New Public Management New Public Ma

New Public Management
New Public Management (NPM) is management change in institutional rules and organisational routines affecting expenditure planning and financial management, civil service and labor relations, procurement, organisation and methods, and audit and evaluation (Barzelay 2001). It affects how government agencies are managed, operated, and overseen. Fundamental themes of NPM are derived from managerialism (Pollitt 1993) and economic rationalism (Pusey 1991). Principally, NPM is focused on the uses of market-based and business-like ways of public administration to achieve public goals. Although some scholars are skeptical of its applicability to the public sector, the prospect of NPM seems to be convincing (Hughes 1998; Mathiasen 1999).
The emergence of NPM in local administration in Thailand was found its roots in the administrative reform movement at the national level. Since June 1997, the National Administrative Reform Master Plan (effective from 1997 to 2001) focused on the reform values of streamlining and downsizing the public sector. Indeed, the core values of the reform plan were first unveiled partly by the globalized bureaucratic reform trends and partly by western-educated practitioners and scholars who influenced most of the reform agenda. Since then, the movement toward NPM has gradually appeared as political rhetoric at both national and local governments.
Nevertheless, NPM concepts at the local authority level were implemented selectively, rather than as a whole, systematic management change, as were the cases of some other developing countries (Samaratunge & Bennington 2002; Larbi 1998; Common 1998). As we shall see NPM components may be found in four cases discussed below. This is so probably because local governments saw the limitation of implementing overall radical change or perhaps they had a limited understanding of NPM. Yet, such restricted implementation has brought about the desired outcome for the respective local governments. The four illustrative cases of NPM initiatives are Huai-Kapi TAO, Phrae PAO, Rayong municipality, and PrayaBunlou TAO, respectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสาธารณะใหม่ ใหม่สาธารณะจัดการ (NPM) เป็นการจัดการการเปลี่ยนแปลงในสถาบันกฎและคำสั่ง organisational กระทบรายจ่ายวางแผน และจัดการด้านการเงิน ราชการ และแรงงานสัมพันธ์ จัดซื้อ องค์กร และ วิธี และตรวจสอบ และประเมิน (Barzelay 2001) จะมีผลกับวิธีหน่วยงานราชการจัดการ ดำเนินการ และรับการดูแล ชุดรูปแบบพื้นฐานของ NPM มาจาก managerialism (Pollitt 1993) และ rationalism เศรษฐกิจ (Pusey 1991) หลัก NPM จะเน้นในการใช้งานของ การตลาด และธุรกิจเช่นวิธีการบริหารราชการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสาธารณะ แม้นักวิชาการบางคนสงสัยของของความเกี่ยวข้องของภาครัฐ โอกาสของ NPM ดูเหมือนว่าจะ ถูกหลอกลวง (สตีเฟ่น 1998 Mathiasen 1999) การเกิดขึ้นของ NPM ในการปกครองท้องถิ่นในประเทศไทยพบรากของมันในการเคลื่อนไหวปฏิรูปการปกครองในระดับชาติ ตั้งแต่เดือนมิถุนายนปี 1997 ชาติจัดการปฏิรูปแผนหลัก (มีผลบังคับใช้จากปี 1997 ถึง 2001) มุ่งเน้นในการปฏิรูปค่าสตรีมมิ่ง และ downsizing ภาครัฐ แน่นอน ค่านิยมหลักของแผนปฏิรูปได้ก่อนเปิดตัวบางส่วน โดยแนวโน้มของการปฏิรูปราชการโลกา และผู้ศึกษาตะวันตกและผู้คนส่วนใหญ่ของการปฏิรูปที่มีผลต่อ ตั้งแต่นั้น การเคลื่อนไหวต่อ NPM ได้ค่อย ๆ ปรากฏตัวในฐานะสำนวนทางการเมืองที่รัฐบาลท้องถิ่น และประเทศ อย่างไรก็ตาม แนวคิด NPM ที่ระดับหน่วยงานท้องถิ่นถูกนำมาใช้เลือก แทนทั้งหมด ระบบจัดการ เปลี่ยน ขณะที่มีกรณีของบางพัฒนาประเทศ (Samaratunge และเบนนิงตัน 2002 Larbi 1998 ปี 1998 ทั่วไป) เราจะเห็น อาจพบคอมโพเนนต์ NPM ในสี่กรณีที่อธิบายไว้ด้านล่าง ทั้งนี้เพื่อคงเนื่องจากรัฐบาลท้องถิ่นเห็นข้อจำกัดของการใช้คำรุนแรงเปลี่ยนแปลงหรือบางทีพวกเขามีความเข้าใจที่จำกัดของ NPM ยัง ดำเนินการจำกัดดังกล่าวได้นำเกี่ยวกับผลลัพธ์ต้องสำหรับรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง กรณีแสดงสี่ของโครงการ NPM มีเต่าห้วยกะปิ เป้าแพร่ เทศบาลนครระยอง และ PrayaBunlou เต่า ตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการภาครัฐใหม่ใหม่การจัดการภาครัฐ (NPM) คือการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการในกฎระเบียบของสถาบันและการปฏิบัติขององค์กรที่มีผลต่อการวางแผนการใช้จ่ายและการบริหารการเงิน, บริการทางแพ่งและแรงงานสัมพันธ์จัดซื้อจัดจ้างขององค์กรและวิธีการและการตรวจสอบและการประเมินผล (Barzelay 2001)
มันมีผลต่อวิธีการที่หน่วยงานภาครัฐที่มีการจัดการดำเนินการและควบคุมดูแล รูปแบบพื้นฐานของ NPM จะได้มาจากการจัดการนิยม (Pollitt 1993) และ rationalism เศรษฐกิจ (Pusey 1991) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, NPM มุ่งเน้นไปที่การใช้ประโยชน์จากการตลาดที่ใช้และวิธีการทางธุรกิจที่เหมือนของการบริหารราชการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของประชาชน แม้ว่านักวิชาการบางคนที่สงสัยของการบังคับให้ประชาชนภาคโอกาสของ NPM น่าจะเป็นที่น่าเชื่อ (ฮิวจ์ 1998; Mathiasen 1999).
