11. Basically there are three funda

11. Basically there are three fundamental forms of business organizations, namely, “Proprietorship”, “Partnership”, and “Corporation”. While the advantages of the first two are: Ease and low cost of formation; Advantage of corporation are limited liability, indefinite life, ease of ownership transfer, and access to capital markets. Disadvantage of the first are: Barriers in obtaining funds; Unlimited personal liability for debts; and limited life. Disadvantages of the second are: Unlimited liability; limited life; difficulty in transferring ownership; and difficulty in obtaining funds. Disadvantage of the third are: Double taxation of earnings; complex and time consuming reports and foundation process.

As observed previously, by definition, “Agents” are expected to perform as they are supposed to do, in the interests of other people. Therefore, they should be optimally motivated by incentives so that it is worth-while for them to serve their obligation(s) as expected. Larger the degree of autonomy to do their work efficiently and effectively, the less forceful would be the coercive pressure of the imposed sanctions. Under such conditions, moral and material incentives would be more effective for the principals. This logic clearly indicates that in order to enforce an optimum combination of sanctions and motivational factors, organizations need to be structured in a way which tends the agent expect that serving the interests of principals will also be in their own long-run interests. This would be possible only if the principals set up clear rules within the contract of the employment. The performance level of agents could then be traced for longer terms under the conditions of minimum tolerable agency costs, thus rendering possibilities for designing appropriate incentive schemes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

11. โดยทั่วไปมี 3 รูปแบบพื้นฐานขององค์กรธุรกิจ ได้แก่ "Proprietorship" "หุ้นส่วน" และ "บริษัท" ขณะที่ข้อดีของสองคนแรก: ง่ายและต้นทุนต่ำของผู้แต่ง ประโยชน์ของบริษัทมีจำกัด ชีวิตไม่จำกัด ความสะดวกในการโอนย้ายความเป็นเจ้าของ และการเข้าถึงตลาดทุน ข้อเสียของการมีครั้งแรก: อุปสรรคในการรับเงิน ไม่จำกัดความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับหนี้ และชีวิตจำกัด มีข้อเสียที่สอง: ความรับผิดไม่จำกัด ชีวิตจำกัด ความยากลำบากในการถ่ายโอนความเป็นเจ้าของ และความยากลำบากในการรับเงิน ข้อเสียของการมีสาม: คู่ภาษีรายได้ รายงานที่ซับซ้อน และใช้เวลานานและกระบวนการของมูลนิธิเท่าที่สังเกตจากคำนิยาม ก่อนหน้านี้ "ตัวแทน" คาดว่าจะดำเนินการ ตามที่พวกเขาควรจะทำ ประโยชน์ของคนอื่น ดังนั้น พวกเขาควรได้อย่างเหมาะสมแรงจูงใจ โดยแรงจูงใจเพื่อให้มายสำหรับพวกเขาเพื่อ obligation(s) ของพวกเขาตามที่คาดไว้ ใหญ่ระดับอิสระทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ การน้อยพลังจะได้ดัน coercive ของการลงโทษตาม ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว แรงจูงใจทางศีลธรรม และวัสดุจะมีประสิทธิภาพในแบบ ตรรกะนี้ชัดเจนหมายถึงการลงโทษที่เหมาะสมทั้งการบังคับใช้ และคาดว่าปัจจัยหัด องค์กรต้องจัดโครงสร้างในลักษณะที่มีแนวโน้มที่ตัวแทนที่ให้บริการความสนใจหลักจะยาวประโยชน์ของตนเอง นี้จะลงแบบตั้งค่ากฎชัดเจนในสัญญาการจ้างงาน แล้วติดตามระดับประสิทธิภาพของตัวแทนสำหรับเงื่อนไขอีกต่อไปภายใต้เงื่อนไขของต้นทุนหน่วยงาน tolerable ต่ำสุด จึง แสดงไปสำหรับการออกแบบแผนงานสิทธิประโยชน์ที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11. โดยทั่วไปมีสามรูปแบบพื้นฐานขององค์กรธุรกิจคือ "เป็นเจ้าของ", "หุ้นส่วน" และ "บริษัท " ในขณะที่ข้อดีของสองคนแรกคือความง่ายดายและต้นทุนต่ำของการก่อตัว; ประโยชน์จากการเป็น บริษัท รับผิด จำกัด ชีวิตไม่แน่นอนความสะดวกในการโอนและการเข้าถึงตลาดทุน ข้อเสียของการแรกคือปัญหาและอุปสรรคในการได้รับเงิน; รับผิดส่วนบุคคลไม่ จำกัด หนี้; และชีวิตที่ จำกัด ข้อเสียของการที่สองคือความรับผิดไม่ จำกัด ; ชีวิต จำกัด ; ความยากลำบากในการถ่ายโอนความเป็นเจ้าของ; และความยากลำบากในการได้รับเงิน ข้อเสียของการที่สามคือการจัดเก็บภาษีรายได้ของคู่; รายงานที่ซับซ้อนและใช้เวลานานและกระบวนการรากฐาน. ในฐานะที่เป็นข้อสังเกตก่อนหน้านี้โดยนิยาม "ตัวแทน" ที่คาดว่าจะดำเนินการตามที่พวกเขาควรจะทำในความสนใจของคนอื่น ๆ ดังนั้นพวกเขาควรจะได้รับการกระตุ้นอย่างดีที่สุดโดยการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้มีความคุ้มค่าในขณะที่สำหรับพวกเขาที่จะให้บริการภาระผูกพันของพวกเขา (s) ตามที่คาดไว้ ขนาดใหญ่ระดับของความเป็นอิสระในการทำงานของพวกเขามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่มีพลังน้อยที่จะเป็นแรงกดดันบีบบังคับของการลงโทษที่กำหนด ภายใต้เงื่อนไขเช่นแรงจูงใจทางศีลธรรมและวัสดุที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการว่าจ้าง ตรรกะนี้อย่างชัดเจนบ่งชี้ว่าเพื่อบังคับใช้การรวมกันที่ดีที่สุดของการลงโทษและปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจที่องค์กรจะต้องมีโครงสร้างในลักษณะซึ่งมีแนวโน้มที่ตัวแทนที่ให้บริการคาดหวังว่าผลประโยชน์ของผู้ว่าจ้างยังจะอยู่ในความสนใจของตัวเองในระยะยาวได้ นี้จะเป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่ผู้บริหารตั้งกฎระเบียบที่ชัดเจนในสัญญาของการจ้างงานที่ ระดับประสิทธิภาพการทำงานของตัวแทนนั้นจะได้รับการตรวจสอบสำหรับคำอีกต่อไปภายใต้เงื่อนไขของหน่วยงานค่าใช้จ่ายต่ำสุดทนจึงแสดงผลความเป็นไปได้สำหรับการออกแบบรูปแบบการสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11 . โดยทั่วไปมีสามรูปแบบพื้นฐานขององค์กรธุรกิจคือ " ความเป็นเจ้าของ " , " พันธมิตร " และ " บริษัท " ในขณะที่ข้อดีของสองคนแรก : ง่ายและต้นทุนต่ำของการสร้าง ประโยชน์ของ บริษัท รับผิด จำกัด มี ชีวิต ไม่แน่นอน ความง่ายในการโอนกรรมสิทธิ์ และการเข้าถึงตลาดทุน ข้อเสียของแรก : อุปสรรคในการได้รับเงินทุนความรับผิดส่วนบุคคลไม่ จำกัด สำหรับหนี้ ; และชีวิตจำกัด ข้อเสียที่สองคือความรับผิด จำกัด ไม่ จำกัด ; ชีวิต ; ความยากลำบากในการโอนกรรมสิทธิ์ และความยากลำบากในการได้รับเงิน ข้อเสียของที่สาม : ภาษีซ้อนของกำไร ; ซับซ้อนและใช้เวลานาน และมูลนิธิรายงานกระบวนการ

