occurrences of uncertainties in adv

occurrences of uncertainties in advance.
It is true that project plan in advance, cannot take care of all unforeseen events, risks, and deviations
nevertheless; we still, are in a better position than having no planning. Why? – We know what needs
to be done, we can organize our work and also, with well-planned project we can better equip
ourselves to respond aptly to potential risks, slippages, etc. Hence the bottom line is, we are able to
save on time, on resources and as a result we can save on cost too.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะที่ปรากฏของความไม่แน่นอนล่วงหน้ามันเป็นความจริงที่โครงการวางแผนล่วงหน้า ไม่ดูแลเหตุการณ์ไม่คาดฝันทั้งหมด ความเสี่ยง และความแตกต่างอย่างไรก็ตาม นอกจากนี้เรายัง อยู่ในตำแหน่งดีกว่ามีไม่วางแผน ทำไม -เรารู้ถึงความการทำ เราสามารถจัดระเบียบงานของเรา และยัง โครงการวางแผนไว้อย่างดี เราสามารถดีจัดตนเองเพื่อตอบสนองต่อ aptly เสี่ยง slippages ฯลฯ ดังนั้น บรรทัดล่างเป็น เราจะสามารถบันทึกเวลา ทรัพยากร และดังนั้น เราสามารถบันทึกต้นทุนเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

.
การเกิดขึ้นของความไม่แน่นอนล่วงหน้ามันเป็นความจริงว่าแผนโครงการล่วงหน้าไม่สามารถดูแลเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึงทุกความเสี่ยงและการเบี่ยงเบนยังคง;
เรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นกว่าที่มีการวางแผน ทำไม? -
เรารู้ว่าสิ่งที่จะทำเราสามารถจัดระเบียบงานของเราและยังมีโครงการดีวางแผนที่ดีกว่าที่เราสามารถจัดให้ตัวเองเพื่อตอบสนองเหมาะเจาะกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
slippages ฯลฯ
ดังนั้นบรรทัดล่างคือเราสามารถที่จะประหยัดเวลาทรัพยากรและเป็นผลให้เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกิดความไม่แน่นอนล่วงหน้า .
มันเป็นความจริงที่โครงการ วางแผนล่วงหน้า ไม่สามารถดูแลเหตุการณ์ไม่คาดฝันความเสี่ยงทั้งหมด และค่า
อย่างไรก็ตาม เรายังคง อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่า ไม่มีการวางแผน ทำไม ? และเรารู้ว่าความต้องการ
ที่ต้องทำ เราสามารถจัดระเบียบงานของเรา และยัง กับโครงการเราดีขึ้นสามารถจัดให้
ตัวเราเพื่อตอบสนองศักยภาพ slippages aptly ความเสี่ยงฯลฯ ดังนั้นบรรทัดล่างคือ เราจะสามารถ
ประหยัดเวลาในทรัพยากรและเป็นผลให้เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายด้วย