Firms across a wide range of sector

Firms across a wide range of sectors and especially those in knowledge-based industries
(financial services, high technology, pharmaceuticals) are finding themselves engaged in fierce
and continuing battles with their competitors for the recruitment of the best and brightest new
hires. Further, because of the increasing importance of employees in driving competitive
advantages (Collins & Smith, 2006), mistakes in selection have potentially catastrophic
con­sequence for organizational success and survival.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัททั้งภาคและโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ใช้ความรู้ที่หลากหลาย(บริการทางการเงิน เทคโนโลยี ยา) จะค้นหาตัวเองหมกมุ่นรุนแรงและต่อสู้กับคู่แข่งการสรรหาบุคลากรดีที่สุด และ brightest ใหม่ต่อไปโม เพิ่มเติม เนื่องจากความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของพนักงานในการขับขี่แข่งขันข้อดี (คอลลินส์และสมิธ 2006), ข้อผิดพลาดในการเลือกได้อาจรุนแรง ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่ปรึกษาในหลากหลายของภาคและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมฐานความรู้
(บริการทางการเงิน, เทคโนโลยีชั้นสูง, ยา)
จะค้นพบตัวเองมีส่วนร่วมในที่รุนแรงการต่อสู้และต่อเนื่องกับคู่แข่งของพวกเขาสำหรับการรับสมัครที่ดีที่สุดและสว่างใหม่ได้รับการว่าจ้าง
นอกจากนี้เนื่องจากความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของพนักงานในการผลักดันการแข่งขันได้เปรียบ (คอลลินสมิ ธ & 2006), ความผิดพลาดในการเลือกจะมีภัยพิบัติที่อาจเกิดขึ้นผลที่ตามมาสำหรับความสำเร็จขององค์กรและความอยู่รอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทในหลากหลายภาคส่วน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมฐานความรู้
( บริการทางการเงิน , เทคโนโลยี , ยาสูง ) จะพบตัวเองมีส่วนร่วมในการต่อสู้กับคู่แข่งดุร้าย
และต่อเนื่องของพวกเขาสำหรับการจัดหาของที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดใหม่
จ้าง . ต่อไป เพราะความสำคัญมากขึ้นของพนักงานขับรถ ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
( คอลลินส์& สมิธ2006 ) ความผิดพลาดในการคัดเลือก มีลำดับองหลอกอาจรุนแรง
เพื่อความสำเร็จขององค์กร และการอยู่รอด