The study analysed factors influenc

The study analysed factors influencing the choice of development solutions during planning of HR development. Although planning of HR development is traditionally considered a manual process in which so-called "biased human factors" influence
decisions, the research identified and described 12 such factors, as well as developed approaches to formalise them. These factors are: Development need, Efficiency of DS, Time, development solutions intensity, Development methods, Cognitive style,
development solutions location, Price, Travel expenses, Indirect expenses, Development priorities of positions, Development priorities of competences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษา analysed ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อทางเลือกของการพัฒนาโซลูชั่นในระหว่างการวางแผนด้านการพัฒนาบุคลากร แม้ว่าการวางแผน ด้านการพัฒนาบุคลากรซึ่งถือเป็นกระบวนการด้วยตนเองที่เรียกว่า "biased มนุษย์ปัจจัย" มีอิทธิพลต่อตัดสินใจ การวิจัยระบุ และอธิบาย 12 เช่นปัจจัย เป็นที่แก้ไป formalise พวกเขา ปัจจัยเหล่านี้คือ: การพัฒนาที่จำเป็น ประสิทธิภาพของ DS เวลา ความเข้มพัฒนาโซลูชั่น วิธีพัฒนา รับรู้ ลักษณะพัฒนาโซลูชั่นที่ตั้ง ราคา เดินทางค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายทางอ้อม ระดับความสำคัญของการพัฒนาตำแหน่ง ระดับความสำคัญของการพัฒนาของ competences การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลทางเลือกของการแก้ปัญหาการพัฒนาในระหว่างการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล แม้ว่าการวางแผนในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ถือว่าเป็นประเพณีที่ดำเนินการด้วยตนเองที่เรียกว่า "ปัจจัยมนุษย์ลำเอียง"
มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจการวิจัยที่ระบุและอธิบาย12 ปัจจัยต่างๆเช่นเดียวกับแนวทางการพัฒนาให้เป็นระเบียบแบบแผนพวกเขา ปัจจัยเหล่านี้มีการพัฒนาต้องการประสิทธิภาพของ DS, เวลา,
การพัฒนาโซลูชั่นเข้มวิธีการพัฒนารูปแบบการเรียนรู้การพัฒนาสถานที่การแก้ปัญหาราคาค่าใช้จ่ายในการเดินทางค่าใช้จ่ายทางอ้อมลำดับความสำคัญของการพัฒนาของตำแหน่งลำดับความสำคัญของการพัฒนาความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษาวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเลือกโซลูชั่นการพัฒนาในระหว่างการวางแผนการพัฒนา HR แม้ว่าการวางแผนการพัฒนา HR เป็นประเพณีที่ถือว่าเป็นคู่มือกระบวนการที่เรียกว่า " อคติปัจจัยมนุษย์ " อิทธิพล
การตัดสินใจ การวิจัยระบุและอธิบาย 12 ปัจจัย ตลอดจนพัฒนาวิธีการ formalise พวกเขา ปัจจัยเหล่านี้มีความต้องการการพัฒนาประสิทธิภาพของการพัฒนาโซลูชั่น DS , เวลา , ความเข้ม , วิธีการ , รูปแบบการคิดการพัฒนา
โซลูชั่นการพัฒนาที่ตั้ง , ราคา , ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง , ค่าใช้จ่ายทางอ้อม การพัฒนาจัดลำดับความสำคัญของตำแหน่ง การพัฒนา ระดับมัธยมศึกษาตอนต้น