Nike makes the step to transparency: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY:  การแปล - Nike makes the step to transparency: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY:  ไทย วิธีการพูด

Nike makes the step to transparency

Nike makes the step to transparency: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: The company's three-year silence on social reporting ends today. Its latest report makes for interesting reading, writes Sarah Murray:: [LONDON 1ST EDITION]
Murray, Sarah. Financial Times [London (UK)] 13 Apr 2005: 12.
Turn on hit highlighting for speaking browsers by selecting the Enter button
Full Text
Translate Full text
Today Nike breaks a three-year silence on social reporting as it publishes its 2004 corporate responsibility report. This is Nike's first report since a 2002 California supreme court ruling that the company could be sued by Mark Kasky, a labour rights activist, over statements it made about its labour practices. But that is not all: the sports equipment company has also broken new ground in transparency by publishing a complete list of suppliers on its website.

"That will garner great attention among companies that report on their supply chain practices, and it will put Nike ahead of the game," says Aron Cramer, president and chief executive of Business for Social Responsibility, a US non-profit advisory group whose membership includes many leading multinationals.

Nike's return to social reporting - particularly with the added level of disclosure in listing its suppliers - provides a forceful counter- argument to those who suggested the Kasky ruling would discourage corporate transparency. "We felt the risks of any future lawsuit were far outweighed by benefits of transparency," says Hannah Jones, Nike's vice-president of corporate responsibility. "Because if we've learned anything as a company, it's that closing down and not talking about the challenges and opportunities doesn't get you far."

Mr Kasky sued Nike in 1998 under California's unfair competition laws, charging that public statements defending the company's labour practices constituted false advertising. After moving through the courts, Nike eventually settled, agreeing to donate Dollars 1.5m (Pounds 793,000) to the Fair Labor Association (FLA), a Washington- based non-profit organisation.

While Nike issued a corporate responsibility report in 2001, it held off from any further public disclosure on its supply chain. "In 2001, as a Kasky filter, we tried to be careful," says Dusty Kidd, Nike's vice-president of compliance. "But then it moved forward in the courts, and that's why we stopped reporting."

Today Nike's silence has ended. As well as providing detail on its supply chain practices, the report covers areas such as workforce diversity, the environment, community programmes and socially responsible investment. An independent review committee of individuals from trade unions, non-governmental organisations, academia and the business community was brought together to strengthen the credibility of the information in the report.

Ms Jones says that the Kasky ruling, while disappointing, helped the company bring a greater degree of rigour to its reporting. "I worked hand in hand with the legal department (on the report) and that is a good thing," she says. "Because when you're being very robust and factual, you create something that moves corporate responsibility out of the reputation area and into business process, business innovation and the business case - and that's exactly the way forward."

As part of this effort to provide information, the report makes no bones about the difficulties it has encountered in managing its supply chain. In the section on workers in contract factories, for example, the authors describe the struggle to improve labour conditions. "Despite anecdotal instances of success," they state, "we remain profoundly challenged to understand how to systematically measure the impact of our own interventions".

And like the "warts and all" report published by Gap in May last year, Nike's report provides plenty of detail on areas such as the difficulties of ending contracts with suppliers, or factories' non- compliance with labour, environment and health and safety standards.

Auret van Heerden, executive director of the FLA, believes Nike has made an impressive attempt to capture these difficulties. "It's a new standard for social reporting in terms of the amount of information that they convey and the range of subjects that they touch on," he says.

Nike hopes that by publishing its list of suppliers it will encourage others to do the same. The report relies heavily on the guidelines developed by the Global Reporting Initiative, a UN- backed organisation.

Michael Posner, executive director of Human Rights First (formerly the Lawyers Committee for Human Rights), applauds Nike's effort to be more transparent. However, he says the report is only a start when it comes to addressing what he describes as "chronic" problems in the factories of apparel and footwear industry suppliers.

