The company successfully differenti

The company successfully differentiated itself from McDonald's, its primary rival, when it launched the Have It Your Way advertising campaign in 1974. Unlike McDonald’s, which had made it difficult and time-consuming for customers to special-order standard items (such as a plain hamburger), Burger King Restaurants allowed people to change the way a food item was prepared without a long wait.

Pillsbury (including Burger King) was purchased in 1989 by Grand Metropolitan, which in turn merged with Guinness to from Diageo, a British spirits company. Diageo’s management neglected the Burger King business, leading to poor operating performance. Burger King was damaged to the point that major franchises went out of business and the total value of the firm declined. Diageo’s management decided to divest the money losing chain by selling it to a partnership private equity firm led by TPG Capital in 2002.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทสำเร็จที่แตกต่างตัวเองจากแมคโดนัลด์ คู่แข่งหลัก เมื่อมันเปิดตัวแคมเปญโฆษณามีคุณทางของคุณในปี 1974 ซึ่งแตกต่างจากแมคโดนัลด์ ซึ่งกระทำได้ยาก และใช้เวลานานสำหรับลูกค้าพิเศษสั่งสินค้ามาตรฐาน (เช่นแฮมเบอร์เกอร์ธรรมดา), ร้านเบอร์เกอร์คิงได้คนที่จะเปลี่ยนวิธีการจัดทำรายการอาหารโดยไม่ต้องรอเกี่ยวกับ (รวมเบอร์เกอร์คิง) ซื้อในปี 1989 โดยแกรนด์นคร ซึ่งจะผสานกับกินเนสบุ๊คไปจากดิอาจิโอ บริษัทสุราอังกฤษ ผู้บริหารของดิอาจิโอไม่มีกิจกรรมธุรกิจเบอร์เกอร์คิง นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงาน เบอร์เกอร์คิงเสียหายถึงจุดที่สำคัญแฟรนไชส์ไปจากธุรกิจ และมูลค่ารวมของบริษัทลดลง ผู้บริหารของดิอาจิโอตัดสินใจจะปลดเงินสูญเสียโซ่ โดยขายให้กับความร่วมมือบริษัทเอกชนนำ โดยทุนทีพีจีใน 2002

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่แตกต่างประสบความสำเร็จในตัวเองจาก McDonald, คู่แข่งหลักของมันเมื่อมันเปิดมันมีแคมเปญโฆษณาทางของคุณในปี 1974 ซึ่งแตกต่างจากโดนัลด์ซึ่งได้ทำให้มันยากและใช้เวลานานสำหรับลูกค้าที่รายการมาตรฐานพิเศษสั่ง (เช่นธรรมดา แฮมเบอร์เกอร์) เบอร์เกอร์คิงร้านอาหารที่ได้รับอนุญาตให้คนที่จะเปลี่ยนวิธีที่รายการอาหารถูกจัดทำขึ้นโดยไม่ต้องรอนาน.

Pillsbury (รวมทั้งเบอร์เกอร์คิง) กำลังซื้อในปี 1989 โดยแกรนด์เมโทรโพลิแทนซึ่งจะรวมกับกินเนสส์จากดิอาจิโอซึ่งเป็น บริษัท เครื่องดื่มแอลกอฮอล์อังกฤษ . การจัดการของดิอาจิโอที่ถูกทอดทิ้งธุรกิจเบอร์เกอร์คิงที่นำไปสู่ผลการดำเนินงานที่น่าสงสาร เบอร์เกอร์คิงได้รับความเสียหายไปยังจุดที่แฟรนไชส์ที่สำคัญออกไปจากธุรกิจและมูลค่ารวมของ บริษัท ลดลง การจัดการ Diageo ตัดสินใจที่จะปลดเงินที่สูญเสียห่วงโซ่โดยการขายจะเป็นหุ้นส่วน บริษัท ภาคเอกชนนำโดย TPG ทุนในปี 2002