Improved cost control responsibilit

Improved cost control responsibility. Managers assume the responsibility for the financial success of their operations. This requires that they be properly empowered with the authority to make decisions about resources that influence their overall success. Therefore, if information-processing capability is critical to the success of a business operation, then should management not be given control over these resources? This argument counters the argument presented earlier favoring the centralization of organi- zation-wide resources. Proponents of DDP argue that the benefits from improved management atti- tudes outweigh the additional costs incurred from distributing these resources.

Improved user satisfaction. Perhaps the most often cited benefit of DDP is improved user satisfac- tion. This derives from three areas of need that too often go unsatisfied in the centralized approach:
(1) as previously stated, users desire to control the resources that influence their profitability; (2) users want systems professionals (analysts, programmers, and computer operators) who are responsive to their specific situation; and (3) users want to become more actively involved in developing and imple- menting their own systems. Proponents of DDP argue that providing more customized support— feasible only in a distributed environment—has direct benefits for user morale and productivity.

Backup. The final argument in favor of DDP is the ability to back up computing facilities to protect against potential disasters such as fires, floods, sabotage, and earthquakes. One solution is to build excess capacity into each IPU. If a disaster destroys a single site, its transactions can be processed by the other IPUs. This requires close coordination between decision makers to ensure that they do not implement incompatible hardware and software at their sites.

The Need for Careful Analysis
DDP carries a certain leading-edge prestige value that, during an analysis of its pros and cons, may over- whelm important considerations of economic benefit and operational feasibility. Some organizations have made the move to DDP without fully considering whether the distributed organizational structure will better achieve their business objectives. Some DDP initiatives have proven ineffective, and even counter- productive, because decision makers saw in these systems virtues that were more symbolic than real. Before taking such an aggressive step, decision makers should assess the true merits of DDP for their or- ganization. Accountants have an opportunity and an obligation to play an important role in this analysis.

The Evolution of Information System Models
Over the past 50 years, a number of different approaches or models have represented AIS. Each new model evolved because of the shortcomings and limitations of its predecessor. An interesting feature in this evolution is that the newest technique does not immediately replace older models. Thus, at any point in time, various generations of systems exist across different organizations and may even coexist within a single enterprise. The modern auditor needs to be familiar with the operational features of all AIS approaches that he or she is likely to encounter. This book deals extensively with five such models: manual processes, flat-file systems, the database approach, the REA (resources, events, and agents) model, and ERP (enterprise resource planning) systems. Each of these is briefly outlined in the following section.


THE MANUAL PROCESS MODEL
The manual process model is the oldest and most traditional form of accounting systems. Manual systems constitute the physical events, resources, and personnel that characterize many business processes. This includes such tasks as order-taking, warehousing materials, manufacturing goods for sale, shipping goods to customers, and placing orders with vendors. Traditionally, this model also includes the physical task of record keeping. Often, manual record keeping is used to teach the principles of accounting to business stu- dents. However, this approach is simply a training aid. Manual records are never used in practice today.
Nevertheless, there is merit in studying the manual process model before mastering computer-based systems. First, learning manual systems helps establish an important link between the AIS course and other

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับผิดชอบในการควบคุมต้นทุนที่ปรับปรุง ผู้จัดการถือว่าความรับผิดชอบในความสำเร็จของการดำเนินงานทางการเงิน การที่พวกเขาถูกงานอำนาจการตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีผลต่อความสำเร็จโดยรวม ดังนั้น ถ้าความสามารถในการประมวลผลสารสนเทศมีความสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ แล้ว ควรจัดการไม่ได้รับการควบคุมทรัพยากรเหล่านี้หรือไม่ อาร์กิวเมนต์นี้ counters อาร์กิวเมนต์ที่แสดงก่อนหน้านี้นความชอบรวมศูนย์ทรัพยากร organi ความกว้าง Proponents DDP โต้เถียงว่า ประโยชน์จากการจัดการปรับปรุง atti-tudes เกินราคาต้นทุนเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นจากการกระจายทรัพยากรเหล่านี้

