finally, (3) Who should invest? Whi

finally, (3) Who should invest? While these three is¬sues are at the center of the management team's thinking, it is also important to remember that a smaller percentage of a larger pie is preferred to a larger percentage of a smaller pie. Or as one entre¬preneur stated, "1 would rather have a piece of a wa¬termelon than a whole raisin."2
After reviewing the Venture Opportunity Screen¬ing Exercises in Chapter 4, the business plan you pre¬pared in Chapter 12, and the free cash flow equations (including OOC, TTC, and breakeven) from Chapter 13, it may be easier to assess the need for additional capital. Deciding whether the capital infusion will be debt or equity is situation specific, and it may be help-
ful to be aware of the trade-offs involved; see Chap¬ter 16 for an introduction to debt capital. In the ma- joritv of the high-technology startups and early-stage companies, some equity investment is normally needed to fund research and development, prototype devel¬opment and product marketing, launch, and earl) losses.
Once the need for additional capital lias been iden¬tified and quantified, the management team must consider the desirabilitv of an equitv investment. As was mentioned in Chapter 11, bootstrapping contin¬ues to be an attractive source of financing. For in¬stance, IXC. magazine suggested that entrepreneurs in certain industries tap vendors' by getting them to extend credit.'
Other entrepreneurs interviewed by INC. sug¬gested getting customers to pay quickly.4 For in¬stance. one entrepreneur, Rebecca McKenna, built a software firm that did $8 million in sales in 2001 with customers in the health care industry. The robust¬ness of economic benefits to her customers justified a 25 percent advance payment with each signed con¬tract. This upfront cash has been a major source for her bootstrap financing. These options, and others, exist if the management team members believe that a loss ol equitv would adverselv affect the company and their ability to manage it effectively. An equitv. investment requires that the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย, (3) ที่ควรลงทุนหรือไม่ ขณะนี้ is¬sues สามที่ความคิดของทีมผู้บริหาร เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่า เปอร์เซ็นต์ของวงกลมใหญ่เล็กต้องการเปอร์เซ็นต์ของวงกลมเล็กใหญ่ หรือเป็นหนึ่ง entre¬preneur ที่ระบุ "1 จะค่อนข้างมีชิ้นส่วนของ wa¬termelon ที่มากกว่าตัวเลือกทั้งหมด"2
หลังจากทบทวนฝึก Screen¬ing โอกาสที่อยูในบทที่ 4 ธุรกิจวางแผนคุณ pre¬pared ในบทที่ 12 และสมการกระแสเงินสดอิสระ (รวม OOC ทีทีซีจำกัด และ breakeven) บทที่ 13 มันอาจจะง่ายต่อการประเมินต้องการเงินทุนเพิ่มเติมได้ ตัดสินใจว่า คอนกรีตหลวงจะเป็นหนี้ หรือหุ้นเป็นสถานการณ์เฉพาะ และอาจมีวิธีใช้
ful ตระหนักในทางเลือกเกี่ยวข้อง ดู Chap¬ter 16 ทุนหนี้เบื้องต้นเกี่ยวกับ ในมา-joritv startups เทคโนโลยีและบริษัทระยะแรก ๆ ลงทุนหุ้นบางเป็นปกติต้องกองทุนวิจัย และพัฒนา devel¬opment ต้นแบบ และการตลาดผลิตภัณฑ์ เปิด และเอิร์ล) ขาดทุน.
