You have recently been promoted to

You have recently been promoted to a leadership role in your department and have several ideas for new goals for your team. However, it seems that a few of the team members who report to you are not happy to see you in a leadership position and you are concerned they will not support your ideas.

1. Move forward with implementing your ideas, and address any challenges as they arise.
2. Share your plans for the department, and tell your team members that you are open to any feedback they may have.
3. Meet individually with the team members who you believe are not comfortable with you in a leadership position to ask for their support.
4. Guide your team members in a discussion of new goals for your team, mentioning your ideas as part of the discussion.
5. Attempt to get the team members who are not supportive of you transferred to a different department.


What would you most likely do?

What would you least likely do?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณมีการส่งเสริมบทบาทความเป็นผู้นำในแผนก และมีไอเดียหลายเป้าหมายใหม่สำหรับทีมของคุณ อย่างไรก็ตาม มันดูเหมือนว่า ไม่ยินดีในตำแหน่งผู้นำของทีมที่รายงานถึงคุณ และคุณมีความกังวลพวกเขาจะไม่สนับสนุนความคิดของคุณ1. ย้ายไปข้างหน้า ด้วยการใช้ความคิดของคุณ และรับมือกับความท้าทายใด ๆ อาจเกิดขึ้น2. แบ่งปันแผนการสำหรับแผนก และแจ้งสมาชิกของทีมไม่ว่า จะเปิดรับความคิดเห็นใด ๆ จะได้3. พบพร้อมกับสมาชิกของทีมที่คุณเชื่อว่า ไม่ มีคุณในฐานะผู้นำเพื่อขอการสนับสนุน4. แนะนำสมาชิกในทีมของคุณในการสนทนาของเป้าหมายใหม่สำหรับทีมของคุณ กล่าวถึงความคิดของคุณเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนานี้5. พยายามรับสมาชิกของทีมที่ไม่สนับสนุนคุณโอนไปยังแผนกอื่นคุณมักจะทำอะไร อย่างน้อยมีแนวโน้มอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นบทบาทความเป็นผู้นำในแผนกของคุณและมีความคิดหลายอย่างสำหรับเป้าหมายใหม่สำหรับทีมงานของคุณ แต่ก็ดูเหมือนว่าไม่กี่ของสมาชิกในทีมที่ไปรายงานตัวที่คุณไม่ได้มีความสุขที่จะเห็นคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำและคุณมีความกังวลว่าพวกเขาจะไม่สนับสนุนความคิดของคุณ. 1 ก้าวไปข้างหน้าด้วยการใช้ความคิดของคุณและรับมือกับความท้าทายใด ๆ ที่เกิดขึ้น. 2 แบ่งปันแผนการของคุณสำหรับแผนกและบอกสมาชิกในทีมของคุณที่คุณจะเปิดให้ความคิดเห็นใด ๆ พวกเขาอาจมี. 3 พบกับบุคคลกับสมาชิกในทีมที่คุณเชื่อว่าไม่พอใจกับการที่คุณอยู่ในตำแหน่งที่เป็นผู้นำในการขอการสนับสนุนของพวกเขา. 4 ให้คำแนะนำสมาชิกในทีมของคุณในการอภิปรายของเป้าหมายใหม่สำหรับทีมงานของคุณเอ่ยถึงความคิดของคุณเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนา. 5 พยายามที่จะทำให้สมาชิกในทีมที่ไม่ได้สนับสนุนการที่คุณโอนไปยังแผนกที่แตกต่างกัน. สิ่งที่คุณจะมีโอกาสมากที่สุดทำอย่างไร สิ่งที่คุณจะอย่างน้อยน่าจะทำอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณเพิ่งได้รับการเลื่อนขั้นสู่ความเป็นผู้นำในแผนกของคุณและมีความคิดหลาย ๆเพื่อเป้าหมายใหม่สำหรับทีมของคุณ อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่า ไม่กี่ของทีมสมาชิกที่รายงานให้คุณมีความสุขที่จะเห็นคุณในตำแหน่งผู้นำและคุณมีความกังวลพวกเขาจะไม่สนับสนุนความคิดของคุณ1 . เคลื่อนที่ไปข้างหน้าด้วยการใช้ความคิดของคุณและที่อยู่ความท้าทายใด ๆตามที่พวกเขาเกิดขึ้น2 . แบ่งปันแผนของคุณสำหรับแผนก และบอกสมาชิกในทีมของคุณที่คุณจะเปิดให้ข้อเสนอแนะใด ๆที่พวกเขาอาจมี3 . เจอกับสมาชิกทีมแต่ละคนที่คุณเชื่อว่าจะไม่คุ้นเคยกับคุณในการทำงาน เพื่อขอการสนับสนุนของพวกเขา4 . แนะนำสมาชิกในทีมของคุณในการสนทนาของเป้าหมายใหม่สำหรับทีมของคุณ พูดถึงความคิดของคุณเป็นส่วนหนึ่งของการสนทนา5 . พยายามที่จะรับสมาชิก ทีม ที่ไม่สนับสนุนให้คุณโอนไปยังแผนกที่แตกต่างกันสิ่งที่คุณน่าจะทำสิ่งที่คุณจะอย่างน้อยน่าจะทำอะไร ?