ปรับปรุงความพึงพอใจของผู้ใช้ บางทีมักจะอ้างประโยชน์ของ DDP เป็นผู้ปรับปรุง satisfac สเตรชัน นี้มาจากสามด้านต้องที่บ่อยเกินไปไม่พอใจใน approach:
(1) ส่วนกลางไปที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ผู้ใช้ต้องการที่จะควบคุมทรัพยากรที่มีผลกระทบต่อผลกำไรของพวกเขา (2) ผู้ใช้ต้องการระบบผู้เชี่ยวชาญ (นักวิเคราะห์ โปรแกรมเมอร์ และผู้ประกอบการคอมพิวเตอร์) ที่จะตอบสนองต่อสถานการณ์เฉพาะของตน และ (3) ผู้ใช้ต้องการเป็นอย่างมากที่เกี่ยวข้อง ในการพัฒนา และ imple-menting ระบบของตนเอง Proponents DDP โต้เถียงว่า ให้ขึ้นเองสนับสนุน — เป็นไปได้เฉพาะในสภาพแวดล้อมการกระจายซึ่งมีประโยชน์โดยตรงสำหรับผู้ใช้ขวัญและประสิทธิภาพ

สำรอง อาร์กิวเมนต์สุดท้ายสามารถ DDP คือ ความสามารถในการสำรองข้อมูลเพื่อป้องกันภัยที่อาจเกิดขึ้นเช่นไฟไหม้ น้ำท่วม ก่อวินาศกรรม แผ่นดินไหว และการใช้งาน วิธีการแก้ไขปัญหาคือการ สร้างกำลังการผลิตส่วนเกินในแต่ละ IPU ถ้าภัยพิบัติทำลายไซต์เดียว ธุรกรรมที่สามารถประมวลผล โดย IPUs อื่น ๆ ต้องประสานงานใกล้ชิดระหว่างผู้ตัดสินใจเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาใช้เข้ากันฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ในเว็บไซต์ของพวกเขา

จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ระวัง
DDP ดำเนินค่าศักดิ์ศรีชั้นนำบางที่ ในระหว่างการวิเคราะห์ของ pros และ cons อาจมากกว่า -whelm พิจารณาความสำคัญของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้ที่การดำเนินงาน บางองค์กรได้ทำการย้ายกับ DDP โดยพิจารณาว่า โครงสร้างองค์กรแบบกระจายจะดีให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของพวกเขาทั้งหมด บางโครงการ DDP ได้พิสูจน์ผล และแม้กระทั่งเคาน์เตอร์ - ประสิทธิผล เนื่องจากผู้ตัดสินใจที่เห็นในระบบเหล่านี้ให้ได้เพิ่มเติมสัญลักษณ์กว่าจริง ก่อนก้าวเช่นการก้าวร้าว ผู้ตัดสินใจควรประเมิน DDP บุญจริงสำหรับพวกเขา หรือ-ganization บัญชีมีโอกาสและการมีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์นี้

วิวัฒนาการของข้อมูลระบบรุ่น
ปี 50 ผ่านมา จำนวนวิธีที่แตกต่างกันหรือแบบจำลองได้แสดงเอไอเอส แต่ละรุ่นใหม่พัฒนาแสดงและข้อจำกัดของบรรพบุรุษ คุณลักษณะน่าสนใจในวิวัฒนาการนี้เป็นว่า เทคนิคใหม่ล่าสุดทันทีแทนรุ่นเก่า ดังนั้น ตลอดเวลา รุ่นต่าง ๆ ของระบบมีอยู่ในองค์กรที่แตกต่างกัน และแม้อาจมีอยู่ภายในองค์กรเดียว ผู้สอบบัญชีสมัยใหม่จำเป็นต้องคุ้นเคยกับหลากหลายแนวทางเอไอเอสทั้งหมดที่เขามีโอกาสที่จะพบการดำเนินงาน หนังสือเล่มนี้เกี่ยวข้องอย่างกว้างขวางกับห้ารุ่น: กระบวนการด้วยตนเอง ระบบแฟ้มแบน วิธีฐาน สวทช. (ทรัพยากร เหตุการณ์ และตัวแทน) แบบจำลอง และระบบ ERP (วางแผนทรัพยากรองค์กร) แต่ละเหล่านี้จะอธิบายสั้น ๆ ในต่อไปนี้ส่วน


