In this section, we introduce you t

In this section, we introduce you to two creativity tools: SCAMPER and the Nominal Group Technique. This set of tools is not exhaustive but gives you some good intuition and resources to develop new ideas—either to craft a vision for a new company or revise an existing mission and vision. The first three tools can be used and applied individually or in groups; Nominal Group Technique is designed to bolster creativity in groups and can build on individual and group insights provided by the other tools.

All these tools help you to manage two divergent forms of thinking necessary for creativity—programmed thinking and lateral thinking. Programmed thinking often called left-brained thinking, relies on logical or structured ways of creating a new product or service. In terms of mission and vision, this means a logical and deliberate process is used to develop the vision statement. Lateral thinking a term coined by Edward DeBono in his book The Use of Lateral Thinking (1967), is about changing patterns and perceptions; it is about ideas that may not be obtainable by using only traditional step-by-step, programmed, logic.De Bono, E. (1992). Serious Creativity. New York: Harper Business; Osborn, A. (1953). Applied Imagination. New York: Scribner’s . Lateral thinking draws on the right side of our brains.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนนี้ เราแนะนำเครื่องมือสร้างสรรค์สอง: ตะเกียกตะกายและกลุ่มเทคนิคเล็กน้อย ชุดเครื่องมือนี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ แต่บางดีปรีชาและทรัพยากรในการพัฒนาความคิดใหม่ ๆ — ให้ฝีมือวิสัยทัศน์สำหรับบริษัทใหม่ หรือแก้ไขมีวิสัยทัศน์และพันธกิจที่มีอยู่ เครื่องมือครั้งแรกสามสามารถใช้ และนำมาใช้เป็นรายบุคคล หรือ กลุ่ม กำหนด กลุ่มเทคนิคถูกออกแบบมาเพื่อ bolster ความคิดสร้างสรรค์ในกลุ่ม และสามารถสร้างกลุ่ม และแต่ละข้อมูลเชิงลึกโดยเครื่องมืออื่น ๆเครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้คุณจัดการ 2 รูปแบบที่แตกต่างของความคิดความจำเป็นเพื่อการสร้างสรรค์ — โปรแกรมความคิดและความคิดด้านข้าง คิดโปรแกรมที่มักจะเรียกว่า left-brained คิด พึ่งวิธีแบบลอจิคัล หรือโครงสร้างของการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการ ในด้านวิสัยทัศน์และพันธกิจ นี้หมายความว่า กระบวนการตรรกะ และเจตนาจะใช้ในการพัฒนาวิสัยทัศน์ คิดคำประกาศเกียรติคุณ โดย Edward DeBono ในหนังสือของเขาที่ใช้ของข้างคิด (1967), ด้านข้างเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนรูปแบบและการรับรู้ มันเป็นเรื่องความคิดที่ไม่อาจหาได้ โดยใช้ตรรกะขั้น โปรแกรม แบบดั้งเดิมเท่านั้น De Bono, E. (1992) ความคิดสร้างสรรค์อย่างจริงจัง นิวยอร์ก: ฮาร์เปอร์ธุรกิจ ออสบอร์ A. (1953) ใช้จินตนาการ นิวยอร์ก: Scribner ของ ด้านข้างคิดวาดบนด้านขวาของสมองของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนนี้เราแนะนำให้คุณสองเครื่องมือความคิดสร้างสรรค์: วิ่งหนีและเทคนิคกลุ่มที่กำหนด ชุดเครื่องมือนี้ไม่ได้ แต่ช่วยให้คุณมีสัญชาตญาณบางอย่างที่ดีและทรัพยากรในการพัฒนาความคิดใหม่ทั้งงานฝีมือวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ใหม่หรือทบทวนภารกิจและวิสัยทัศน์ที่มีอยู่ เครื่องมือที่ใช้ในครั้งแรกที่สามสามารถนำมาใช้และนำไปใช้เป็นรายบุคคลหรือกลุ่ม เทคนิคกลุ่มสมมุติถูกออกแบบมาเพื่อหนุนความคิดสร้างสรรค์ในกลุ่มและสามารถสร้างข้อมูลเชิงลึกของบุคคลและกลุ่มให้บริการโดยเครื่องมืออื่น ๆ .

เครื่องมือทั้งหมดเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถจัดการรูปแบบที่แตกต่างกันสองของการคิดที่จำเป็นสำหรับการคิดความคิดสร้างสรรค์โปรแกรมและการคิดนอกกรอบ ความคิดโปรแกรมมักจะเรียกว่าซ้ายสติคิดเกี่ยวกับวิธีการอาศัยตรรกะหรือโครงสร้างของการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการ ในแง่ของการปฏิบัติภารกิจและวิสัยทัศน์ที่นี้หมายถึงกระบวนการตรรกะและเจตนาใช้ในการพัฒนาวิสัยทัศน์ คิดนอกกรอบคำประกาศเกียรติคุณจากเอ็ดเวิร์ด Debono ในหนังสือของเขาใช้การคิดนอกกรอบ (1967) เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนรูปแบบและการรับรู้; มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับความคิดที่ไม่อาจจะหาได้โดยใช้เพียงขั้นตอนโดยขั้นตอนแบบดั้งเดิมโปรแกรม logic.De Bono อี (1992) ความคิดสร้างสรรค์ที่จริงจัง นิวยอร์ก: ฮาร์เปอร์ธุรกิจ ออสบอร์ก (1953) จินตนาการประยุกต์ นิวยอร์ก: Scribner ของ คิดนอกกรอบวาดบนด้านขวาของสมองของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนนี้เราได้แนะนำเครื่องมือสอง , ความคิดสร้างสรรค์และเทคนิคกลุ่มสมมุตินัย . ชุดเครื่องมือนี้ไม่ใช่ แต่ช่วยให้คุณบาง ดี สัญชาตญาณ และทรัพยากรในการพัฒนาความคิดใหม่ให้กับงานฝีมือวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ใหม่หรือปรับปรุงที่มีอยู่ในพันธกิจและวิสัยทัศน์ สามเครื่องแรกที่สามารถใช้และใช้เป็นรายบุคคลหรือในกลุ่ม ชื่อกลุ่มเทคนิคที่ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ในกลุ่ม และสามารถสร้างกลุ่มบุคคลและข้อมูลเชิงลึกโดยเครื่องมืออื่น ๆเครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถจัดการกับ สอง แบบ ไม่คิดสร้างสรรค์โปรแกรมที่จำเป็นสำหรับการคิดและการคิดนอกกรอบ โปรแกรมคิดมักจะเรียกว่าซ้ายไม่มีสมองคิด อาศัยวิธีการทางตรรกะ หรือโครงสร้างของการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการ ในแง่ของวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนี้หมายถึงการใช้ตรรกะและกระบวนการพัฒนา แถลงวิสัยทัศน์ คิดนอกกรอบระยะ coined โดยเอ็ดเวิร์ดเดอร์โบโน่ในหนังสือของเขาที่ใช้ในการคิดนอกกรอบ ( 1967 ) , เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ และการรับรู้ มันคือความคิดที่ไม่อาจจะหาได้โดยการใช้ขั้นตอนแบบดั้งเดิมเพียงการโปรแกรมตรรกะ เดอ โบโน , E . ( 1992 ) ความคิดสร้างสรรค์จริงๆ นิวยอร์ก : ฮาร์เปอร์ธุรกิจ ออสบอร์น , A . ( 1953 ) จินตนาการประยุกต์ นิวยอร์ก : สกี้บเนอร์ . คิดนอกกรอบที่วาดบนด้านขวาของสมองของเรา