Employee Performance Appraisal Annu

Employee Performance Appraisal
Annual Performance Appraisal
Department Managers & Above
A. Personal Data
Name : Location : LTL
Position :
Date Entered Job :
Appraisal Period : From : 01.01.2014 To : 31.12.2014
Name of Appraiser : Bruce Metcalfe
Approval by Appraisers Superior :
Employee Signature : Date : December 24, 2014

The purpose of the Annual Performance Appraisal is to establish and maintain regular dialogue
between the manager and the individual employee which :
1. Provides direction and develops plans for individual growth
2. Acknowledges and reinforces accomplishments
3. Identifies and develops solutions to performance deficiencies and
4. Implements the organizations policy on compensation and management development

General Instructions for Managers Completing This Form
1. The Employee Performance Appraisal Foem (EPA) is designed to assist you in appraising each
menber of your staff.
2. The Completed E.P.A. is a confidential document which may be reviewed by the incumbent and
other appropriate executives. No copies should be made without the approval of the Director of
Human Resources
3. This form should be completed for all department managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน การประเมินประสิทธิภาพการทำงานประจำปี ผู้จัดการแผนก และข้างต้น อ.ข้อมูลส่วนตัว : ชื่อ: LTLตำแหน่ง: งาน: ป้อนวัน ระยะเวลาการประเมิน: จาก: 01.01.2014 การ: 31.12.2014ชื่อของผู้ประเมินราคา: บรูซเมตคาล์ฟ อนุมัติ โดย Appraisers ห้อง: ลายเซ็นพนักงาน: วัน: 24 ธันวาคม 2014 วัตถุประสงค์ของการประเมินประสิทธิภาพการทำงานประจำปีคือการ สร้าง และรักษาข้อตกลงทั่วไป ระหว่างผู้จัดการและพนักงานแต่ละคนซึ่ง: 1. แสดงทิศทาง และพัฒนาแผนการสำหรับการเจริญเติบโตของแต่ละ 2. รับทราบ และ reinforces สำเร็จ 3. ระบุ และพัฒนาโซลูชั่นการทรงประสิทธิภาพ และ 4. นโยบายองค์กรใช้ในการพัฒนาค่าตอบแทนและการจัดการ คำแนะนำทั่วไปสำหรับผู้จัดการกรอกแบบฟอร์มนี้ 1.พนักงานประสิทธิภาพการประเมิน Foem (EPA) ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยคุณใน appraising แต่ละ menber ของพนักงาน 2. E.P.A. เสร็จสมบูรณ์เป็นเอกสารลับซึ่งอาจทาน โดย incumbent และ ผู้บริหารอื่น ๆ ที่เหมาะสม ควรทำการคัดลอก โดยการอนุมัติของผู้อำนวยการ ทรัพยากรบุคคล แบบฟอร์มนี้ควรจะเสร็จสมบูรณ์สำหรับผู้จัดการแผนกทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานประเมินผลการปฏิบัติ
ประจำปีประเมินผลการปฏิบัติ
ผู้จัดการแผนกและเหนือ
A. ข้อมูลส่วนตัว
ชื่อ: สถานที่ตั้ง: LTL
ตำแหน่ง:
วันที่เข้าไปทำงาน:
การประเมินค่าทรัพย์สินช่วงเวลา: จาก: 2014/01/01 เรียน 2014/12/31
ชื่อของประเมิน: บรูซเมทคาล์ฟ
ได้รับการอนุมัติโดยประเมินราคาสุพีเรีย:
พนักงานลายเซ็น: วันที่: 24 ธันวาคม 2014 วัตถุประสงค์ของการ ประเมินผลการปฏิบัติประจำปีคือการสร้างและรักษาบทสนทนาปกติระหว่างผู้จัดการและพนักงานแต่ละที่: 1 ให้ทิศทางและพัฒนาแผนสำหรับการเจริญเติบโตของแต่ละบุคคล2 รับทราบและตอกย้ำความสำเร็จ3 ระบุและพัฒนาโซลูชั่นที่จะขาดประสิทธิภาพและ4 การดำเนินนโยบายขององค์กรที่เกี่ยวกับการชดเชยและการพัฒนาการจัดการคำแนะนำทั่วไปสำหรับผู้จัดการกรอกแบบฟอร์มนี้1 เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน Foem (EPA) ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยคุณในการประเมินแต่ละmenber ของพนักงานของคุณ. 2 EPA เสร็จสมบูรณ์เป็นเอกสารที่เป็นความลับซึ่งอาจถูกตรวจสอบโดยผู้ดำรงตำแหน่งและผู้บริหารอื่น ๆ ที่เหมาะสม สำเนาไม่ควรจะทำโดยไม่ต้องได้รับอนุมัติจากผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล3 รูปแบบนี้ควรจะแล้วเสร็จทั้งหมดผู้จัดการแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานประเมินผลการปฏิบัติงาน

ปีผู้จัดการแผนกการประเมินผลการปฏิบัติงาน&ข้างบน

ชื่อ A . ข้อมูลส่วนบุคคล : สถานที่ตั้ง : ตำแหน่ง LTL
:

วันที่เข้างาน : ระยะเวลาการประเมิน : จาก : 01.01.2014 : 31.12.2014
ชื่อผู้ประเมิน : การอนุมัติบรูซเมตคาล์ฟ
โดยผู้ประเมินราคาที่เหนือกว่า :
ลายเซ็นพนักงาน : วันที่ : 24 ธันวาคม 2014

วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี คือการสร้างและรักษา
สนทนาทั่วไประหว่างผู้จัดการและพนักงานแต่ละคนซึ่ง :
1 มีทิศทางและพัฒนาแผนสำหรับการเจริญเติบโตส่วนบุคคล
2 รับทราบ และตอกย้ำความสำเร็จ
3 ระบุและพัฒนาโซลูชั่นการขาดประสิทธิภาพและ
4ใช้นโยบายองค์กรในการจัดการและพัฒนา

ทั่วไปคำแนะนำสำหรับผู้จัดการกรอกแบบฟอร์มนี้
1 งานพนักงานประเมินราคา foem ( EPA ) ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยคุณในการประเมินแต่ละ
และของพนักงานของคุณ
2 . ที่เสร็จสมบูรณ์ให้กับองค์การพิทักษ์สิ่งแวดล้อมค่ะ คือเอกสารที่เป็นความลับ ซึ่งอาจถูกพิจารณา โดยหน้าที่และ
ผู้บริหารอื่น ๆ ที่เหมาะสมสําเนาไม่ควรทำโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

3 รูปแบบนี้ควรจะเสร็จสมบูรณ์สำหรับผู้จัดการแผนกทั้งหมด