จำลองกระบวนการด้วยตนเอง
ระบบบัญชีแบบเก่าแก่ และดั้งเดิมที่สุดคือแบบจำลองกระบวนการด้วยตนเอง ระบบด้วยตนเองเป็นกิจกรรมทางกายภาพ ทรัพยากร และบุคลากรที่กระบวนการทางธุรกิจจำนวนมาก ซึ่งรวมถึงงานสั่งการ รับฝากสินค้าวัสดุ ผลิตสินค้าขาย จัดส่งสินค้าไปยังลูกค้า และวางคำสั่งซื้อกับผู้ขายรายดังกล่าว ประเพณี รุ่นนี้ยังมีงานทางกายภาพของการเก็บบันทึก มักจะ การเก็บบันทึกด้วยตนเองใช้สอนหลักการบัญชีกับธุรกิจ stu dents อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้เป็นเพียงแค่ช่วยฝึกอบรม ระเบียนด้วยตนเองไม่เคยใช้ในฝึกวันนี้
อย่างไรก็ตาม มีบุญในการศึกษาแบบจำลองกระบวนการด้วยตนเองก่อนเรียนรู้ระบบที่ใช้คอมพิวเตอร์ ก่อน เรียนรู้ระบบด้วยตนเองช่วยสร้างการเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างหลักสูตรของเอไอเอสและอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดีขึ้นความรับผิดชอบการควบคุมต้นทุน ผู้จัดการรับผิดชอบสำหรับความสำเร็จทางการเงินของการดำเนินงานของพวกเขา นี้ต้องการให้พวกเขามีอำนาจอย่างถูกต้องกับผู้มีอำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จโดยรวมของพวกเขา ดังนั้นถ้าความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจแล้วการจัดการไม่ควรได้รับการควบคุมทรัพยากรเหล่านี้หรือไม่ เรื่องนี้เคาน์เตอร์อาร์กิวเมนต์ที่นำเสนอก่อนหน้านี้นิยมรวมศูนย์ทรัพยากรถึงองค์กร zation กว้าง ผู้เสนอของ DDP ยืนยันว่าผลประโยชน์จากการบริหารจัดการที่ดีขึ้น atti- tudes มีค่าเกินค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นจากการกระจายทรัพยากรเหล่านี้ความพึงพอใจของผู้ใช้ที่ดีขึ้น ผู้ใช้อาจจะเป็นประโยชน์มักจะอ้างส่วนใหญ่ของ DDP มีการปรับปรุงความพึงพอใจ นี้เกิดขึ้นจากสามส่วนของความต้องการที่มากเกินไปมักจะไปไม่พอใจในแนวทางส่วนกลาง: (1) ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ผู้ใช้ต้องการที่จะควบคุมทรัพยากรที่มีอิทธิพลต่อการทำกำไรของพวกเขา (2) ผู้ใช้ต้องการระบบผู้เชี่ยวชาญ (นักวิเคราะห์โปรแกรมเมอร์และผู้ประกอบการคอมพิวเตอร์) ที่มีการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา และ (3) ผู้ใช้ต้องการที่จะกลายเป็นมากขึ้นอย่างแข็งขันส่วนร่วมในการพัฒนาและเนิน Menting ระบบของตัวเอง ผู้เสนอของ DDP ยืนยันว่าการให้เป็นไปได้มากขึ้นที่กำหนดเองสนับสนุนการกระจายเฉพาะในสภาพแวดล้อมที่มีผลประโยชน์โดยตรงสำหรับกำลังใจในการทำงานของผู้ใช้และการผลิตสำรอง อาร์กิวเมนต์สุดท้ายในความโปรดปรานของ DDP คือความสามารถในการสำรองข้อมูลคอมพิวเตอร์สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อป้องกันภัยพิบัติที่อาจเกิดขึ้นเช่นไฟไหม้, น้ำท่วม, การก่อวินาศกรรมและการเกิดแผ่นดินไหว ทางออกหนึ่งคือการสร้างความสามารถส่วนเกินในแต่ละ IPU หากความเสียหายทำลายเว็บไซต์เดียว, การทำธุรกรรมที่สามารถประมวลผลโดย IPUs อื่น ๆ เรื่องนี้ต้องมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างผู้มีอำนาจตัดสินใจเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้ใช้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่เข้ากันไม่ได้ที่เว็บไซต์ของพวกเขาต้องการสำหรับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบDDP ดำเนินมูลค่าบางศักดิ์ศรีชั้นนำขอบว่าในระหว่างการวิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียของมันอาจเกิน