Table II. Break-even pointa for a d

Table II. Break-even pointa for a diabetes mellitus disease management program based on data analysis of patients with diabetes who were enrolled in a
medium-sized health plan between 2001 and 2004 (n = 12 430)
Assumptions Hospitalizations
diabetes only diabetes + comorbidites diabetes + comorbidities +
possibly associated diagnoses
Hospitalizations per 10 000 diabetic patients 377 658 1018
Average length of stay (days) 4.3 4.7 4.5
Hospital days per 10 000 diabetic patients 1621 3093 4581
Cost per hospital day ($US) 2000 2000 2000
Cost per hospitalization ($US) 8600 9400 9000
Total costs per 10 000 diabetic patients ($US) 3 242 200 6 185 200 9 162 000
Program fees ($US)b 20 20 20
Total program fees per 10 000 diabetic patients ($US) 2 400 000 2 400 000 2 400 000
NND to break even 279 255 267
a Break-even point indicates that program fees are equal to current hospital costs.
b Program fees are per eligible diseased member per month (estimates provided by Disease Management Purchasing Consortium).
NND = number (of hospitalizations) needed to decrease in 1 year from the current year’s level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง II Pointa break-even โปรแกรมจัดการโรคเบาหวานตามการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้ป่วยที่มีโรคเบาหวานที่ได้ลงทะเบียนในการแผนสุขภาพขนาดกลางระหว่างปี 2001 และ 2004 (n = 12 430)Hospitalizations สมมติฐานcomorbidites โรคเบาหวานโรคเบาหวานโรคเบาหวานเท่านั้น + comorbidities +การวิเคราะห์เชื่อมโยงอาจHospitalizations ต่อ 1018 658 377 ผู้ป่วยเบาหวาน 10 000ความยาวเฉลี่ยของห้องพัก (วัน) 4.3 4.7 4.5วันที่โรงพยาบาลต่อผู้ป่วยโรคเบาหวาน 10 000 1621 3093 4581ต้นทุนต่อวันโรงพยาบาล ($US) 2000 2000 2000ต้นทุนต่อโรงพยาบาล ($US) 8600 9400 9000รวมต้นทุนต่อผู้ป่วยโรคเบาหวาน 10 000 ($US) 3 242 200 6 185 200 9 162 000โปรแกรม b ค่า ($US) 20 20 20โปรแกรมรวมค่าธรรมเนียมต่อผู้ป่วยโรคเบาหวาน 10 000 ($US) 2 400 000 2 400 000 2 400 000NND ทำลายแม้ 279 255 267จุด Break-even บ่งชี้ว่า ค่าเล่าเรียนจะเท่ากับต้นทุนปัจจุบันโรงพยาบาลบีเล่าต่อสมาชิกมีสิทธิ์ป่วยต่อเดือน (ประเมินโรคจัดการซื้อกิจการร่วมค้า) ได้NND =จำนวน (hospitalizations) ต้องลดลง 1 ปีจากระดับของปีปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่สอง Table II. Break-even pointa for a diabetes mellitus disease management program based on data analysis of patients with diabetes who were enrolled in a
medium-sized health plan between 2001 and 2004 (n = 12 430)
Assumptions Hospitalizations
diabetes only diabetes + comorbidites diabetes + comorbidities +
possibly associated diagnoses
Hospitalizations per 10 000 diabetic patients 377 658 1018
Average length of stay (days) 4.3 4.7 4.5
Hospital days per 10 000 diabetic patients 1621 3093 4581
Cost per hospital day ($US) 2000 2000 2000
Cost per hospitalization ($US) 8600 9400 9000
Total costs per 10 000 diabetic patients ($US) 3 242 200 6 185 200 9 162 000
Program fees ($US)b 20 20 20
Total program fees per 10 000 diabetic patients ($US) 2 400 000 2 400 000 2 400 000
NND to break even 279 255 267
a Break-even point indicates that program fees are equal to current hospital costs.
b Program fees are per eligible diseased member per month (estimates provided by Disease Management Purchasing Consortium).
NND = number (of hospitalizations) needed to decrease in 1 year from the current year’s level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 2 ทำลายแม้กระทั่ง pointa สำหรับโรคเบาหวานขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ข้อมูลโปรแกรมการจัดการโรคของผู้ป่วยเบาหวานที่ลงทะเบียนเรียนในแผนสุขภาพ
ขนาดกลางระหว่างปี 2001 และ 2004 ( n = 12 430 )

แต่ comorbidites สมมติฐาน ซึ่งโรคเบาหวานโรคเบาหวานโรคเบาหวานโรคร่วม

ซึ่งอาจเกี่ยวข้องรายต่อ 10 , 000 ผู้ป่วยเบาหวานเป็นแล้ว 1018
ระยะเวลาพักเฉลี่ย ( วัน ) 4.3 4.7 4.5
โรงพยาบาลวันต่อ 10 000 ผู้ป่วยเบาหวาน 3093 1537 4581
ต้นทุนโรงพยาบาล ( $ สหรัฐต่อวัน ) 2000 2000 2000
ต้นทุนโรงพยาบาล ( $ US ) 8600 9400 9000
ต้นทุน 10 , 000 ผู้ป่วยโรคเบาหวาน ( $ US ) 3 242 200 6 185 200 9 162 000
ค่าธรรมเนียมโครงการ ( $ US ) B 20 20 20
รวมโปรแกรมค่าธรรมเนียมต่อ 10 000 ผู้ป่วยโรคเบาหวาน ( $ US ) 2 400 000 2 400 000 2 400 000
nnd คุ้ม 279 255 267 : จุดคุ้มทุน พบว่า ค่าโปรแกรมจะเท่ากับค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาล :
b โครงการปัจจุบัน ค่าธรรมเนียมต่อสิทธิที่สมาชิกต่อเดือน ( ประมาณการโดยโรคการจัดการจัดซื้อ Consortium ) .
nnd = หมายเลข ( ซึ่ง ) ต้องลดภายใน 1 ปีจากระดับของปีปัจจุบัน .