เท่าที่สังเกตก่อนหน้านี้ โดยนิยาม" ตัวแทน " ที่คาดว่าจะแสดงเป็นพวกเขาควรจะทำในความสนใจของผู้อื่น จึงควรมีสิ่งจูงใจเพื่อให้เหมาะสมโดยมีมูลค่าในขณะที่สำหรับพวกเขาเพื่อให้ภาระผูกพันของพวกเขา ( s ) ตามที่คาดไว้ ขนาดใหญ่ระดับความอิสระที่จะทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล น้อยกว่าพลังจะกดดันบีบบังคับของบังคับลงโทษ .ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว บริเวณเชิงจริยธรรมและวัสดุจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับผู้บริหาร ตรรกะนี้ชี้ให้เห็นชัดว่าเพื่อที่จะบังคับใช้การรวมกันที่เหมาะสมของการลงโทษและแรงจูงใจ องค์กรต้องมีโครงสร้างในลักษณะซึ่งมีแนวโน้มตัวแทนคาดว่า รับใช้ผลประโยชน์ของผู้บริหารจะได้รับผลประโยชน์ในระยะยาวของพวกเขาเองนี้จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อผู้บริหารตั้งกฎที่ชัดเจนในสัญญาการจ้างงาน ระดับประสิทธิภาพของตัวแทนสามารถ traced เพื่อเงื่อนไขอีกต่อไปภายใต้เงื่อนไขของค่าใช้จ่ายต่ำสุดที่ยอมรับหน่วยงาน ดังนั้น ภาพความเป็นไปได้สำหรับการออกแบบรูปแบบแรงจูงใจที่เหมาะสม