whelm พิจารณาที่สำคัญของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้ในการดำเนินงาน บางองค์กรได้ย้ายไป DDP อย่างเต็มที่โดยไม่พิจารณาว่าโครงสร้างองค์กรกระจายดีกว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของพวกเขา บางโครงการ DDP ได้พิสูจน์แล้วว่าได้ผลและยังต่อต้านการผลิตเพราะผู้มีอำนาจตัดสินใจได้เห็นในคุณงามความดีเหล่านี้ระบบที่เป็นสัญลักษณ์มากกว่าจริง ก่อนที่จะดังกล่าวขั้นตอนที่ก้าวร้าวผู้มีอำนาจตัดสินใจควรประเมินประโยชน์ที่แท้จริงของ DDP สำหรับรูปแบบการจัดตั้งเหตุนี้ของพวกเขา นักบัญชีมีโอกาสและภาระผูกพันที่จะมีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์นี้วิวัฒนาการของระบบสารสนเทศรุ่นที่ผ่านมา 50 ปีจำนวนของวิธีการที่แตกต่างกันหรือรูปแบบได้เป็นตัวแทนของเอไอเอส แต่ละรุ่นใหม่พัฒนาเพราะข้อบกพร่องและข้อ จำกัด ของรุ่นก่อน คุณลักษณะที่น่าสนใจในการวิวัฒนาการนี้ก็คือเทคนิคใหม่ล่าสุดที่ไม่ได้ทันทีแทนที่รุ่นเก่า ดังนั้นที่จุดในเวลาใด ๆ รุ่นต่างๆของระบบที่มีอยู่ในองค์กรที่แตกต่างกันและอาจอยู่ร่วมกันภายในองค์กรเดียว ผู้สอบบัญชีที่ทันสมัยจะต้องมีความคุ้นเคยกับคุณลักษณะการดำเนินงานของเอไอเอสทุกวิธีการที่เขาหรือเธอมีโอกาสที่จะพบ ข้อเสนอหนังสือเล่มนี้อย่างกว้างขวางกับห้ารุ่นเช่น: กระบวนการคู่มือระบบแบนไฟล์วิธีการฐานข้อมูล REA (ทรัพยากรเหตุการณ์และตัวแทน) รูปแบบและ ERP (การวางแผนทรัพยากรขององค์กร) ระบบ แต่ละเหล่านี้จะอธิบายสั้น ๆ ในส่วนต่อไปนี้รูปแบบการดำเนินการด้วยตนเองแบบจำลองกระบวนการคู่มือเป็นรูปแบบที่เก่าแก่ที่สุดและดั้งเดิมที่สุดของระบบบัญชี ระบบการใช้เป็นทางกายภาพเหตุการณ์ทรัพยากรและบุคลากรที่ลักษณะกระบวนการทางธุรกิจจำนวนมาก ซึ่งรวมถึงงานต่างๆเช่นการสั่งการวัสดุคลังสินค้าการผลิตสินค้าเพื่อขายสินค้าการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าและวางคำสั่งซื้อกับผู้ขาย ตามเนื้อผ้ารุ่นนี้ยังรวมถึงงานทางกายภาพของการเก็บรักษา บ่อยครั้งที่เก็บบันทึกการใช้งานจะใช้ในการสอนหลักการของการบัญชีเพื่อบุบธุรกิจ stu- แต่วิธีนี้เป็นเพียงช่วยฝึกอบรม คู่มือการบันทึกจะไม่ถูกนำมาใช้ในทางปฏิบัติในวันนี้แต่มีบุญในการศึกษาแบบจำลองกระบวนการคู่มือก่อนที่จะเรียนรู้ระบบคอมพิวเตอร์ที่ใช้ ครั้งแรกที่เรียนรู้ระบบการใช้งานจะช่วยสร้างความเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างหลักสูตรเอไอเอสและอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับผิดชอบควบคุมต้นทุนที่ดีขึ้น ผู้จัดการที่รับผิดชอบสำหรับความสำเร็จทางการเงินของการดำเนินงานของพวกเขา ซึ่งต้องดูว่าพวกเขาจะถูกอำนาจที่มีอำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จโดยรวมของพวกเขา ดังนั้น ถ้า ความสามารถในการประมวลผลข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของการดำเนินงานทางธุรกิจแล้วควรจัดการไม่ให้ควบคุมทรัพยากรเหล่านี้ ? อาร์กิวเมนต์นี้เคาน์เตอร์อาร์กิวเมนต์ที่นำเสนอก่อนหน้านี้เป็นใจการรวมอำนาจของ Organi - รับรองเอกสารกว้างทรัพยากร ผู้เสนอของ DDP ยืนยันว่าประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับปรุง atti - การจัดการ tudes outweigh ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นจากการกระจายทรัพยากรเหล่านี้

ความพึงพอใจของผู้ใช้ดีขึ้นบางทีมักอ้างผลประโยชน์ของ DDP จะดีขึ้น satisfac ผู้ใช้ - tion . นี้ได้มาจากสามพื้นที่ของความต้องการที่มากเกินไปมักจะไปไม่พอใจในส่วนกลางวิธีการ :
( 1 ) ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ผู้ใช้ต้องการควบคุมทรัพยากรที่มีอิทธิพลต่อกำไรของพวกเขา ; ( 2 ) ผู้ใช้ต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ ( นักวิเคราะห์โปรแกรมเมอร์และผู้ประกอบการคอมพิวเตอร์ ) ที่ตอบสนองต่อสถานการณ์เฉพาะของตนเอง และ ( 3 ) ผู้ใช้จะกลายเป็นส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาและ imple - menting ระบบของตัวเอง ผู้เสนอของ DDP โต้เถียงว่า ให้ปรับแต่งเพิ่มเติมสนับสนุน - เป็นไปได้เฉพาะในสภาพแวดล้อมแบบกระจายได้ประโยชน์โดยตรง เพื่อขวัญและกำลังใจของผู้ใช้และเพิ่มผลผลิต

สำรองอาร์กิวเมนต์สุดท้ายในความโปรดปรานของ DDP คือความสามารถที่จะกลับขึ้นเครื่อง คอมพิวเตอร์ เพื่อป้องกันภัยที่อาจเกิดขึ้น เช่น ไฟไหม้ น้ำท่วม ทำลาย และการเกิดแผ่นดินไหว ทางออกหนึ่งคือการสร้างความสามารถที่เกินในแต่ละสหภาพระหว่างรัฐสภา . ถ้าภัยพิบัติทำลายเว็บไซต์เดียว ธุรกรรมที่สามารถประมวลผลโดย ipus อื่น ๆนี้ต้องมีการประสานงานกันอย่างใกล้ชิดระหว่างผู้ผลิตตัดสินใจเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้ใช้ฮาร์ดแวร์ที่เข้ากันไม่ได้ และซอฟต์แวร์ที่เว็บไซต์ของพวกเขา .