"They've done things that are moving in the right direction," he says. "But then the question is, 'what are you going to do about it?' because (Nike is) finding problems across the system."
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Nike ทำขั้นตอนโปร่งใส: สังคม: บริษัทฯ สามปีเงียบในสังคมรายงานสิ้นสุดวันนี้ รายงานล่าสุดทำให้น่าสนใจอ่าน เขียนซาราห์ Murray:: [ลอนดอน 1ST EDITION]
เมอร์เรย์ ซาราห์ เวลาทางการเงิน [ลอนดอน (UK)] 13 2005 apr:12.
เปิดตีเน้นสำหรับพูดเบราว์เซอร์โดยการเลือกปุ่ม Enter
เต็ม
ข้อความแปลทั้งหมด
วันนี้ Nike แบ่งสามปีความเงียบในสังคมรายงานได้เผยแพร่รายงาน 2004 องค์กรรับผิดชอบ นี้เป็นรายงานแรกของ Nike ตั้งแต่ 2002 แคลิฟอร์เนียสูงสุดศาลปกครองว่า อาจ sued บริษัท โดย Kasky หมาย แรงงานมีสิทธิ์กิจกรรม ผ่านงบ ทำเกี่ยวกับปฏิบัติการแรงงาน แต่ไม่เพียงเท่านั้น: บริษัทอุปกรณ์กีฬาได้ยังเสียดินใหม่ในความโปร่งใส โดยประกาศรายการที่สมบูรณ์ของผู้ผลิตเว็บไซต์

"ที่จะ garner สนใจดีบริษัทที่รายงานปฏิบัติการห่วงโซ่อุปทาน และมันจะใส่ Nike ก่อนเกม กล่าวว่า Aron Cramer ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของธุรกิจเพื่อสังคม สหรัฐฯ ไม่ปรึกษากลุ่มสมาชิกที่มีหลายชั้นนำบริษัทด้วย

ของ Nike กลับมารายงานต่อสังคม -โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเพิ่มระดับการเปิดเผยในรายการซัพพลายเออร์ - ช่วยให้มีพลังนับอาร์กิวเมนต์ที่แนะนำหุ Kasky จะกีดกันความโปร่งใสขององค์กร "เรารู้สึกว่า ความเสี่ยงของคดีใด ๆ ในอนาคตมี outweighed ไกล โดยประโยชน์ของการโปร่งใส กล่าวว่า ฮันนาห์โจนส์ Nike ของรองประธานขององค์กร "เพราะถ้าเราได้เรียนรู้อะไรเป็นบริษัท มีที่ปิดตัวลง และไม่ได้พูดถึงความท้าทายและโอกาสไม่ให้คุณห่างไกล"

นาย Kasky sued Nike ในปี 1998 ภายใต้กฎหมายของแคลิฟอร์เนียแข่งขันไม่เป็นธรรม ชาร์จที่ สาธารณะงบป้องกันบริษัทของแรงงานแนวทะลักโฆษณาเท็จ หลังจากเคลื่อนย้ายผ่านศาล Nike ก็ชำระ ภายใต้บริจาค 1.5m (793,000 ปอนด์) เพื่อการยุติธรรมแรงงานสัมพันธ์ (สัมภาษณ์ของสมาคม), ดอลลาร์วอชิงตันตามองค์กรไม่แสวงหากำไร

ขณะที่ไนกี้ออกรายงานความรับผิดชอบขององค์กรในปี 2544 มันขึ้นออกจากการเปิดเผยต่อสาธารณะในห่วงโซ่อุปทานของ "ในปีค.ศ. 2001 เป็นตัว Kasky เราพยายามระมัดระวัง กล่าวว่า ฝุ่นคิด Nike ของรองประธานฝ่ายปฏิบัติการ " แต่แล้ว ก็ย้ายไปข้างหน้าในศาล และที่ว่าทำไมเราหยุดรายงานด้วย"

