Bob Willard, author of The Sustaina

Bob Willard, author of The Sustainability Advantage: Seven Business Case Benefits of a Triple Bottom Line (Willard 2002) and former senior manager of leadership development at IBM Canada argues: “HR is just starting to awaken to the connections between what its role is in some of the sustainability issues” (Fox 2008). Willard has identified seven business benefits for corporations pursuing a sustainability strategy, three of which fall under the domain of HR; enhanced recruitment, higher retention of top talent, and increased employee productivity. The power of focusing on CSR and the sustainability of human rights for HR is that it incorporates what HR is already doing, but integrates it with the overall business strategy of the corporation. Packaged under CSR, HR can begin to leverage its efforts in related, but more strategic, ways, such as employment branding campaigns, employee engagement and enhanced productivity through environmentally friendly workspaces

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bob Willard ผู้สร้างความได้เปรียบยั่งยืน: ประโยชน์กรณีธุรกิจเจ็ดบรรทัดล่างทริปเปิ้ล (Willard 2002) และอดีตผู้จัดการอาวุโสพัฒนาภาวะผู้นำที่แคนาดา IBM จน: "HR คือเพิ่งเริ่มปลูกจิตสำนึกเพื่อการเชื่อมต่อระหว่างบทบาทของมันที่อยู่ในบางประเด็นความยั่งยืน" (Fox 2008) Willard ระบุประโยชน์ธุรกิจ 7 สำหรับองค์กรใฝ่หากลยุทธ์ความยั่งยืน สามซึ่งตกอยู่ภายใต้โดเมนของ HR ปรับปรุงการสรรหาบุคลากร การเก็บรักษาสูงสุดความสามารถ และผลผลิตของพนักงานเพิ่มขึ้น อำนาจของเน้น CSR และการพัฒนาอย่างยั่งยืนสิทธิมนุษยชน HR จะว่า มันประกอบด้วยอะไร HR คือ ทำแล้ว แต่รวมกับกลยุทธ์ธุรกิจโดยรวมของบริษัท บรรจุภายใต้ CSR, HR สามารถเริ่มใช้ความพยายามที่เกี่ยวข้อง แต่เชิง กลยุทธ์มากขึ้น วิธี เช่นงานตราสินค้าส่งเสริมการขาย ความผูกพันของพนักงาน และผลผลิตเพิ่มขึ้น โดยพื้นที่ทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บ๊อบวิลลาร์ด, ผู้เขียนของการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้เปรียบ: เจ็ดประโยชน์กรณีศึกษาทางธุรกิจของสามบรรทัดสุดท้าย (วิลลาร์ด 2002) และผู้จัดการอาวุโสอดีตของการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ IBM แคนาดาระบุว่า "ทรัพยากรบุคคลเป็นเพียงการเริ่มต้นที่จะปลุกให้การเชื่อมต่อระหว่างสิ่งที่มีบทบาทอยู่ใน บางส่วนของปัญหาการพัฒนาอย่างยั่งยืน "(ฟ็อกซ์ 2008) วิลลาร์ดได้ระบุเจ็ดผลประโยชน์ทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ใฝ่หากลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนสามซึ่งตกอยู่ภายใต้โดเมนของทรัพยากรบุคคล; เพิ่มการรับสมัครการเก็บรักษาที่สูงขึ้นของความสามารถพิเศษและการทำงานของพนักงานที่เพิ่มขึ้น พลังของการมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบต่อสังคมและความยั่งยืนของสิทธิมนุษยชนสำหรับ HR ก็คือว่ามันรวมเอาสิ่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่แล้วทำ แต่รวมกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของ บริษัท บรรจุอยู่ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสังคม, HR สามารถเริ่มต้นที่จะยกระดับความพยายามในการที่เกี่ยวข้อง แต่เชิงกลยุทธ์มากขึ้น, วิธีเช่นแคมเปญการสร้างตราสินค้าการจ้างงานการมีส่วนร่วมของพนักงานและการผลิตที่เพิ่มขึ้นผ่านพื้นที่ทำงานเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ๊อบ วิลลาร์ด , ผู้เขียนของความยั่งยืน ประโยชน์ : เจ็ดกรณีธุรกิจประโยชน์ของบรรทัดล่างสาม ( วิลลาร์ด 2002 ) และอดีตผู้จัดการอาวุโสของการพัฒนาภาวะผู้นำที่ IBM แคนาดาระบุ : " HR เป็นเพียงการเริ่มต้นที่จะปลุกให้การเชื่อมต่อระหว่างสิ่งที่บทบาทของมันในประเด็นความยั่งยืน " ( Fox 2008 )วิลลาร์ดได้ระบุเจ็ดผลประโยชน์ทางธุรกิจสำหรับ บริษัทจัดการด้านกลยุทธ์ที่สามซึ่งตกอยู่ภายใต้โดเมนของทรัพยากรบุคคล การสรรหาเพิ่มสูงขึ้นในด้านความสามารถ และเพิ่มพนักงานการผลิต พลังของเน้นสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ด้าน HR คือ ว่า มันประกอบด้วยอะไร HR แล้วทำแต่รวมกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของบริษัท แพคเกจภายใต้ CSR , HR สามารถเริ่มที่จะใช้ประโยชน์จากความพยายามที่เกี่ยวข้อง แต่กลยุทธ์ วิธีเพิ่มเติม เช่น การจ้างงาน แคมเปญ หมั้นของพนักงานและเพิ่มผลผลิตผ่านพื้นที่ทำงานที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม