A milling machine has 3 different b

A milling machine has 3 different bearings that fail in service.The distribution of the life of each bearing is identical, as shown in Table 21. When a bearing fails, the mill stops, a repairperson is called, and a new bearing is installed. The delay time of the repairperson’s arriving at the milling machine is also a random variable having distribution given in Table 22. Downtime for the mill is estimated at Rs.10 per minute.The direct on-site cost of repairperson is Rs.30 per hour; It takes 20 minutes to change one bearing, 30 minutes to change 2 bearings, and 40 minutes to change 3 bearings; cost per bearing Rs.32. A proposal has been made to replace all 3 bearings whenever a bearing fails. Management needs an evaluation of the proposal; the total cost per 10,000 bearing-hours will be used as the measure of performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องจักรขูดไสแบบมีตลับลูกปืนที่แตกต่างกัน 3 ที่ล้มเหลวในบริการ การกระจายของชีวิตของแต่ละเรืองได้เหมือนกัน ดังแสดงในตาราง 21 เมื่อเรืองความล้มเหลว หยุดโรงสี repairperson ที่เรียกว่า และเรืองใหม่จะติดตั้ง เวลาล่าช้าของ repairperson เข้ามาที่เครื่องจักรขูดไสแบบยังมีตัวแปรสุ่มมีการแจกจ่ายที่แสดงในตาราง 22 หยุดทำงานในโรงงานถูกประเมินไว้ที่ Rs.10 ต่อนาที ต้นทุนทางตรงที่สิ่งของ repairperson เป็น Rs.30 ต่อชั่วโมง ใช้เวลา 20 นาทีเมื่อหนึ่งแบริ่ง 30 นาทีการเปลี่ยนตลับลูกปืน 2 และ 40 นาทีการเปลี่ยนตลับลูกปืน 3 ต้นทุนต่อเรือง Rs.32 ได้ข้อเสนอแทนปืน 3 ทั้งหมดทุกเรืองที่ล้มเหลว การประเมินข้อเสนอ ต้องการจัดการ จะใช้ต้นทุนรวมต่อเรือง 10000 ชั่วโมงเป็นการวัดประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องกัดมี 3 แบริ่งที่ไม่แตกต่างกันในการกระจายการบริการของชีวิตของแบริ่งแต่ละเป็นเหมือนดังแสดงในตารางที่ 21 เมื่อแบริ่งที่ล้มเหลวหยุดโรงงาน repairperson เรียกว่าและแบริ่งที่มีการติดตั้งใหม่ การหน่วงเวลาของปีที่จะมาถึง repairperson ที่เครื่องกัดนี้ยังมีการจัดจำหน่ายที่มีตัวแปรสุ่มที่กำหนดในตารางที่ 22. การหยุดทำงานสำหรับโรงงานอยู่ที่ประมาณ Rs.10 ต่อ minute.The ตรงค่าใช้จ่ายในสถานที่ของ repairperson เป็น Rs.30 ต่อชั่วโมง ; มันต้องใช้เวลา 20 นาทีที่จะเปลี่ยนหนึ่งแบริ่ง 30 นาทีที่จะเปลี่ยน 2 แบริ่ง 40 นาทีที่จะเปลี่ยนแบริ่ง 3; ค่าใช้จ่ายต่อแบริ่ง Rs.32 ข้อเสนอได้รับการสร้างขึ้นมาเพื่อแทนที่ทั้งหมด 3 แบริ่งแบริ่งเมื่อใดก็ตามที่ล้มเหลว การจัดการความต้องการของการประเมินผลของข้อเสนอ; ค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อ 10,000 แบกชั่วโมงจะถูกใช้เป็นเครื่องบ่งชี้ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นเครื่องมิลลิ่งได้ 3 แบริ่งที่ล้มเหลวในการให้บริการ การกระจายของชีวิตของแต่ละเรือง เป็นเหมือนกัน ดังแสดงในตารางที่ 21 เมื่อเรืองล้มเหลว โรงสีหยุด , repairperson เรียกว่าและแบริ่งใหม่มีการติดตั้ง การประวิงเวลาของ repairperson มาถึง เครื่องกัดเป็นตัวแปรสุ่มที่มีการแจกแจงไว้ในโต๊ะ 22เสียก่อน สำหรับโรงสีประมาณ rs.10 ต่อนาที ค่าใช้จ่ายในโรงแรมโดยตรงของ repairperson เป็น rs.30 ต่อชั่วโมง ใช้เวลา 20 นาทีในการเปลี่ยนแบริ่ง 30 นาทีเปลี่ยน 2 ตลับ และ 40 นาทีเพื่อเปลี่ยน 3 แบริ่งแบริ่ง ต้นทุนต่อ rs.32 . ข้อเสนอที่ได้รับการทำที่จะแทนที่ทั้งหมด 3 แบริ่งแบริ่ง เมื่อใดก็ตามที่ล้มเหลว การจัดการความต้องการการประเมินผลข้อเสนอ ; ต้นทุนต่อ 10000 แบกชั่วโมงจะใช้เป็นมาตรการในการปฏิบัติ .