วันนี้เงียบของ Nike ได้สิ้นสุดลง และให้รายละเอียดวิธีปฏิบัติของโซ่อุปทาน รายงานครอบคลุมพื้นที่เช่นความหลากหลายของบุคลากร สิ่งแวดล้อม ชุมชนโครงการ และลงทุนรับผิดชอบสังคม การคณะกรรมการอิสระตรวจสอบบุคคลจากสหภาพการค้า องค์กรเอกชน academia และชุมชนธุรกิจถูกนำมารวมกันเพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือของข้อมูลในรายงาน

Ms Jones บอกว่า หุ Kasky ในขณะที่ชิว ๆ ช่วยบริษัทให้โหลดกราฟิกนิตย์ของรายงาน "ฉันทำงานร่วมมือกับแผนกกฎหมาย (ในรายงาน) และซึ่งเป็นสิ่งที่ดี เธอกล่าว "เนื่องจากเมื่อคุณกำลังถูกจริง และมีประสิทธิภาพมาก คุณสร้างสิ่งที่ย้ายองค์กร นอกพื้นที่ชื่อเสียง และ เป็นกระบวน การทางธุรกิจ ธุรกิจนวัตกรรมและกรณีธุรกิจ - และก็ตรงตามทางไปข้างหน้า "

เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามนี้จะให้ข้อมูล รายงานทำให้กระดูกไม่เกี่ยวกับปัญหาที่ได้พบในการจัดการห่วงโซ่อุปทานของการ ในส่วนที่เกี่ยวกับแรงงานในโรงงานสัญญา ตัวอย่าง ผู้เขียนอธิบายการต่อสู้เพื่อปรับปรุงเงื่อนไขแรงงาน "แม้มีอินสแตนซ์เล็ก ๆ ความสำเร็จ"พวกเขารัฐ "เรายังคงซึ้งสนุก ๆ เพื่อทำความเข้าใจวิธีการวัดผลกระทบของการแทรกแซงของเราเองอย่างเป็นระบบ"

และเช่น"ขจัดกระไฝหูดและทั้งหมด"รายงานเผยแพร่ โดยช่วงพฤษภาคมปีที่แล้ว Nike ของรายงานมีรายละเอียดมากมายในพื้นที่เช่นปัญหาของการสิ้นสุดสัญญากับซัพพลายเออร์ หรือไม่ใช่ของโรงงานปฏิบัติกับแรงงาน สภาพแวดล้อม และสุขภาพและความปลอดภัยมาตรฐานการ

Auret van Heerden กรรมการสัมภาษณ์ของสมาคม ผู้บริหารเชื่อว่า Nike ได้ทำความพยายามที่น่าประทับใจจะเก็บปัญหาเหล่านี้ "มันเป็นมาตรฐานใหม่สำหรับการรายงานจำนวนของข้อมูลที่พวกเขาถ่ายทอดและหลากหลายเรื่องที่พวกเขาสัมผัสสังคม เขากล่าวว่า

ไนกี้หวังว่า โดยประกาศรายชื่อผู้จำหน่าย ก็จะส่งเสริมให้คนอื่นทำอย่างเดียว รายงานอาศัยหนักในแนวทางที่พัฒนาขึ้น โดยริเริ่มรายงานสากล UN การ - สนับสนุนองค์กร

Michael Posner กรรมการของสิทธิมนุษยชนแรก (ชื่อเดิมทนายความคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน), applauds ความพยายามของ Nike จะโปร่งใสมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่า รายงานเป็นเพียงการเริ่มต้นเมื่อมันมาถึงการกำหนดสิ่งที่เขาอธิบายเป็นปัญหา "เรื้อรัง" ในโรงงานของซัพพลายเออร์อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มและรองเท้า

