2.Compare the experiences for imple

2.Compare the experiences for implementing internal social networks of the two organizations. What was one successful than the other? What role did management play in this process?
NASA’s Goddard Space Flight Center used a custom-built enterprise social network called Space book to help small teams collaborate without e-mailing larger groups. User profiles, group workspaces like file sharing, wikis, discussion forums, and groups were included in the platform. Space book failed because it didn’t focus enough on people and didn’t take the organization’s culture and politics into consideration. No one knew how Space book would help them do their jobs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.เปรียบเทียบประสบการณ์สำหรับการใช้ภายในเครือข่ายสังคมของสององค์กร หนึ่งที่ประสบความสำเร็จกว่าอื่น ๆ คืออะไร ใดไม่จัดการบทบาทในกระบวนการนี้ ศูนย์การบินอวกาศก็อดเดิร์ดของนาซ่าใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์ขององค์กรสามารถกำหนดเรียกว่าจองพื้นที่เพื่อช่วยทีมขนาดเล็กที่ทำงานร่วมกันโดยไม่ต้องส่งอีเมล์กลุ่มขนาดใหญ่ โปรไฟล์ผู้ใช้ กลุ่มพื้นที่ทำงานเช่นแชร์ไฟล์ เนื้อที่ ฟอรั่มสนทนา และกลุ่มรวมอยู่ในแพลตฟอร์ม จองพื้นที่ล้มเหลวเนื่องจากไม่ได้มุ่งเน้นเพียงพอกับคน และไม่ได้คำนึงถึงวัฒนธรรมขององค์กรและการเมือง ไม่มีใครรู้วิธีจองพื้นที่จะช่วยให้ทำงานของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.Compare ประสบการณ์สำหรับการดำเนินการเครือข่ายทางสังคมภายในของทั้งสององค์กร อะไรคือสิ่งที่หนึ่งที่ประสบความสำเร็จกว่าที่อื่น ๆ ? บทบาทอะไรไม่เล่นการจัดการในขั้นตอนนี้?
อวกาศกอดดาร์ดศูนย์การบินที่ใช้เครือข่ายสังคมขององค์กรที่สร้างขึ้นเองเรียกว่าหนังสืออวกาศเพื่อช่วยให้ทีมเล็ก ๆ ที่ทำงานร่วมกันได้โดยไม่ต้องส่งอีเมลกลุ่มใหญ่ โปรไฟล์ผู้ใช้พื้นที่ทำงานกลุ่มเช่นใช้ไฟล์ร่วมกันวิกิกระดานสนทนาและกลุ่มถูกรวมอยู่ในแพลตฟอร์ม หนังสืออวกาศล้มเหลวเพราะมันไม่ได้มุ่งเน้นไปที่เพียงพอในผู้คนและไม่ได้ใช้วัฒนธรรมองค์กรและการเมืองเข้าสู่การพิจารณา ไม่มีใครรู้ว่าหนังสืออวกาศจะช่วยให้พวกเขาทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . เปรียบเทียบประสบการณ์สำหรับการใช้ภายในเครือข่ายทางสังคมของทั้งสององค์กร สิ่งที่เป็นหนึ่งที่ประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่น ๆ ? บทบาทอะไรก็เล่นในการจัดการกระบวนการนี้ศูนย์การบินอวกาศก็อดดาร์ดของนาซาใช้สก็องค์กรเครือข่ายทางสังคมที่เรียกว่าจองพื้นที่เพื่อช่วยทีมเล็กๆร่วมกันโดยไม่ต้องส่งอีเมลกลุ่มใหญ่ โปรไฟล์ผู้ใช้ , กลุ่มพื้นที่ทำงาน เช่น การใช้แฟ้มร่วมกัน วิกิ ฟอรั่มสนทนา และกลุ่มถูกรวมอยู่ในแพลตฟอร์ม จองพื้นที่ล้มเหลวเพราะไม่ได้เน้นเพียงพอต่อประชาชนและไม่ได้รับเอาวัฒนธรรมขององค์กร และการเมืองเป็นสำคัญ ไม่มีใครรู้วิธีการจองพื้นที่จะช่วยให้พวกเขาทำงานของพวกเขา