We made every effort to stay “in the middle” and to act as an intermed การแปล - We made every effort to stay “in the middle” and to act as an intermed ไทย วิธีการพูด

We made every effort to stay “in th

We made every effort to stay “in the middle” and to act as an intermediate space between the parties: this required that each of us not collude, not take sides and acknowledge our own processes of identification and projection; that we not take on and blur the role of expert with that of facilitator; and that we accept, especially in the initial stage, the parties’ partial and inflexible views helping them to explore the complexity of the problem and of hypotheses of interpretation and action. Moreover, it was necessary to guide the stakeholders toward tolerating, accepting and understanding the other's difference. The underlying hypothesis is that, if others exist, it is crucial to recognize the existence of differences, of possible conflict (without experiencing it as destructive or wrong) and of different powers in play. This recognition – when it happened – constituted progress, and the PAR functioned here to re‐equilibrate power. Giving different stakeholders a voice, legitimating and understanding each one's perspective in turn worked to improve service and promote patients’ well‐being. For example, the development of a more complex view of the organizational problem, the elaboration of new professional practices and new organizational dispositions were possible thanks to various elements and PAR outcomes. First, the management gradually made it legitimate for practitioners to express their suffering and therefore succeed in considering it. Second, the practitioners made it legitimate for caregivers to participate in the care process, even seeing their suffering and feelings of guilt. Finally, the informal caregivers’ viewpoint was gradually and increasingly considered in planning care. Here, the action researchers’ function was also to analyze the representations of power asymmetries and to facilitate their acknowledgment always keeping the patient's care as the circumscribed and shared work‐object.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เราพยายามให้ "กลาง" และเป็นพื้นที่เป็นกลางระหว่างฝ่าย: จำเป็นที่เราไม่ฮั้ว ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด และทราบกระบวนการระบุและคาดการณ์ ของเราเอง ที่เราไม่ใช้ และบทบาทของผู้เชี่ยวชาญที่สัมภาษณ์ เบลอ และที่เรายอม รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มต้น ผู้เลี้ยงบางส่วน inflexible มุมมอง และช่วยให้พวกเขาไปสำรวจความซับซ้อน ของปัญหา และสมมุติฐานของการตีความและการดำเนินการ นอกจากนี้ ไม่จำเป็นไปเสียต่อ tolerating ยอมรับ และเข้าใจความแตกต่างกันของ สมมติฐานพื้นฐานคือ ว่า ถ้าผู้อื่นมีอยู่ เป็นการรับรู้การดำรงอยู่ ของความแตกต่าง ความขัดแย้งได้โดยไม่ต้องประสบปัญหาเป็นการทำลาย หรือไม่ถูกต้อง) และอำนาจต่าง ๆ ในการเล่น การรับรู้นี้ – เมื่อจะเกิดขึ้น – ทะลักความคืบหน้า และหุ้นนี่แยกอำนาจ re‐equilibrate ให้เสียแตกต่างกันเสียง legitimating และทำความเข้าใจแต่ละหนึ่งของมุมมองจะทำงานเพื่อปรับปรุงการบริการ และส่งเสริมผู้ป่วย well‐being ตัวอย่าง การพัฒนามุมมองที่ซับซ้อนของปัญหาองค์กร ทุก ๆ ปฏิบัติมืออาชีพใหม่และสุขุมใหม่องค์กรได้ขอบคุณพาร์ผลและองค์ประกอบต่าง ๆ ครั้งแรก การจัดการค่อย ๆ ทำถูกต้องตามกฎหมายสำหรับผู้ที่แสดงความทุกข์ และประสบความสำเร็จดังนั้น ในการพิจารณาก็ ที่สอง ผู้ที่ทำถูกต้องตามกฎหมายสำหรับเรื้อรังเพื่อเข้าร่วมในกระบวนการดูแล ได้เห็นความทุกข์และความรู้สึกของความผิด สุดท้าย เรื้อรังเป็นจุดชมวิวถูกมากขึ้น และค่อย ๆ พิจารณาในการวางแผนการดูแล ที่นี่ การวิจัยการดำเนินการฟังก์ชันได้ยังวิเคราะห์แทน asymmetries พลังงาน และเพื่อยอมรับการรักษาดูแลผู้ป่วยที่เป็น work‐object circumscribed