"พวกเขาได้ทำสิ่งที่เคลื่อนไหวในทิศทางที่ถูก เขากล่าวว่า " แต่แล้วคำถามคือ 'ที่คุณกำลังจะทำเกี่ยวกับ ' เนื่องจาก (Nike เป็น) ค้นหาปัญหาในระบบ"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Nike makes the step to transparency: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: The company's three-year silence on social reporting ends today. Its latest report makes for interesting reading, writes Sarah Murray:: [LONDON 1ST EDITION]
Murray, Sarah. Financial Times [London (UK)] 13 Apr 2005: 12.
Turn on hit highlighting for speaking browsers by selecting the Enter button
Full Text
Translate Full text
Today Nike breaks a three-year silence on social reporting as it publishes its 2004 corporate responsibility report. This is Nike's first report since a 2002 California supreme court ruling that the company could be sued by Mark Kasky, a labour rights activist, over statements it made about its labour practices. But that is not all: the sports equipment company has also broken new ground in transparency by publishing a complete list of suppliers on its website.

"That will garner great attention among companies that report on their supply chain practices, and it will put Nike ahead of the game," says Aron Cramer, president and chief executive of Business for Social Responsibility, a US non-profit advisory group whose membership includes many leading multinationals.

Nike's return to social reporting - particularly with the added level of disclosure in listing its suppliers - provides a forceful counter- argument to those who suggested the Kasky ruling would discourage corporate transparency. "We felt the risks of any future lawsuit were far outweighed by benefits of transparency," says Hannah Jones, Nike's vice-president of corporate responsibility. "Because if we've learned anything as a company, it's that closing down and not talking about the challenges and opportunities doesn't get you far."

Mr Kasky sued Nike in 1998 under California's unfair competition laws, charging that public statements defending the company's labour practices constituted false advertising. After moving through the courts, Nike eventually settled, agreeing to donate Dollars 1.5m (Pounds 793,000) to the Fair Labor Association (FLA), a Washington- based non-profit organisation.

While Nike issued a corporate responsibility report in 2001, it held off from any further public disclosure on its supply chain. "In 2001, as a Kasky filter, we tried to be careful," says Dusty Kidd, Nike's vice-president of compliance. "But then it moved forward in the courts, and that's why we stopped reporting."

Today Nike's silence has ended. As well as providing detail on its supply chain practices, the report covers areas such as workforce diversity, the environment, community programmes and socially responsible investment. An independent review committee of individuals from trade unions, non-governmental organisations, academia and the business community was brought together to strengthen the credibility of the information in the report.

Ms Jones says that the Kasky ruling, while disappointing, helped the company bring a greater degree of rigour to its reporting. "I worked hand in hand with the legal department (on the report) and that is a good thing," she says. "Because when you're being very robust and factual, you create something that moves corporate responsibility out of the reputation area and into business process, business innovation and the business case - and that's exactly the way forward."

As part of this effort to provide information, the report makes no bones about the difficulties it has encountered in managing its supply chain. In the section on workers in contract factories, for example, the authors describe the struggle to improve labour conditions. "Despite anecdotal instances of success," they state, "we remain profoundly challenged to understand how to systematically measure the impact of our own interventions".

And like the "warts and all" report published by Gap in May last year, Nike's report provides plenty of detail on areas such as the difficulties of ending contracts with suppliers, or factories' non- compliance with labour, environment and health and safety standards.

Auret van Heerden, executive director of the FLA, believes Nike has made an impressive attempt to capture these difficulties. "It's a new standard for social reporting in terms of the amount of information that they convey and the range of subjects that they touch on," he says.

Nike hopes that by publishing its list of suppliers it will encourage others to do the same. The report relies heavily on the guidelines developed by the Global Reporting Initiative, a UN- backed organisation.

Michael Posner, executive director of Human Rights First (formerly the Lawyers Committee for Human Rights), applauds Nike's effort to be more transparent. However, he says the report is only a start when it comes to addressing what he describes as "chronic" problems in the factories of apparel and footwear industry suppliers.