ต้องวิเคราะห์
ระวัง DDP ถือศักดิ์ศรีคุณค่าบางอย่างเพื่อที่ในการวิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียของมัน อาจจะมาครอบงำการพิจารณาที่สำคัญของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้ในการปฏิบัติงานบางองค์กรได้ย้ายไปที่ DDP อย่างเต็มที่โดยไม่พิจารณาว่า การกระจายโครงสร้างดีกว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของพวกเขา บางโครงการ DDP จะพิสูจน์ไม่ได้ผล และแม้แต่เคาน์เตอร์ - มีประสิทธิภาพ เพราะผู้ตัดสินใจเห็นเหล่านี้ในระบบคุณธรรมที่เป็นเชิงสัญลักษณ์มากกว่าจริง ก่อนใช้ เช่น ก้าวร้าว ขั้นตอนการตัดสินใจควรประเมินประโยชน์ที่แท้จริงของ DDP สำหรับพวกเขาหรือ - ganization . นักบัญชีมีโอกาสและภาระที่จะต้องมีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์นี้

วิวัฒนาการของระบบสารสนเทศแบบจำลอง
มากกว่าที่ผ่านมา 50 ปี จำนวนของวิธีการที่แตกต่างกันหรือรุ่นได้ แสดงโดย แต่ละรูปแบบใหม่พัฒนา เพราะข้อบกพร่องและข้อจำกัดของบรรพบุรุษของคุณสมบัติที่น่าสนใจในการวิวัฒนาการนี้คือเทคนิคใหม่ล่าสุดไม่ได้ทันทีแทนที่รุ่นเก่า ดังนั้นที่จุดในเวลาใด ๆ รุ่นต่าง ๆของระบบที่มีอยู่ในองค์กรต่าง ๆ และอาจได้อยู่ร่วมกันภายในองค์กรเดียว ผู้สอบบัญชียุคใหม่ต้องคุ้นเคยกับลักษณะการดำเนินงานของเอไอเอสทั้งหมดวิธีการที่เขาหรือเธอมีโอกาสที่จะพบหนังสือเล่มนี้เกี่ยวข้องอย่างกว้างขวางกับห้ารูปแบบเช่น : กระบวนการคู่มือ , ระบบแฟ้มแบน , ระบบฐานข้อมูล , REA ( ทรัพยากร กิจกรรม และตัวแทนรุ่น และระบบ ERP ( Enterprise Resource Planning ) ระบบ แต่ละเหล่านี้ในเวลาสั้น ๆที่ระบุไว้ในส่วนต่อไปนี้



คู่มือกระบวนการแบบจำลองกระบวนการคู่มือรูปแบบเป็นรูปแบบที่เก่าแก่และดั้งเดิมที่สุดของระบบบัญชีระบบคู่มือประกอบกิจกรรมทางกายภาพทรัพยากรและบุคลากรที่อธิบายกระบวนการทางธุรกิจมากมาย รวมถึงงานเช่นการสั่งซื้อวัตถุดิบ คลังสินค้า การผลิต ขายสินค้า จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าและการสั่งซื้อกับผู้ขาย ผ้ารุ่นนี้ยังรวมถึงงานทางกายภาพของการบันทึก . มักจะคู่มือการบันทึกถูกใช้สอนหลักการบัญชีเพื่อธุรกิจสตู - dents . อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้เป็นเพียงการฝึกอบรม ความช่วยเหลือ ประวัติคู่มือไม่เคยใช้ซ้อมในวันนี้ .
แต่ไม่มีบุญที่จะศึกษากระบวนการคู่มือรุ่นก่อนการเรียนรู้ ระบบที่ใช้คอมพิวเตอร์ แรก , ระบบคู่มือการเรียนรู้ช่วยสร้างการเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างเอไอเอส และ อื่น ๆหลักสูตร