accelerated and gained notoriety as

accelerated and gained notoriety as many large, financially sound, high-profile
companies such as Verizon, IBM, Motorola, and Sears announced decisions to freeze
their DB plans in the past few years[2]. While freezing a DB plan and replacing it with
a DC (401-K type) plan was not uncommon in the 1980s and 1990s, it was a rare event
among large plan sponsors prior to the twenty-first century (Munnell and Soto, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

notoriety รวดเร็ว และได้มากขนาดใหญ่ เสียงเงิน ทรงสูงที่สุดบริษัท Verizon, IBM โมโตโรล่า และ Sears ประกาศตัดสินตรึงแผน DB ของพวกเขาในอดีตไม่กี่ปี [2] ขณะแช่แข็งแผน DB และแทนที่ด้วยแผน DC (401-K ชนิด) ไม่ใช่ในทศวรรษ 1980 และปี 1990 มันเป็นเหตุการณ์ที่หายากในหมู่ผู้สนับสนุนแผนการใหญ่ก่อนศตวรรษยี่สิบแรก (Munnell และโซโต 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประพฤติเร่งและได้รับให้มากที่สุดเท่าที่มีขนาดใหญ่เสียงทางการเงินสูงรายละเอียด
บริษัท เช่น Verizon, IBM, โมโตโรล่าและเซียร์ประกาศการตัดสินใจที่จะหยุด
แผนการ DB พวกเขาในไม่กี่ปีที่ผ่านมา [2] ในขณะที่การแช่แข็งแผน DB และแทนที่ด้วย
(ชนิด 401-K) DC แผนไม่ได้เป็นเรื่องผิดปกติในช่วงปี 1980 และปี 1990 ก็เป็นเหตุการณ์ที่หายาก
ในหมู่แผนขนาดใหญ่ที่ให้การสนับสนุนก่อนศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด (Munnell และโซโต, 2007) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เร่งและได้รับความอื้อฉาวมากขนาดใหญ่ เสียงทางการเงิน , บริษัท โด่ง
เช่น Verizon , IBM , โมโตโรล่า และเซียร์ประกาศการตัดสินใจตรึง
ของ DB แผนการในไม่กี่ปีที่ผ่านมา [ 2 ] ในขณะที่แช่แข็งแผน dB และแทนที่มันด้วย : DC ( 401-k ประเภท ) แผนก็ไม่ใช่เรื่องผิดปกติในช่วงปี 1980 และปี 1990 มันเป็น
เหตุการณ์ที่หายากของผู้สนับสนุนแผนขนาดใหญ่ก่อนศตวรรษที่ 21 ( munnell และ โซโต , 2007 )