"They've done things that are moving in the right direction," he says. "But then the question is, 'what are you going to do about it?' because (Nike is) finding problems across the system."
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ไนกี้ทำให้ขั้นตอนให้โปร่งใส มีความรับผิดชอบต่อสังคม : บริษัท 3 ปีความเงียบในการรายงานสังคมสิ้นสุดวันนี้ รายงานล่าสุดของทำให้อ่านที่น่าสนใจ ที่เขียน ซาร่า เมอร์เรย์ : : [ รุ่นที่ 1 ]
ลอนดอน เมอร์เรย์ ซาร่าห์ ครั้งทางการเงิน [ ลอนดอน ( UK ) ] 13 เม.ย. 2005 12 .
เปิดตีเน้นให้พูดเบราว์เซอร์โดยการเลือกใส่ปุ่ม


ข้อความเต็มรูปแบบข้อความแปลวันนี้ ไนกี้ แบ่งความเงียบดำเนินบนรายงานสังคม ตามที่เผยแพร่รายงาน 2004 ความรับผิดชอบขององค์กร นี่คือรายงานแรกของ Nike ตั้งแต่ 2002 แคลิฟอร์เนียศาลฎีกาพิพากษาว่า บริษัทอาจถูกฟ้องร้อง โดย มาร์ค kasky , นักเคลื่อนไหวสิทธิแรงงาน เกินงบ ทำเกี่ยวกับการปฏิบัติของแรงงาน แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมดบริษัท อุปกรณ์กีฬา ยังเสียพื้นใหม่ในความโปร่งใส โดยเผยแพร่รายการที่สมบูรณ์ของซัพพลายเออร์ในเว็บไซต์ของตน .

" ที่จะรวบรวมความสนใจมากในหมู่ บริษัท ที่รายงานของซัพพลายเชนการปฏิบัติ และจะใส่ nike ก่อนเกมว่า " รอน คราเมอร์ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของธุรกิจกับความรับผิดชอบต่อสังคม ,เราไม่ใช่กลุ่มที่ปรึกษาซึ่งประกอบด้วยสมาชิกหลายชั้นนำของ บริษัท ข้ามชาติ

Nike กลับไปสังคมรายงาน - โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเพิ่มระดับของการเปิดเผยข้อมูลในรายการของซัพพลายเออร์ - แสดงพลังต้านการโต้แย้งกับผู้ที่แนะนำ kasky ปกครองจะกีดกันองค์กรโปร่งใส" เรารู้สึกว่า ความเสี่ยงของคดีใด ๆในอนาคตเป็นนิเวศไกลโดยประโยชน์ของความโปร่งใส " ว่าฮันนาห์โจนส์ , Nike รองประธานของความรับผิดชอบ . " เพราะถ้าเราได้เรียนรู้อะไรที่เป็น บริษัท ที่ปิดตัวลง และไม่พูดเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาสไม่ได้ "

นาย kasky ฟ้องไนกี้ในปี 1998 ภายใต้แคลิฟอร์เนียไม่ยุติธรรมการแข่งขันกฎหมายชาร์จที่ข้อความสาธารณะปกป้องการปฏิบัติด้านแรงงานของบริษัท คือ การโฆษณาที่เป็นเท็จ หลังจากที่ย้ายผ่านศาล , Nike ในที่สุดตัดสินใจตกลงที่จะบริจาคเหรียญ 1.5 M ( ปอนด์ 793000 ) ให้สมาคมแรงงานยุติธรรม ( FLA ) , วอชิงตัน - based องค์กรไม่แสวงหากำไร

ในขณะที่ไนกี้ออกความรับผิดชอบรายงานในปี 2001 ,มันยื่นออกจากเพิ่มเติมใด ๆ การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะของห่วงโซ่อุปทาน " . ในปี 2001 เป็นกรอง kasky เราพยายามระวัง " บอกว่า ฝุ่น คิดด์ , Nike รองประธานของการปฏิบัติ . " แต่มันย้ายไปข้างหน้าในศาลได้ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงหยุดการรายงาน "

