at and industry event last month, a

at and industry event last month, a sale man who work for the company that supplies eqiupment to the Japanese mar ket asked me about my work. I explained that we help Americans and Japanese working together have more productive relationship by providing intercultural training and guidance. "Hmm," he said. "you rerally need to tell them about small talk" He proceeded to tell me about the recent conversation with a japanese costumer. " I took him out for dinner after our first meeting . Everything was going great, or so I thought. Then suddenly he clammed up. After that, the next day's meeting didn't go so well. I don't even remember what I said. What I would like to know is what to talk about. What did I say to mess things up?"
Small talk with customers is a great way to break the ice and get to know one another. It provides a lubricant for the give-and-take of a sales negotiation. Unfortunately the wrong topic can upset Japanese customers and make the negotiation harder, not easier. No matter where you go in the world, doing business is never "just business." That is why we help our clients develop cultural competency in interpersonal areas as well.
Most of us have probably wondered at some point whether we have inadvertently said something to offend another person, even a person we know well. And we probably have been uncomfortable with something some one has said to us because we "took it the wrong way." How much more so between

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่งานอุตสาหกรรมและเมื่อเดือนที่แล้วคนขายที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้การ eqiupment เกตุ มี.ค. ญี่ปุ่นถามฉันเกี่ยวกับการทำงานของฉัน ฉันอธิบายว่าเ​​ราช่วยให้ชาวอเมริกันและญี่ปุ่นทำงานร่วมกันมีความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการให้การฝึกอบรมระหว่างวัฒนธรรมและคำแนะนำ "อืม" เขากล่าวว่า"คุณ rerally ต้องบอกพวกเขาเกี่ยวกับการพูดคุยเล็ก" เขาจะบอกฉันเกี่ยวกับการสนทนาที่ผ่านมาที่มีการ costumer ญี่ปุ่น "ฉันเอาเขาออกสำหรับอาหารค่ำหลังจากการประชุมครั้งแรกของเรา. ทุกอย่างกำลังจะดีหรือดังนั้นฉันคิดว่า. แล้วก็เขา clammed ขึ้น. หลังจากที่การประชุมในวันถัดไปไม่ได้ไปให้ดี. ฉันจะจำไม่ได้ว่าสิ่งที่ฉัน กล่าวว่า. สิ่งที่ฉันอยากจะรู้ว่าเป็นสิ่งที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ผมพูดกับสิ่งที่เลอะ? "
พูดคุยเล็กกับลูกค้าเป็นวิธีที่ดีที่จะทำลายน้ำแข็งและได้รับรู้อีกคนหนึ่ง. จะให้สารหล่อลื่นเพื่อให้และใช้เวลาของการเจรจาต่อรองการขาย. แต่น่าเสียดายที่เรื่องที่ไม่ถูกต้อง สามารถคว่ำลูกค้าญี่ปุ่นและทำให้การเจรจาต่อรองที่ยากไม่ง่าย. ไม่ว่าคุณจะไปที่ไหนในโลกที่ทำธุรกิจไม่เคยมี "ธุรกิจเพียง"นั่นคือเหตุผลที่เราช่วยให้ลูกค้าของเราพัฒนาความสามารถทางวัฒนธรรมในพื้นที่เป็นอย่างดีระหว่างบุคคล.
ส่วนใหญ่ของเราอาจจะสงสัยว่าในบางจุดว่าเราได้พูดอะไรบางอย่างโดยไม่ได้ตั้งใจที่จะรุกรานคนอื่นแม้แต่คนที่เรารู้ดี. และเราอาจจะได้รับ อึดอัดกับสิ่งที่ใครบางคนได้บอกกับเราเพราะเรา "เอามันทางที่ผิด." วิธีการมากขึ้นเพื่อให้ระหว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ และเหตุการณ์อุตสาหกรรมเดือน คนขายที่ทำงานในบริษัทที่ eqiupment กับ ket มี.ค.ญี่ปุ่น ถามเกี่ยวกับงาน อธิบายว่า เราช่วยชาวอเมริกันและญี่ปุ่นทำงานร่วมกันมีความสัมพันธ์มากขึ้น โดยการให้คำแนะนำและอบรม "อืมม เขากล่าว "คุณ rerally ต้องการจะบอกพวกเขาเกี่ยวกับการพูดคุยเล็ก" เขาครอบครัวจะบอกถึงการสนทนาล่าสุดมีลูกค้าญี่ปุ่น "ฉันเอาเขาออกเย็นหลังจากประชุมครั้งแรกของเรา ทุกอย่างกำลังดี หรือดังนั้น ฉันคิดว่า แล้ว ก็เขา clammed ขึ้น หลังจากนั้น การประชุมของวันถัดไปไม่ไปดี ฉันยังไม่ลืมโดน สิ่งที่ฉันอยากจะรู้ว่าเป็นสิ่งที่ต้องพูดถึง อะไรไม่ได้ฉันพูดกับสิ่งที่ทำร้าย"
เล็กพูดคุยกับลูกค้าเป็นวิธีดีเพื่อทำลายน้ำแข็ง และเรียนรู้กัน อีกทั้งเป็นน้ำมันหล่อลื่นสำหรับ give-and-take ของเจรจาขาย แต่หัวข้อไม่ถูกต้องสามารถอารมณ์เสียลูกค้าญี่ปุ่น และทำให้การเจรจายาก ไม่ง่าย ไม่ว่าจะไปไหนในโลก ทำธุรกิจไม่ "เพียงธุรกิจ"นั่นคือเหตุผลที่เราช่วยให้ลูกค้าของเราพัฒนาความสามารถด้านวัฒนธรรมในพื้นที่มนุษยสัมพันธ์เป็น
ส่วนใหญ่ของเราได้อาจจะสงสัยว่า ในบางจุดที่ว่า เราได้ตั้งใจกล่าวว่า สิ่งที่บาดใจ แม้แต่ตัวเรารู้ดี และเราคงได้รับอึดอัดกับสิ่งที่คนกล่าวถึงเรา เพราะเรา "เอาทางผิด" ดังนั้นวิธีมากระหว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในงานอุตสาหกรรมและเดือนที่แล้วคนขายที่ที่ทำงานให้กับบริษัทที่พาวเวอร์ซัพพลาย eqiupment เพื่อสะเกษมี.ค.ที่ญี่ปุ่นถามผมเกี่ยวกับงานของฉัน ผมอธิบายว่าเราช่วยให้ชาวอเมริกันคนญี่ปุ่นและการทำงานร่วมกันมีความสัมพันธ์กันอย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นโดยการให้คำแนะนำและการฝึกอบรมทางวัฒนธรรม "จำ"เขากล่าว"คุณ rerally จำเป็นต้องบอกเขาเกี่ยวกับพูดขนาดเล็ก"ก็เริ่มบอกผมเกี่ยวกับการสนทนาผ่านมาพร้อมด้วยเทคโนโลยยีญี่ปุ่น "ผมเอามาออกไปสำหรับอาหารมื้อค่ำหลังจากการประชุมครั้งแรกของเรา ทุกอย่างก็จะไปที่ดีเยี่ยมหรือดังนั้นผมคิดว่า จากนั้นเขา clammed ขึ้น หลังจากที่การประชุมของวันถัดไปไม่ได้ไปเป็นอย่างดี ผมจำไม่ได้ว่าสิ่งที่ผมได้พูดได้ สิ่งที่ฉันต้องการทราบคือจะพูดถึงสิ่งที่ไม่พูดถึงเรื่องความยุ่งยากขึ้นมาหรือไม่?"
พูดขนาดเล็กพร้อมด้วยลูกค้าคือวิธีการที่ดีเยี่ยมเพื่อการหยุดพักน้ำแข็งและจะได้รู้กัน โรงแรมจัดให้บริการสำหรับการเจรจาต่อรองที่หล่อลื่นให้และรับการขายที่ เป็นที่น่าเสียดายว่าหัวข้อความผิดที่สามารถทำลายลูกค้าญี่ปุ่นและทำให้การเจรจาต่อรองให้หนักขึ้นไม่ได้ง่ายยิ่งขึ้น ไม่ว่าสถานที่ที่คุณเดินทางไปในโลกธุรกิจที่ทำอยู่ไม่เคย"เพียงทางธุรกิจ"นั่นคือเหตุผลว่าทำไมเราช่วยให้ลูกค้าของเราพัฒนา ศักยภาพ ทางวัฒนธรรมในพื้นที่เป็นอย่างดีมนุษยสัมพันธ์.
เราส่วนมากมีสงสัยว่าที่จุดใดจุดหนึ่งซึ่งไม่ว่าเราจะพูดอะไรบางอย่างในการทำผิดคนอื่นแม้แต่คนเราทราบดีโดยไม่ได้ตั้งใจเป็นไปได้ว่า และเราอาจจะได้รับไม่สบายใจกับบางสิ่งบางอย่างหนึ่งบางห้องมีพูดกับเราเพราะเรา"ก็ไม่ถูกวิธี"วิธีการอื่นๆอีกมากมายดังนั้นระหว่าง