Mid-term master planning utilizes t

Mid-term master planning utilizes the configuration design of the superior strategic
planning and deals with the coordination and planning of aggregated operative
units 6–12 months in advance. In the following subsections, firstly the master
coordination with product segmentation and allocation, and the subordinated
mid-term planning problems of inbound, production and distribution planning
will be described, before the planning modules for master category and instore
planning of the sales area are constituted that formate the core of retail shelf
management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะกลางการวางแผนหลักใช้แบบฟิกดีกว่ากลยุทธ์วางแผน และการประสานงานและวางแผนการผ่าตัดรวมกับหน่วยที่ 6 – 12 เดือนล่วงหน้า ในส่วนย่อยต่อไปนี้ แรกแบบมีผลิตภัณฑ์แบ่ง และการปันส่วน และที่รองปัญหาการวางแผนระยะกลางของขาเข้า การผลิต และกระจายการวางแผนจะกล่าว ก่อนโมดูลการวางแผนหลักประเภทและ instoreการวางแผนพื้นที่ขายจะทะลักหลักของขายปลีกชั้นวางรูปแบบเอกสารที่จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนแม่บทระยะกลางใช้การออกแบบการกำหนดค่าของยุทธศาสตร์ที่เหนือกว่าการวางแผนและเกี่ยวข้องกับการประสานงานและการวางแผนการผ่าตัดรวมหน่วย6-12 เดือนล่วงหน้า ในส่วนย่อยดังต่อไปนี้ประการแรกต้นแบบการประสานงานกับการแบ่งส่วนของผลิตภัณฑ์และการจัดสรรและด้อยปัญหาการวางแผนระยะกลางของขาเข้าการผลิตและการวางแผนการจัดจำหน่ายจะอธิบายก่อนโมดูลการวางแผนสำหรับหมวดหมู่หลักและประชาการวางแผนของพื้นที่การขายประกอบด้วยว่ารูปแบบหลักของการเก็บรักษาการค้าปลีกการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม่บทระยะกลางใช้ค่าออกแบบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
superior และเกี่ยวข้องกับการประสานงานและการวางแผนรวมหัตถการ
หน่วย 6 – 12 เดือนล่วงหน้า ในอนุมาตราต่อไปนี้ คืออาจารย์
ประสานงานกับการจัดสรรสินค้าและบริการ
ระยะกลางปัญหาการวางแผนการผลิตและการกระจายของขาเข้า วางแผน
จะอธิบายก่อนการวางแผนโมดูลสำหรับหัวหน้าหมวดและการวางแผนนสโตร์
ของพื้นที่ขายจะบัญญัติว่า รูปแบบหลักของชั้น

การจัดการค้าปลีก