การเกิดขึ้นของ NPM ในการบริหารงานในประเทศไทยก็พบว่ารากของมันในการเคลื่อนไหวการปฏิรูปการปกครองในระดับชาติ ชั้น ตั้งแต่เดือนมิถุนายนปี 1997 ปฏิรูปการปกครองแผ่นดินแผนแม่บท (มีผล 1997-2001) ที่มุ่งเน้นการปฏิรูปค่าเพรียวลมและลดขนาดภาครัฐ อันที่จริงค่านิยมหลักของแผนปฏิรูปที่ถูกเปิดตัวครั้งแรกบางส่วนโดยแนวโน้มการปฏิรูประบบราชการทั่วโลกและอีกส่วนหนึ่งโดยผู้ปฏิบัติตะวันตกการศึกษาและนักวิชาการที่ได้รับอิทธิพลมากที่สุดของวาระการปฏิรูป ตั้งแต่นั้นมาเคลื่อนไหวทาง NPM ได้ปรากฏค่อยๆเป็นสำนวนทางการเมืองที่รัฐบาลทั้งในระดับชาติและระดับท้องถิ่น.
อย่างไรก็ตามแนวคิด NPM ในระดับที่มีอำนาจในท้องถิ่นได้ดำเนินการคัดเลือกมากกว่าที่จะเป็นทั้งการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบเช่นเดียวกับกรณีอื่น ๆ บาง ประเทศกำลังพัฒนา (Samaratunge และเบนนิงตัน 2002; Larbi 1998; สามัญ 1998) ในขณะที่เราจะได้เห็นส่วนประกอบ NPM อาจพบได้ในสี่กรณีกล่าวถึงด้านล่าง เป็นเช่นนี้อาจเป็นเพราะรัฐบาลท้องถิ่นเห็นข้อ จำกัด ของการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงโดยรวมหรือบางทีพวกเขามีความเข้าใจที่ จำกัด ของ NPM แต่การดำเนินการดังกล่าวถูก จำกัด ได้นำเกี่ยวกับผลที่ต้องการสำหรับรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง ทั้งสี่กรณีตัวอย่างของความคิดริเริ่มมี NPM ห้วยบางกะปิ TAO แพร่อบจเทศบาลระยองและ PrayaBunlou TAO ตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการสาธารณะใหม่การจัดการสาธารณะใหม่ ( NPM ) คือ การบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กรที่มีผลต่อการวางแผนและการปฏิบัติกฎของสถาบันการจัดการทางการเงินและค่าใช้จ่าย ข้าราชการพลเรือนและแรงงานสัมพันธ์ การจัดหา และวิธีการทำงานและการตรวจสอบและประเมินผล ( barzelay 2001 ) มันมีผลต่อวิธีการที่หน่วยงานภาครัฐจะจัดการดำเนินการและควบคุมดูแล .รูปแบบพื้นฐานของ NPM จะได้มาจากการจัดการ ( พัลลิต 1993 ) และเหตุผลทางเศรษฐกิจ ( พิวซีย์ 1991 ) หลักยังเน้นการใช้อิงตลาดและธุรกิจ เช่น แนวทางการบริหารเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของรัฐ แม้นักวิชาการบางคนจะสงสัยในการประยุกต์ใช้กับภาคประชาชน ลูกค้าของ NPM น่าจะโน้มน้าว ( ฮิวจ์มาไทเออเซิ่น 2541 , 2542 )
การเกิดขึ้นของ NPM ในการบริหารท้องถิ่นในประเทศไทยพบรากในขบวนการปฏิรูปการปกครองในระดับชาติ ตั้งแต่มิถุนายน 1997 , การบริหารแผนปฏิรูปแห่งชาติ ( ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2540 ถึง 2544 ) ที่เน้นการปฏิรูปข่าวกรอง และลดคุณค่าของภาคสาธารณะ แน่นอนค่านิยมหลักของแผนปฏิรูปเปิดตัวครั้งแรกเมื่อโลกาภิวัตน์การปฏิรูประบบราชการแนวโน้มและบางส่วนจากตะวันตกการศึกษา ผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการที่ได้รับอิทธิพลมากที่สุดของวาระการปฏิรูป . ตั้งแต่นั้นมา ยังเคลื่อนไหวต่อได้ค่อย ๆปรากฏเป็นวาทศิลป์ทางการเมืองทั้งในระดับชาติและระดับท้องถิ่นรัฐบาล .
อย่างไรก็ตาม