The purpose of this paper is to identify the strategic options available to a weaker actor to counteract the dominance of a stronger actor in a buyer-supplier relationship, and identifies those factors that influence the choice of individual options.
Captured in an integrated conceptual framework, this study identified five strategic
options available to the weaker actor in order to counteract a power dominance of a stronger player, which were underpinned by seven influencing factors.
Power imbalance between buyers and suppliers is one of the defining characteristics of
any supply network (Bastl et al., 2013). Existing studies have focused mainly on more
powerful actors that control and influence behaviours and exchanges in buyer-supplier
relationships. These have investigated the role of trust and power (Benton and Maloni,
2005), the role of bargaining power (Crook and Combs, 2007), relationship commitment
and power (Zhao et al., 2008) and how a buying company exerts power to influence the
relationship between suppliers (Wu et al., 2010).
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุตัวเลือกกลยุทธ์พร้อมใช้งานเป็นนักแสดงที่แข็งแกร่งเพื่อต่อต้านการปกครองของนักแสดงที่แข็งแกร่งในผู้ซื้อ ผู้ผลิต ความสัมพันธ์ และระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อทางเลือกของตัวเลือกแต่ละ
ถูกจับในการบูรณาการแนวคิดการศึกษายุทธศาสตร์
ระบุ ห้าตัวเลือกที่แข็งแกร่งนักแสดงเพื่อต่อต้านอำนาจการปกครองของผู้เล่นที่แข็งแกร่ง ซึ่งสนับสนุนโดยเจ็ดปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ
พลังไม่สมดุลระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ เป็นหนึ่งในคุณสมบัติพิเศษของ
ใดจัดหาเครือข่าย ( bastl et al . , 2013 ) การศึกษาที่มีอยู่ได้ เพื่อเน้นมากขึ้น
ที่มีนักแสดงที่ควบคุมและมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ผู้ซื้อผู้ผลิต
เหล่านี้ได้ศึกษาบทบาทของความไว้วางใจและอำนาจ ( เบนตัน และ เมิลโลนี่
, 2005 ) , บทบาทของอำนาจการต่อรอง ( โจร แล้วหวี , 2007 ) ,
ความผูกพันและอำนาจ ( จ้าว et al . , 2008 ) และวิธีการที่จะซื้อ บริษัท พลังงานที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์
( Wu et al . , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
