Abstract. This article reports the

Abstract. This article reports the results of a study that hypothesized the influence of culture on six aspects of budget control practices in the United States and Japan. Data were collected through questionnaires from 70 manufacturing companies in the United States and 149 such companies in Japan. Results of data analyses indicate that the Individualism-Collectivism dimension would seem to explain why the U.S. companies, compared to the Japanese companies, tend to use communication and coordination more extensively, build budget slack to a greater extent, and use long­ term performance evaluations to a lesser extent. The implications of the results for further research and practice are discussed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ บทความรายงานผลการศึกษาที่ตั้งสมมติฐานอิทธิพลของวัฒนธรรมในหกด้านวิธีปฏิบัติในการควบคุมงบประมาณในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น ข้อมูลถูกเก็บรวบรวมแบบสอบถามจากบริษัทผลิต 70 ในสหรัฐอเมริกาและ 149 ดังกล่าวบริษัทในญี่ปุ่น ผลของการวิเคราะห์ข้อมูลระบุว่า มิติปัจเจก Collectivism เหมือนจะ อธิบายว่า ทำไมบริษัทในสหรัฐอเมริกา เมื่อเทียบกับบริษัทญี่ปุ่น มักจะ ใช้การสื่อสาร และประสานงานเพิ่มเติมอย่างกว้างขวาง สร้างเวลาเผื่องบประมาณในระดับที่มากขึ้น และใช้ประเมินประสิทธิภาพระยะยาวในระดับน้อย กล่าวถึงผลกระทบของผลการการวิจัยเพิ่มเติมและการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามธรรม. บทความนี้จะรายงานผลการศึกษาว่าการตั้งสมมติฐานอิทธิพลของวัฒนธรรมในหกด้านของการปฏิบัติควบคุมงบประมาณในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นที่ เก็บรวบรวมข้อมูลโดยแบบสอบถามจาก 70 บริษัท ผู้ผลิตในประเทศสหรัฐอเมริกาและ 149 เช่น บริษัท ในญี่ปุ่น ผลการวิเคราะห์ข้อมูลแสดงให้เห็นว่ามิติปัจเจกส่วนรวมก็ดูเหมือนจะอธิบายว่าทำไม บริษัท สหรัฐเมื่อเทียบกับ บริษัท ญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้ในการสื่อสารและการประสานงานอย่างกว้างขวางมากขึ้นสร้างหย่อนงบประมาณในระดับสูงและการใช้การประเมินผลการดำเนินงานในระยะยาว ในระดับน้อย ความหมายของผลการวิจัยต่อไปและการปฏิบัติที่จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม บทความนี้รายงานผลการศึกษาที่ศึกษาอิทธิพลของวัฒนธรรมในด้านการควบคุมงบประมาณการปฏิบัติการในประเทศสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น การเก็บรวบรวมข้อมูลใช้แบบสอบถาม จาก 70 บริษัทที่ผลิตในสหรัฐอเมริกาและ 149 เช่นบริษัทในญี่ปุ่น ผลจากการวิเคราะห์ข้อมูลพบว่า collectivism มิติปัจเจกนิยม ดูเหมือน จะอธิบายว่าทำไม บริษัท สหรัฐ เมื่อเทียบกับ บริษัท ญี่ปุ่นมีแนวโน้มที่จะใช้การสื่อสารและการประสานงานอย่างกว้างขวางมากขึ้น สร้างงบประมาณหย่อนในขอบเขตที่มากขึ้น และใช้ระยะเวลานานองประเมินผลในระดับน้อย ความหมายของผลลัพธ์สำหรับการวิจัยและการปฏิบัติ มีการกล่าวถึง