key role in generating and disseminating information central to customer value creation and
facilitating a shared interpretation across the functional areas
of the organization. The DSI framework presented in this
paper emphasizes the strategic importance of utilizing a
shared understanding of customer value to guide organizational resource investment towards value creating initiatives
The need to adopt a cross-functional perspective in marketing was underscored by Srivastava et al. (1999), however, a
shortage of such research in marketing journals continues.
The DSI framework represents a pathway for marketing
researchers to explore the connections between cross-functional integration and knowledge management that are
necessary for the implementation and execution of this
strategic approach to customer value creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดความสามารถของนักการตลาดจะมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพขององค์กรเมื่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรที่จะมุ่งเน้นสร้างมูลค่าที่เหมาะสมกับข้อเสนอสำหรับลูกค้าที่เลือก การตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้าง และเผยแพร่ข้อมูลกลางเพื่อสร้างคุณค่าลูกค้า และอำนวยความสะดวกความร่วมระหว่างพื้นที่ทำงานขององค์กร กรอบ DSI ที่นำเสนอนี้กระดาษที่เน้นถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้การเข้าใจค่าลูกค้าเพื่อแนะนำองค์กรทรัพยากรการลงทุนต่อค่าสร้างโครงการที่ใช้ร่วมกันจำเป็นต้องนำมุมมองข้ามทำงานในตลาดที่จัดโดย Srivastava et al. (1999), อย่างไรก็ตาม การขาดแคลนงานวิจัยดังกล่าวในสมุดรายวันการตลาดอย่างต่อเนื่องกรอบ DSI แสดงถึงทางเดินสำหรับการตลาดนักวิจัยสำรวจการเชื่อมต่อระหว่างระหว่างทำงานรวมและจัดการความรู้ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานและการดำเนินการนี้วิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างคุณค่าลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในการตลาด 'ที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานขององค์กรที่ได้รับการปรับปรุงเมื่อทุกพื้นที่ขององค์กรที่จะมุ่งเน้น
การสร้างคุณค่าที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าที่เลือก ตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้างและเผยแพร่ข้อมูลกลางในการสร้างมูลค่าของลูกค้าและการ
อำนวยความสะดวกในการตีความร่วมกันในพื้นที่การทำงาน
ขององค์กร กรอบการดีเอสไอนำเสนอในครั้งนี้
กระดาษเน้นความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้
ความเข้าใจร่วมกันของมูลค่าของลูกค้าเพื่อให้คำแนะนำการลงทุนทรัพยากรขององค์กรที่มีต่อการสร้างคุณค่าความคิดริเริ่มที่
จำเป็นที่จะต้องนำมาใช้เป็นมุมมองข้ามการทำงานในด้านการตลาดได้รับการเน้นย้ำโดย Srivastava และคณะ (1999) แต่
ปัญหาการขาดแคลนของการวิจัยดังกล่าวในวารสารทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง.
กรอบดีเอสไอเป็นตัวแทนของทางเดินสำหรับการตลาดของ
นักวิจัยในการสำรวจการเชื่อมต่อระหว่างบูรณาการข้ามการทำงานและการจัดการความรู้ที่มี
ความจำเป็นสำหรับการดำเนินงานและการดำเนินการนี้
วิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อ การสร้างมูลค่าของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักการตลาด ' ความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานขององค์การมีความเหมาะสมเมื่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรที่มุ่งเน้นการสร้างมูลค่าที่เหมาะสมสำหรับข้อเสนอ
เลือกลูกค้า การตลาดมีบทบาทสำคัญในการสร้างและเผยแพร่ข้อมูลกลางเพื่อการสร้างมูลค่าของลูกค้า และการตีความร่วมกันข้าม

พื้นที่การทำงานขององค์กรดีเอสไอเสนอกรอบในกระดาษนี้
เน้นความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้
ความเข้าใจร่วมกันของลูกค้าค่าแนะนำการลงทุนทรัพยากรองค์การไปสู่การสร้างคุณค่าริเริ่ม
ต้องอุปการะข้ามการทำงานมุมมองการตลาดเป็น underscored by ศรีวัสทวา et al . ( 1999 ) , อย่างไรก็ตาม การขาดแคลนของการวิจัยในวารสาร

การตลาดต่อไปDSI กรอบเป็นทางเดินสำหรับการตลาด
นักวิจัยสำรวจการเชื่อมต่อระหว่างข้ามการทำงานบูรณาการความรู้และการจัดการที่
ที่จําเป็นต่อการดําเนินงานและการประหารนี้
เชิงกลยุทธ์กลยุทธ์ในการสร้างมูลค่าของลูกค้า