The ChallengeAnheuser-Busch InBev w

The Challenge

Anheuser-Busch InBev wanted to reduce line downtime to more efficiently produce a greater variety of beer.

The project team, which included stakeholders and participants from every level of the business, decided to target several pilot breweries. They set a goal of reducing downtime by 30% and costs by $200,000. The team identified additional benefits they hoped to see, such as a reduction in energy use and increased operator engagement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายบุชค์ราคา Anheuser InBev อยากลดบรรทัดได้อย่างมีประสิทธิภาพผลิตเบียร์ต่าง ๆ มากขึ้นทีมงานโครงการ ซึ่งรวมมีส่วนได้เสียและผู้เข้าร่วมจากทุกระดับของธุรกิจ ตัดสินใจเพื่อเป้าหมายนำร่องเบียร์หลาย พวกเขาตั้งเป้าหมายลดต้นทุน โดย $200000 และหยุดทำงาน 30% ทีมงานระบุสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมที่พวกเขาหวังว่าจะดู เช่นลดการใช้พลังงานและตัวดำเนินการเพิ่มความผูกพัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายAnheuser-Busch InBev ต้องการที่จะลดการหยุดทำงานสายการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้นความหลากหลายมากขึ้นของเบียร์. ทีมโครงการซึ่งรวมถึงผู้มีส่วนได้เสียและผู้เข้าร่วมจากระดับของธุรกิจทุกตัดสินใจที่จะกำหนดเป้าหมายเบียร์นักบินหลาย พวกเขาตั้งเป้าหมายในการลดการหยุดทำงานโดย 30% และค่าใช้จ่ายโดย $ 200,000 ทีมที่ระบุสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมพวกเขาหวังที่จะเห็นเช่นลดการใช้พลังงานและการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทาย

Anheuser Busch inbev อยากลดบรรทัดเสียก่อน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตที่หลากหลายมากขึ้นของเบียร์

ทีมงานโครงการ ซึ่งรวมถึงผู้มีส่วนได้เสียและผู้เข้าร่วมจากทุกระดับของธุรกิจ จึงตัดสินใจที่จะเป้าหมาย breweries นักบินหลาย พวกเขากำหนดเป้าหมายของการลดการหยุดทำงานโดยค่าใช้จ่าย 30% และ $ 200000 . ทีมระบุผลประโยชน์เพิ่มเติมที่พวกเขาหวังที่จะเห็นเช่น การลดใช้พลังงาน และเพิ่มพนักงานหมั้น