เมื่อต้องการเพิ่มเติมทุน lias ถูก iden¬tified และ quantified ทีมผู้บริหารต้องพิจารณา desirabilitv ของการลงทุน equitv ตามที่ได้กล่าวถึงในบทที่ 11, bootstrapping contin¬ues เป็น แหล่งน่าสนใจของการเงิน สำหรับ in¬stance, IXC นิตยสารแนะนำว่า ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมบางแท็บผู้ขาย โดยการให้สินเชื่อ "
แก่ผู้ประกอบการสัมภาษณ์ โดย sug¬gested INC. ได้รับการชำระอย่างรวดเร็ว4 สำหรับ in¬stance ผู้ประกอบการหนึ่ง รีเบคก้า McKenna สร้างบริษัทซอฟต์แวร์ที่ไม่ได้ 8 ล้านดอลลาร์ในการขายในปี 2544 มีลูกค้าในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ Robust¬ness ของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้เธอชิดการชำระเงินล่วงหน้าร้อยละ 25 มี con¬tract แต่ละได้รับการรับรอง เงินสดนี้ตะวันได้รับแหล่งข้อมูลหลักสำหรับเงินของเธอเริ่มต้นระบบ ตัวเลือกเหล่านี้ และอื่น ๆ มีกรณีคณะทีมผู้บริหารเชื่อว่า การสูญเสียแอล equitv จะ adverselv ต่อบริษัทและความสามารถในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ Equitv ลงทุนต้องการที่จะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในที่สุด (3) ใครควรจะลงทุน ในขณะที่ทั้งสามเป็น Sues ¬เป็นศูนย์กลางของความคิดของทีมงานผู้บริหารก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะจำไว้ว่าร้อยละขนาดเล็กของพายที่มีขนาดใหญ่เป็นที่ต้องการที่จะร้อยละขนาดใหญ่ของพายขนาดเล็ก หรือเป็นหนึ่งใน Entre ¬ preneur กล่าว "1 ค่อนข้างจะมีชิ้นส่วนของฌ termelon วากว่าลูกเกดทั้ง." 2
หลังจากตรวจสอบหน้าจอโอกาสร่วม¬ไอเอ็นจีการออกกำลังกายในบทที่ 4 แผนธุรกิจที่คุณก่อน¬ pared ในบทที่ 12 และฟรีสมการกระแสเงินสด (รวมถึง OOC, TTC และคุ้มทุน) จากบทที่ 13 มันอาจจะง่ายต่อการประเมินความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มทุน การตัดสินใจว่าการแช่ทุนจะเป็นหนี้หรือตราสารทุนเป็นสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงและมันอาจจะช่วย-
ful ที่จะตระหนักถึงการค้าที่เกี่ยวข้องกับการไม่ชอบ; เห็น Chap ¬ตรี 16 สำหรับการแนะนำไปยังเมืองหลวงหนี้ ใน ma-joritv ของที่เพิ่งเริ่มต้นใช้เทคโนโลยีชั้นสูงและ บริษัท ในระยะแรกบางคนลงทุนในตราสารทุนที่จำเป็นตามปกติกองทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาต้นแบบ devel opment ¬และการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวและเอิร์ล) การสูญเสีย
เมื่อจำเป็นที่จะต้องเพิ่มทุน lias รับ iden ¬ tified และวัด, ทีมผู้บริหารจะต้องพิจารณาการลงทุน desirabilitv equitv ในฐานะที่ได้รับการกล่าวถึงในบทที่ 11 bootstrapping ต่อเนื่อง UES ¬จะเป็นแหล่งที่มาที่น่าสนใจของการจัดหาเงินทุน สำหรับในท่าทางฌ, IXC นิตยสารชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมบางแตะผู้ขาย 'โดยพวกเขาได้รับการขยายสินเชื่อ.