วันนี้ไนกี้ ความเงียบก็จบ รวมทั้งให้รายละเอียดของห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติรายงานนี้ครอบคลุมพื้นที่เช่นความหลากหลาย แรงงาน สิ่งแวดล้อม ชุมชน และการลงทุนโครงการรับผิดชอบทางสังคม คณะกรรมการตรวจสอบอิสระของบุคคลจากสหภาพแรงงาน องค์กรพัฒนาเอกชน นักวิชาการ และชุมชนธุรกิจที่ถูกนำมาร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือของข้อมูลในรายงาน

นางสาวโจนส์กล่าวว่า kasky การปกครองในขณะที่ผิดหวัง , ช่วยให้ บริษัท ให้มากกว่า ระดับของความรุนแรงในการรายงาน . ผมทำงานมือในมือกับฝ่ายกฎหมาย ( ในรายงาน ) และที่เป็นสิ่งที่ดี , " เธอกล่าว . " เพราะเมื่อคุณถูกมากที่แข็งแกร่งและจริงคุณสร้างบางสิ่งบางอย่างที่ย้ายความรับผิดชอบออกไปจากพื้นที่ของชื่อเสียงและเข้าสู่กระบวนการทางธุรกิจนวัตกรรมทางธุรกิจและกรณีธุรกิจ - และที่ตรงทางข้างหน้า "

ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามนี้เพื่อให้ข้อมูล รายงาน ทำให้กระดูกไม่เกี่ยวกับปัญหาที่ได้พบในการจัดการของโซ่อุปทาน ในส่วนของคนงานในโรงงาน สัญญา ตัวอย่างเช่น ผู้เขียนอธิบายการต่อสู้เพื่อปรับปรุงสภาพแรงงาน” แม้จะมีตัวอย่างเล็ก ๆของความสำเร็จ" รัฐ " เรายังคงท้าทายลึกซึ้งเพื่อเข้าใจวิธีการรับการวัดผลกระทบของการแทรกแซงของเราเอง "

แล้วก็ชอบ " หูดและทั้งหมด " รายงานที่เผยแพร่โดยช่องว่างในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว รายงานของ ไนกี้ มีรายละเอียดมากมายในพื้นที่ เช่น ปัญหาของการสิ้นสุดสัญญากับซัพพลายเออร์ หรือที่โรงงานไม่สอดคล้องกับแรงงาน สิ่งแวดล้อม และสุขภาพและความปลอดภัย .

Heerden Auret รถตู้ , กรรมการบริหารของ FLA , เชื่อว่าไนกี้ได้ทำให้ความพยายามที่น่าประทับใจที่จะจับปัญหาเหล่านี้ . " มันเป็นมาตรฐานใหม่สำหรับการรายงานในแง่ของปริมาณของข้อมูลที่พวกเขาถ่ายทอด และช่วงของหัวข้อที่พวกเขาสัมผัสบน , " เขากล่าว .

หวังว่าของ Nike โดยการประกาศรายชื่อของซัพพลายเออร์จะกระตุ้นให้คนอื่นทำเช่นเดียวกันรายงานแนวทางการพัฒนาโดยอาศัยอย่างหนักในการริเริ่มการรายงานสากล ของสหประชาชาติ - การสนับสนุนองค์กร

ไมเคิล พอสเนอร์ , กรรมการบริหารของสิทธิมนุษยชนแรก ( เดิมทนายความคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน ) ปรบมือของไนกี้ ความพยายามที่จะมีความโปร่งใสมากขึ้น อย่างไรก็ตามเขากล่าวว่า รายงานเป็นเพียงการเริ่มต้นเมื่อมันมาถึงการสิ่งที่เขาอธิบายว่า " ปัญหาเรื้อรัง " ในโรงงานสิ่งทอและรองเท้าอุตสาหกรรมค้า

" พวกเขาได้ทำสิ่งที่กำลังจะย้ายในทิศทางที่ถูกต้อง , " เขากล่าว . " แต่แล้ว คำถามคือ คุณจะทำอะไรกับมัน ? เพราะ ( Nike ) การค้นหาปัญหาในระบบ "
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: