to sum up there are 7 strategy that

to sum up there are 7 strategy that our company use the first Marketing strategy our use develop new product, improve current product and gain the larger share of coconut oil markets.so our company use New blood of MA’PROUND strategy to gain the larger share of coconut oil market by our do a research about the demand of customers in coconut oil market.the second finance strategy our company invests 13,461,300 Baht which the source of capital comes from the owner of company which counts 1,461,300 baht and from bank loan for 12,000,000 baht.so our company use High and high ROI strategy to keep high ROI by Consult with marketing and sales department for each month marketing activities. the third Operation strategy our company use Quality control strategy to production is standard.and to produce high quality products by Production manager check production through data.the forth Purchasing strategy our company use Standard machine is the best strategy to reducing Long-tern costs by Study carefully before purchase.the fifth Logistics strategy.our company use Checking strategy for check physical health of driver by Bring our driver go to hospital for check physical health.the sixth Human resource management strategy our company use Understand you and me for improve salespersons’ communication ability by Contact Prince of Songkla University, Surat Thani campus.the last one Information technology strategy . our company STANDARD FACTORY for gain high-factory standard




 

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมมี 7 กลยุทธ์ที่บริษัทใช้กลยุทธ์การตลาดแรก ของเราใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน และได้รับหุ้นใหญ่ของบริษัทของเราใช้เลือดใหม่ของกลยุทธ์ MA'PROUND เพื่อได้รับส่วนแบ่งของตลาดน้ำมันมะพร้าวขนาดใหญ่ โดยเราทำวิจัยเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าในน้ำมันเครื่องที่สองทางกลยุทธ์บริษัทลงทุน 13,461,300 บาท ซึ่งต้นทุนมาจากเจ้า markets.so น้ำมันมะพร้าว ของบริษัทซึ่งนับจำนวน 1,461,300 บาท และ จากเงินกู้ยืมธนาคารสำหรับ 12,000,000 baht.so บริษัทของเราใช้กลยุทธ์ร้อยสูง และสูงเพื่อให้ ROI สูง โดยปรึกษากับแผนกการตลาด และการขายสำหรับแต่ละเดือนกิจกรรมการตลาด สามดำเนินกลยุทธ์ของบริษัทใช้กลยุทธ์ในการควบคุมคุณภาพการผลิตคือ standard.and การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง โดยผลิตเครื่องผู้จัดการฝ่ายผลิตผ่าน data.the ไปซื้อกลยุทธ์ของบริษัทใช้มาตรฐานเครื่อง กลยุทธ์ดีที่สุดเพื่อลดค่าใช้จ่ายลองตื่น โดยการศึกษาอย่างรอบคอบก่อนที่จะ strategy.our purchase.the ห้าโลจิสติกส์บริษัทใช้กลยุทธ์การตรวจสอบสำหรับการตรวจสอบสุขภาพของไดรเวอร์โดยโปรแกรมควบคุมของเราแนะนำไปโรงพยาบาลเพื่อตรวจสอบทางกายภาพ health.the หกทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์การบริหาร บริษัทของเราใช้เข้าใจ ความรักสำหรับปรับปรุงความสามารถในการสื่อสารของพนักงานขายโดยติดต่อมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ campus.the สุราษฏร์ธานีล่าสุดกลยุทธ์เทคโนโลยีข้อมูลหนึ่ง บริษัทโรงงานมาตรฐานสำหรับกำไรสูงโรงงานมาตรฐาน  

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อสรุปมี 7 กลยุทธ์ที่ บริษัท ของเราใช้กลยุทธ์การตลาดครั้งแรกที่ใช้งานของเราในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันและได้รับหุ้นขนาดใหญ่ของน้ำมันมะพร้าว markets.so บริษัท ของเราใช้เลือดใหม่ของกลยุทธ์ MA'PROUND ที่จะได้รับหุ้นขนาดใหญ่ ของตลาดน้ำมันมะพร้าวโดยเราทำวิจัยเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าในตลาดน้ำมันมะพร้าวกลยุทธ์ทางการเงินที่สอง บริษัท ของเราลงทุน 13,461,300 บาทซึ่งแหล่งเงินทุนมาจากเจ้าของ บริษัท ซึ่งนับ 1,461,300 บาทและเงินกู้ยืมจากธนาคาร 12,000,000 บาท ดังนั้น บริษัท ฯ ใช้กลยุทธ์ผลตอบแทนการลงทุนสูงและสูงเพื่อให้ผลตอบแทนการลงทุนสูงโดยการให้คำปรึกษากับการตลาดและฝ่ายขายสำหรับแต่ละกิจกรรมทางการตลาดเดือน กลยุทธ์การดำเนินงานที่สาม บริษัท ของเราใช้กลยุทธ์การควบคุมคุณภาพการผลิต standard.And ในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงจากการผลิตการตรวจสอบการผลิตผู้จัดการ data.The ผ่านมากลยุทธ์การจัดซื้อของ บริษัท ของเราใช้เครื่องมาตรฐานเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการลดค่าใช้จ่ายในระยะเทินโดยการศึกษา อย่างรอบคอบก่อนที่ purchase.the จิสติกส์ที่ห้า บริษัท ใช้กลยุทธ์ strategy.our การตรวจสอบสำหรับการตรวจสอบสุขภาพร่างกายของผู้ขับขี่โดยนำคนขับรถของเราไปโรงพยาบาลเพื่อตรวจสอบทางกายภาพ health.the กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่หกใช้ บริษัท ของเราเข้าใจคุณและฉันสำหรับปรับปรุงการสื่อสารพนักงานขาย ' ความสามารถในการติดต่อโดยมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, สุราษฎร์ธานี campus.the สุดท้ายกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศ บริษัท ของเรามาตรฐานโรงงานมาตรฐานโรงงานกำไรสูง




 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวมมี 7 กลยุทธ์ที่บริษัทใช้กลยุทธ์การตลาดที่ใช้ครั้งแรกของเราพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันและได้รับใหญ่ร่วมกันของน้ำมันมะพร้าว markets.so ของเราใช้บริษัทเลือดใหม่ของ ma'pround กลยุทธ์ที่จะได้รับมีส่วนแบ่งการตลาดน้ำมันมะพร้าว โดยเราทำวิจัยเรื่องความต้องการของลูกค้าในตลาด น้ำมันมะพร้าว .2 การเงิน กลยุทธ์ของบริษัทที่ลงทุน 13461300 บาท ซึ่งแหล่งที่มาของเงินทุนที่มาจากเจ้าของของ บริษัท ซึ่งนับ 1461300 บาท จากเงินกู้ธนาคารเพื่อ 12000000 baht.so บริษัทของเราใช้สูงและกลยุทธ์ ROI สูงเพื่อให้ ROI สูง โดยปรึกษากับการตลาด และฝ่ายขายในแต่ละเดือน กิจกรรมการตลาดงานที่สาม กลยุทธ์ของเรา บริษัท ใช้กลยุทธ์การควบคุมคุณภาพการผลิตคือ standard.and เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ด้วยการผลิตตรวจสอบผู้จัดการผ่าน data.the ออกกลยุทธ์การจัดซื้อ บริษัท ของเราใช้เครื่องมาตรฐานเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดเพื่อลดค่าใช้จ่ายนกทางยาวโดยการศึกษาอย่างรอบคอบก่อน purchase.the ห้าโลจิสติก กลยุทธ์บริษัท ของเราใช้ตรวจสอบกลยุทธ์เพื่อตรวจสอบสุขภาพร่างกายของคนขับ โดยนำรถของเราไปโรงพยาบาลเพื่อเช็คร่างกาย health.the 6 การบริหารทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์ใช้ บริษัท ของเราเข้าใจและฉันเพื่อปรับปรุงความสามารถในการสื่อสารพนักงานขาย ' โดยติดต่อมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ สุราษฎร์ธานี campus.the สุดท้ายกลยุทธ์ทางเทคโนโลยีสารสนเทศ .บริษัท ของเราได้รับมาตรฐานโรงงานสำหรับโรงงานมาตรฐานสูง




อะไร