ผู้ประกอบการอื่น ๆ สัมภาษณ์โดยอิงค์แนะ¬ gested รับลูกค้าที่จะจ่ายเงินสำหรับ quickly.4 ในท่าทาง¬ หนึ่งในผู้ประกอบการรีเบคก้า McKenna สร้าง บริษัท ซอฟต์แวร์ที่ได้ $ 8,000,000 ในการขายในปี 2001 กับลูกค้าในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ¬ภาวะที่แข็งแกร่งของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้กับลูกค้าของเธอธรรมชำระเงินล่วงหน้าร้อยละ 25 ที่มีระบบทางเดิน con ¬ลงนามแต่ละ เงินสดล่วงหน้านี้ได้เป็นแหล่งสำคัญสำหรับการจัดหาเงินทุนเงินทุนของเธอ ตัวเลือกเหล่านี้และอื่น ๆ อยู่ถ้าสมาชิกในทีมผู้บริหารเชื่อว่าการสูญเสีย ol equitv จะส่งผลกระทบต่อ บริษัท adverselv และความสามารถของพวกเขาจะจัดการกับมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ equitv การลงทุนที่ต้องใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุดท้าย ( 3 ) ใครควรลงทุน ? ในขณะที่สามเหล่านี้เป็น¬ฟ้องอยู่ที่ศูนย์กลางของการคิดการจัดการทีมของ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าร้อยละขนาดเล็กของพายขนาดใหญ่ที่ต้องการที่จะเป็นร้อยละขนาดใหญ่ของพายขนาดเล็ก หรือเป็นหนึ่ง entre ¬ preneur ระบุ " 1 จะค่อนข้างมีชิ้นส่วนของ WA ¬ termelon กว่าลูกเกดทั้ง 2
"หลังจากทบทวนโอกาสร่วมทุนจอ¬ไอเอ็นจีแบบฝึกหัดบทที่ 2 แผน ธุรกิจ คุณก่อน¬ pared ในบทที่ 12 และกระแสเงินสดอิสระสมการ ( รวมทั้ง ooc TTC , และคุ้มทุน ) บทที่ 13 , มันอาจจะง่ายที่จะประเมินความต้องการเงินทุนเพิ่มเติม ตัดสินใจว่า ทุนที่ฉีดจะหนี้หรือหุ้นเป็นสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง และมันอาจจะช่วยได้ -
ful การตระหนักของ trade-offs ที่เกี่ยวข้อง เห็นคน¬ตรี 16 แนะนำทุนตราสารหนี้ ในปริญญาโท - joritv ของเทคโนโลยี startups และจุดเริ่มต้นของ บริษัท มีการลงทุนหุ้นเป็นปกติต้องทุน วิจัย และพัฒนาต้นแบบการพัฒนา¬ opment และการตลาด เปิดตัวสินค้า และเอิร์ล ) ขาดทุน
เมื่อต้องการเงินทุนเพิ่มเติมไลแอสมา tified ¬ iden และปริมาณทีมบริหารต้องพิจารณา desirabilitv ของ equitv การลงทุน ตามที่ได้กล่าวไว้ในบทที่ 11 bootstrapping Contin ¬ใช้เป็นแหล่งที่น่าสนใจของการจัดหาเงินทุน สำหรับใน¬ท่าทาง ixc . นิตยสารแนะนำว่าผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมบางอย่างแตะหน่าย โดยการขยายสินเชื่อ '
อื่นผู้ประกอบการสัมภาษณ์โดยอิงค์ SUG ¬ gested รับลูกค้าจ่ายอย่างรวดเร็ว4 ใน¬ท่าทาง หนึ่งผู้ประกอบการ รีน่า สร้างขึ้นเป็นซอฟต์แวร์ของบริษัทที่ทำ $ 8 ล้านบาทในการขายในปี 2001 กับลูกค้าในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ¬เนสของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งกับลูกค้าของเธอได้ 25 เปอร์เซ็นต์การจ่ายเงินล่วงหน้ากับแต่ละ¬เซ็นคอนเดิน นี้ล่วงหน้าเงินสดที่ได้รับแหล่งเธอเท่ากับเงิน ตัวเลือกเหล่านี้และอื่น ๆอยู่ถ้าสมาชิกในทีมการจัดการเชื่อว่าการสูญเสีย ol equitv จะ adverselv ส่งผลกระทบต่อ บริษัท และความสามารถในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ การ equitv . การลงทุนต้องใช้ว่า