และใช้ร่วมกันเสมอ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เราได้ทำให้ความพยายามที่จะอยู่ "ตรงกลาง" และจะทำหน้าที่เป็นพื้นที่กลางระหว่างคู่สัญญาทุกนี้จำเป็นที่เราแต่ละคนไม่ได้สมรู้ร่วมคิด, ไม่ใช้ด้านข้างและยอมรับกระบวนการของเราเองของประชาชนและประมาณการ; ที่เราไม่ได้ใช้เวลาในและเบลอบทบาทของผู้เชี่ยวชาญที่มีที่อำนวยความสะดวก; และที่เรายอมรับโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขั้นตอนเริ่มต้นปา​​ร์ตี้ 'มุมมองบางส่วนและยืดหยุ่นช่วยให้พวกเขาในการสำรวจความซับซ้อนของปัญหาและสมมติฐานของการตีความและการกระทำ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คำแนะนำที่มีต่อผู้มีส่วนได้เสียทนยอมรับและทำความเข้าใจความแตกต่างอื่น ๆ สมมติฐานพื้นฐานคือว่าถ้าคนอื่นอยู่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับการดำรงอยู่ของความแตกต่างของความขัดแย้งที่เป็นไปได้ (โดยไม่ต้องประสบเป็นทำลายหรือผิด) และอำนาจที่แตกต่างกันในการเล่น การรับรู้นี้ - เมื่อมันเกิดขึ้น - บัญญัติความคืบหน้าและ PAR หน้าที่ที่นี่อีกครั้งสมดุลพลังงาน ให้ผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันเสียงถูกต้องชอบธรรมและความเข้าใจมุมมองของแต่ละคนในการเปิดทำงานเพื่อปรับปรุงการให้บริการและส่งเสริมผู้ป่วยเป็นอยู่ที่ดี ยกตัวอย่างเช่นการพัฒนาของมุมมองที่ซับซ้อนมากขึ้นของปัญหาขององค์กรรายละเอียดของการปฏิบัติมืออาชีพใหม่และการแสดงออกองค์กรใหม่เป็นไปได้ต้องขอบคุณองค์ประกอบต่างๆและผล PAR ก่อนการจัดการค่อยๆทำให้มันถูกต้องตามกฎหมายสำหรับผู้ปฏิบัติงานในการแสดงความทุกข์ทรมานของพวกเขาจึงประสบความสำเร็จในการพิจารณามัน ประการที่สองผู้ปฏิบัติงานทำให้มันถูกต้องสำหรับผู้ดูแลผู้ป่วยจะมีส่วนร่วมในกระบวนการดูแลที่ได้เห็นความทุกข์ทรมานและความรู้สึกของความผิดของพวกเขา สุดท้ายมุมมองของผู้ดูแลผู้ป่วยนอกระบบได้รับการพิจารณาและค่อยๆเพิ่มมากขึ้นในการดูแลการวางแผน นี่คือการทำงานของนักวิจัยการกระทำ 'ก็ยังเป็นในการวิเคราะห์การแสดงความไม่เท่าเทียมของอำนาจและการอำนวยความสะดวกในการรับรู้ของพวกเขาเสมอทำให้การดูแลผู้ป่วยในฐานะที่ จำกัด และร่วมกันทำงานวัตถุ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เราจะทำให้ทุกความพยายามที่จะอยู่ " ตรงกลาง " และทำหน้าที่เป็นสื่อกลางระหว่างฝ่ายพื้นที่นี้ต้องการให้เราแต่ละสำนัก ไม่เข้าข้างฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง และยอมรับกระบวนการของเราเองของประชาชนและการประมาณการ ที่เราไม่ได้ใช้ในบทบาทของผู้เชี่ยวชาญและเบลอกับผู้สนับสนุน และที่เรายอมรับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเริ่มแรกบุคคลที่ ' มุมมองบางส่วน และไม่ช่วยให้พวกเขาสำรวจความซับซ้อนของปัญหา และสมมุติฐานของการตีความและการกระทำ ยิ่งไปกว่านั้น มันเป็นคู่มือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการอดทน , ยอมรับและเข้าใจอื่น ๆของความแตกต่าง ภายใต้สมมติฐานว่า ถ้าคนอื่นมี มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักถึงการดำรงอยู่ของความแตกต่างความขัดแย้งที่เป็นไปได้ ( ไม่พบมันเป็นทำลายหรือผิดปกติ ) และอำนาจที่แตกต่างกันในการเล่น นี้ได้รับการยอมรับเมื่อมันเกิดขึ้น –– constituted ความคืบหน้าและพาร์อยู่ที่นี่อีก‐ทำให้สมดุลอำนาจ ให้ผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันเสียง legitimating และความเข้าใจของแต่ละคน มุมมองในการเปิดทำงานเพื่อปรับปรุงการให้บริการและส่งเสริมให้ผู้ป่วย‐ดีถูก ตัวอย่างเช่นการพัฒนามุมมองที่ซับซ้อนมากขึ้นของปัญหาองค์กร รายละเอียดของการปฏิบัติวิชาชีพใหม่ และอุปนิสัยขององค์การใหม่เป็นไปได้ขอบคุณองค์ประกอบต่าง ๆ และผลเสมอ ก่อนการจัดการค่อยๆทำให้มันถูกต้องตามกฎหมายสำหรับผู้ปฏิบัติงานแสดงความทุกข์ทรมานของพวกเขาและดังนั้นจึงประสบความสำเร็จในการพิจารณามัน ประการที่สองประกอบให้มันถูกต้องตามกฎหมายสำหรับผู้ดูแลในการมีส่วนร่วมในกระบวนการดูแล แม้เห็นความทุกข์ และความรู้สึกผิด . สุดท้ายผู้ดูแลนอกมุมมองก็ค่อยๆเพิ่มมากขึ้นและพิจารณาในการวางแผนการดูแล . ที่นี่การกระทำของนักวิจัยวิเคราะห์ฟังก์ชันยังเป็นตัวแทนของอำนาจและเพื่อความสะดวกในการยอมรับของพวกเขาเสมอ นั่นทำให้การดูแลคนไข้เป็นพื้นที่ที่ จํากัด และใช้งาน‐วัตถุ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: