The Relationship between Self-Estee

The Relationship between Self-Esteem and Job Satisfaction of Personnel in Government Organizations


In this article, the relationship between self-esteem and job satisfaction (satisfaction from the kind and the nature of work, satisfaction from the manager or supervisor, satisfaction from co-workers, satisfaction from promotion, satisfaction from salary and wages) are considered and examined. A random sample of 310 personnel in the Kerman province of Iran was selected. Two valid and reliable questionnaires, the Kruskal-Wallis test and the median test, were used in data analysis. The results indicated that there is a meaningful (significant) relationship between self-esteem and the following factors: The degree of job satisfaction; the degree of satisfaction from the kind and the nature of work; the degree of satisfaction from the manager or the supervisor; the degree of satisfaction from the co-workers; the degree of self-esteem and the degree of satisfaction from promotion; and the degree of satisfaction from salary and wages. There is no significant difference between the degree of job satisfaction and its five dimensions, in the different levels of each of the modifying variables: sex, age, salary, marriage, the number of family and the record of service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานของบุคลากรในองค์กรของรัฐบาลและการนับถือตนเองในบทความนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างความนับถือตนเองและงาน (ความชนิดและลักษณะของงาน ความพึงพอใจจากผู้จัดการ หรือผู้ควบคุมงาน ความพึงพอใจจากเพื่อนร่วมงาน ความพึงพอใจจากโปรโมชั่น ความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้าง) เป็นพิจารณา และตรวจสอบ มีเลือกตัวอย่างสุ่มของบุคลากร 310 ในจังหวัด Kerman ของอิหร่าน สองถูกต้อง และเชื่อถือได้แบบสอบถาม ทดสอบ Kruskal วาลลิและการทดสอบมัธยฐาน ถูกใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ผลระบุว่า มีความสัมพันธ์ (สำคัญ) มีความหมายระหว่างการนับถือตนเองและต่อไปนี้: ระดับความพึงพอใจงาน ระดับความพึงพอใจจากประเภทและลักษณะของงาน ระดับความพึงพอใจจากผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ระดับความพึงพอใจจากเพื่อนร่วมงาน ระดับของการนับถือตนเองและระดับความพึงพอใจจากโปรโมชั่น และระดับความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้าง ไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างระดับของความพึงพอใจในงานและมิติห้า ในระดับแตกต่างกันของแต่ละตัวแปรปรับเปลี่ยน: เพศ อายุ เงินเดือน แต่งงาน จำนวนครอบครัว และบันทึกการบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่างความนับถือตนเองและความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากรในองค์กรรัฐบาลในบทความนี้ความสัมพันธ์ระหว่างภาคภูมิใจในตนเองและความพึงพอใจในงาน (ความพึงพอใจจากชนิดและลักษณะของการทำงาน, ความพึงพอใจจากผู้จัดการหรือหัวหน้างาน, ความพึงพอใจจากผู้ร่วมงาน ความพึงพอใจจากการส่งเสริมการขายความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้าง) จะมีการพิจารณาและตรวจสอบ ตัวอย่างแบบสุ่มของ 310 บุคลากรในจังหวัดเคอร์แมนของอิหร่านได้รับเลือก สองแบบสอบถามที่ถูกต้องและเชื่อถือได้, การทดสอบ Kruskal-วาลลิสและการทดสอบค่าเฉลี่ยที่ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ผลการศึกษาพบว่ามีความหมาย (ที่สำคัญ) ความสัมพันธ์ระหว่างความนับถือตนเองและปัจจัยต่อไปนี้ระดับของความพึงพอใจในงาน; ระดับของความพึงพอใจจากชนิดและลักษณะของการทำงาน; ระดับของความพึงพอใจจากผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชา; ระดับของความพึงพอใจจากผู้ร่วมงานนั้น ระดับความภาคภูมิใจในตนเองและระดับของความพึงพอใจจากการส่งเสริมการขาย; และระดับของความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้าง ไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างระดับของความพึงพอใจในงานและห้าขนาดของมันคือในระดับที่แตกต่างกันของแต่ละตัวแปรแก้ไข: เพศอายุเงินเดือนแต่งงานจำนวนของครอบครัวและบันทึกของการให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างความรู้สึกมีคุณค่าในตนเอง และความพึงพอใจในงานของบุคลากรในองค์กรรัฐบาล


ในบทความนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างความรู้สึกมีคุณค่าในตนเองและความพึงพอใจในงาน ( ความพึงพอใจจากชนิดและลักษณะของงาน ความพึงพอใจจากผู้จัดการหรือหัวหน้างาน , ความพึงพอใจจากเพื่อนร่วมงาน ความพึงพอใจจากการส่งเสริมความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้าง ) มีการพิจารณาและตรวจสอบตัวอย่างสุ่มความสามารถบุคลากรใน Kerman จังหวัดของอิหร่านได้รับเลือก ที่ถูกต้องและเชื่อถือได้เครื่องมือสอง , Kruskal Wallis Test และการทดสอบมัธยฐาน ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล พบว่ามีมีความหมาย ( ที่สำคัญ ) ความสัมพันธ์ระหว่างความรู้สึกมีคุณค่าในตนเองและปัจจัยความพึงพอใจงานระดับของความพึงพอใจจากประเภทและลักษณะของงาน ความพึงพอใจจากผู้จัดการหรือหัวหน้างาน ; ระดับของความพึงพอใจจากผู้ร่วมงาน ; ระดับของการเห็นคุณค่าในตนเองและความพึงพอใจจากบริการ และระดับของความพึงพอใจจากเงินเดือนและค่าจ้างมีความแตกต่างระหว่างระดับความพึงพอใจในงานและห้ามิติของมัน ในระดับที่แตกต่างกันของการปรับเปลี่ยนตัวแปร ได้แก่ เพศ , อายุ , เงินเดือน , แต่งงาน , จํานวนของครอบครัวและบันทึกของบริการ