The year-to-year changes to the Bal

The year-to-year changes to the Baldrige Criteria have been evolutionary. However, since the Baldrige Program’s inception over 20 years ago, the changes to the Criteria have been revolutionary. They have evolved from having a specific focus on manufacturing quality to having a comprehensive strategic focus on overall organizational performance, competitiveness, and sustainability. With each update of the Criteria, the Baldrige Program must balance two important stakeholder considerations. On one hand, there is a need for the Criteria to be at the leading edge of validated management practice to help users address the increasingly complex challenges they face; on the other hand, there is a desire for the Criteria to remain stable in order to provide users with a basis for continuity in their performance assessments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปีต่อปีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์ Baldrige ที่ได้รับการวิวัฒนาการ แต่ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งโปรแกรม Baldrige ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์ที่ได้รับการปฏิวัติ พวกเขาได้พัฒนาจากการมีมุ่งเน้นเฉพาะในการผลิตที่มีคุณภาพจะมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการปฏิบัติงานขององค์กรโดยรวมในการแข่งขันและความยั่งยืนกับการปรับปรุงเกณฑ์แต่ละโปรแกรม Baldrige ต้องสมดุลสองพิจารณาผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ ในมือข้างหนึ่งมีความจำเป็นสำหรับเกณฑ์ที่จะเป็นที่ขอบชั้นนำของการปฏิบัติในการจัดการการตรวจสอบที่จะช่วยให้ผู้ใช้รับมือกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้นที่พวกเขาเผชิญในอีกที่มีความปรารถนาของเกณฑ์ที่ใช้ยังคงมีเสถียรภาพเพื่อที่จะให้ผู้ใช้ที่มีพื้นฐานสำหรับการต่อเนื่องในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงปีต่อปีเงื่อนไข Baldrige มีวิวัฒนาการ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากโปรแกรมของ Baldrige มากว่า 20 ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขได้ปฏิวัติ พวกเขามีพัฒนาจากการเน้นผลิตคุณภาพมีครอบคลุมกลยุทธ์เน้นประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม การแข่งขัน และความยั่งยืน กับแต่ละการปรับปรุงเงื่อนไข โปรแกรม Baldrige ต้องสมดุลพิจารณามาตรการสำคัญ 2 บนมือหนึ่ง มีความจำเป็นสำหรับเงื่อนไขที่ชั้นฝึกบริหารตรวจสอบความถูกต้องเพื่อช่วยผู้ใช้ที่พวกเขาเผชิญกับ ความท้าทายซับซ้อนมากขึ้น ในทางตรงข้าม มีความต้องการสำหรับเงื่อนไขที่จะยังคงมีเสถียรภาพเพื่อให้ผู้ใช้ มีพื้นฐานสำหรับความต่อเนื่องในการประเมินประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงปี - ปีที่จะอาชีวอนามัยตามเกณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาเป็นขั้นๆ แต่ถึงอย่างไรก็ตามนับตั้งแต่เริ่มโครงการอาชีวอนามัยโปรแกรมที่มากกว่า 20 ปีที่แล้วการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปตามเกณฑ์ที่ได้รับการปฏิวัติ ห้องพักมีการพัฒนาจากการมุ่งเน้นเฉพาะในด้าน คุณภาพ การผลิตจะมีความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ที่ครอบคลุมในด้าน ประสิทธิภาพ โดยรวมขององค์กรและความสามารถในการแข่งขันด้านความยั่งยืนพร้อมด้วยโปรแกรมปรับปรุงแต่ละอาชีวอนามัยของเกณฑ์ที่โปรแกรมนี้จะต้องสร้างความสมดุลทั้งสองข้อควรพิจารณาในส่วนสำคัญ ในด้านหนึ่งมีความจำเป็นสำหรับเกณฑ์ที่จะได้เป็นผู้นำที่ได้รับการตรวจสอบแล้วของการปฏิบัติการจัดการเพื่อช่วยให้ผู้ใช้แอดเดรสมากขึ้นความท้าทายที่ซับซ้อนที่พวกเขาเผชิญกับในอีกด้านหนึ่งที่มีความปรารถนาที่จะคงที่ในการที่จะให้ผู้ใช้ที่มีพื้นฐานสำหรับความต่อเนื่องในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของพวกเขา