As noted earlier, the simulation po

As noted earlier, the simulation poses two goals for the project implementation team: 1) to foster effective use of
the new IT system throughout the pilot implementation sites and 2) to increase organizational productivity. The
simulation provides feedback on productivity outcomes (Bennies) arising from the implementation effort.
Certain activities – generally those that involve interaction with customers – generate productivity benefits.
These are conveyed via the on-screen feedback, accumulate through the three years, and are tracked on-screen.
So, for example, if the activity Workplace Implementation was successful the feedback would note: “The
staff appreciated the opportunity to implement what they learned and were pleased with the improved results.
Each staff member implementing the new IT moves 2 spaces. You receive 150 Bennies.”
At the conclusion of the three-year simulation the learners will have achieved some pattern of results related
to IT adoption and productivity. The level of success of IT 2020 adoption is assessed by the number of people
who reached the Early Use and Routine Use stages of change. Productivity improvement is assessed by the total
Bennies achieved in the three year period of implementation.
Using these two criteria and a set of internal decision rules, the computer assigns the project team to one of
size levels of expertise in terms of their change management: Novice, Apprentice, Manager, Leader, Expert,
Master. For each level, additional feedback is offered to the team including advice on how they might improve
their strategy the next time they play.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ การจำลองโพสสองเป้าหมายสำหรับทีมดำเนินการโครงการ: 1) การส่งเสริมการใช้อย่างมีประสิทธิภาพมันระบบใหม่ตลอดทั้งเว็บไซต์ที่ดำเนินการนำร่องและ 2) เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กร การจำลองแสดงผลเกี่ยวกับผลผลิต (Bennies) เกิดจากความพยายามดำเนินการกิจกรรมบางอย่าง –โดยทั่วไปผู้ที่ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าสร้างประสิทธิภาพเหล่านี้จะถูกส่งผ่านการบนหน้าจอคำติชม สะสมผ่านสามปี และมีติดตามบนหน้าจอดังนั้น เช่น หาก กิจกรรมการดำเนินงานที่ทำงานสำเร็จผลป้อนกลับจะหมายเหตุ: "การพนักงานนิยมโอกาสในการใช้สิ่งที่เรียนรู้ และได้พอใจกับผลลัพธ์ที่ดีขึ้นพนักงานแต่ละคนใช้ใหม่จะย้ายช่อง 2 คุณได้รับ 150 Bennies"ในบทสรุปของจำลองสามปีที่ เรียนจะประสบความสำเร็จบางรูปแบบของผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องการนำ IT และการผลิต ประเมินระดับความสำเร็จของ IT 2020 โดยจำนวนคนที่มาถึงขั้นตอนการใช้ต้นและใช้เป็นประจำของการเปลี่ยนแปลง ประเมินผลิตภาพ โดยรวมBennies ประสบความสำเร็จในระยะเวลาสามปีของการดำเนินงานใช้เกณฑ์เหล่านี้สองและชุดของกฎการตัดสินใจภายใน คอมพิวเตอร์กำหนดทีมโครงการหนึ่งความเชี่ยวชาญในด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลงขนาด: สามเณร ฝึกงาน ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้เชี่ยว ชาญต้นแบบ สำหรับแต่ละระดับ คำติชมเพิ่มเติมมีให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาอาจปรับปรุงทีมกลยุทธ์ของพวกเขาในครั้งถัดไปที่พวกเขาเล่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้จำลอง poses สองประตูให้กับทีมการดำเนินโครงการ: 1) เพื่อส่งเสริมให้เกิดการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของ
ระบบไอทีใหม่ตลอดทั้งเว็บไซต์ที่ดำเนินการนำร่องและ 2) เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กร
จำลองให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการผลิต (Bennies) ที่เกิดขึ้นจากความพยายามดำเนินการ.
กิจกรรมบางอย่าง - โดยทั่วไปผู้ที่เกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า - สร้างประโยชน์ผลผลิต.
เหล่านี้จะถูกลำเลียงผ่านทางความคิดเห็นเกี่ยวกับหน้าจอสะสมผ่านสามปีและมีการติดตาม . บนหน้าจอ
ดังนั้นสำหรับตัวอย่างเช่นหากการดำเนินกิจกรรมในสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จผลตอบรับจะทราบ: "ที่
พนักงานชื่นชมโอกาสที่จะใช้สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้และมีความยินดีกับผลที่ดีขึ้น.
พนักงานแต่ละคนดำเนินการใหม่ที่มันเคลื่อน 2 คัน . คุณจะได้รับ 150 Bennies. "
ในช่วงท้ายของการจำลองสามปีของผู้เรียนจะได้ประสบความสำเร็จในรูปแบบบางส่วนของผลการค้นหาที่เกี่ยวข้องกับ
ไอทีการนำไปใช้และการผลิต ระดับความสำเร็จของการยอมรับไอที 2020 จะมีการประเมินจากจำนวนของผู้คน
ที่มาถึงก่อนการใช้งานและกิจวัตรประจำวันการใช้งานขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง การปรับปรุงการผลิตจะมีการประเมินโดยรวม
Bennies ประสบความสำเร็จในระยะเวลาสามปีของการดำเนินงาน.
ใช้ทั้งสองหลักเกณฑ์และชุดของกฎการตัดสินใจภายในเครื่องคอมพิวเตอร์ได้มอบหมายให้ทีมงานโครงการให้เป็นหนึ่งใน
ระดับขนาดของความเชี่ยวชาญในแง่ของการจัดการการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาเริ่มต้น ฝึกงานผู้จัดการผู้นำผู้เชี่ยวชาญ
ปริญญาโท สำหรับแต่ละระดับความคิดเห็นเพิ่มเติมจะถูกนำเสนอให้กับทีมงานรวมทั้งให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาอาจปรับปรุง
กลยุทธ์ของพวกเขาในครั้งต่อไปที่พวกเขาเล่น