The demand for flexibility within p

The demand for flexibility within post-bureaucratic organizations suggests a greater
absorption of the individual into the world of work, shifting between different roles and
capacities. In this context, personalities, social relations, and individual interests may
become subjugated to the instrumental concerns of the organization: extending
bureaucracy rather than replacing it (Maravelias, 2003). However, given the ideological
push for modernisation of the provision of public services in most OECD countries
expressed in the discourses and practices of TPG, has the funeral of public
bureaucracy already taken place? The drivers of post-bureaucratic organisational
forms are closely associated with the advocates of TPG, particularly its NPM
component. Their arguments stem from debates concerning the nature of public and
merit goods. Public goods are those that one individual cannot prevent another from
enjoying its benefits. The usual examples are street lighting and road maintenance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการสำหรับความยืดหยุ่นภายในองค์กรการโพสต์แสดงให้เห็นระบบราชการมากขึ้น
การดูดซึมของบุคคลที่เข้าสู่โลกของการทำงานขยับระหว่างบทบาทที่แตกต่างและความสามารถ
ในบริบทนี้, บุคลิก, ความสัมพันธ์ทางสังคมและความสนใจของแต่ละบุคคลอาจจะกลายเป็น
ปราบปรามการความกังวลประโยชน์ขององค์กร: ขยาย
ราชการมากกว่าแทนที่มัน (maravelias,2003) แต่ได้รับการผลักดันอุดมการณ์
เพื่อความทันสมัย​​ของการให้บริการสาธารณะในประเทศ OECD ที่สุด
แสดงในวาทกรรมและการปฏิบัติของ tpg ได้งานศพของประชาชน
ราชการไปแล้วสถานที่ ไดรเวอร์ของการโพสต์ขององค์กรราชการ
รูปแบบที่มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับผู้สนับสนุนของ tpg โดยเฉพาะอย่างยิ่ง NPM
ส่วนประกอบข้อโต้แย้งของพวกเขาเกิดจากการอภิปรายเกี่ยวกับธรรมชาติของประชาชนและ
บุญสินค้า สินค้าสาธารณะเป็นคนที่คนใดคนหนึ่งไม่สามารถป้องกันการอื่นจาก
เพลิดเพลินกับผลประโยชน์ของตน ตัวอย่างที่ปกติเป็นไฟถนนและการบำรุงรักษาถนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้องการความยืดหยุ่นในองค์กรราชการหลังแนะนำเป็นมากกว่า
ดูดซึมของแต่ละคนเข้าสู่โลกของงาน ขยับระหว่างบทบาทที่แตกต่าง และ
กำลังการผลิต ในบริบทนี้ สับสน ความสัมพันธ์ทางสังคม และความสนใจแต่ละอาจ
เป็น subjugated ถึงความกังวลบรรเลงขององค์กร: ขยาย
อำมาตยาธิปไตยมากกว่าการแทน (Maravelias 2003) อย่างไรก็ตาม กำหนดที่อุดมการณ์
ผลักดันสำหรับ modernisation ของการจัดบริการสาธารณะในประเทศ OECD ส่วนใหญ่
แสดงในประการและแนวทางปฏิบัติ TPG มีงานศพของประชาชน
ระบบราชการที่ดำเนินการแล้ว ไดรเวอร์ของราชการหลัง organisational
ฟอร์มเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับสนับสนุนของ TPG โดยเฉพาะอย่างยิ่งของ NPM
คอมโพเนนต์ อาร์กิวเมนต์ของพวกเขาที่เกิดจากธรรมชาติของทางราชการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนิน และ
บุญสินค้า สินค้าสาธารณะคือบุคคลหนึ่งไม่สามารถป้องกันอีกจาก
เพลิดเพลินไปกับประโยชน์ของการ ตัวอย่างปกติคือ ไฟถนนและบำรุงรักษาถนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความต้องการเพื่อความคล่องตัวในองค์กรที่ทำการไปรษณีย์ - ของหน่วยงาน ภาค รัฐชี้ให้เห็นมากขึ้น
ซึ่งจะช่วยดูดซับที่ของแต่ละบุคคลที่เข้าไปในโลกของการทำงานการเปลี่ยนแปลงระหว่างบทบาทของแตกต่างกันและ
ความจุ ในบริบทนี้ บุคลิกภาพ ความสนใจและความสัมพันธ์ทางสังคมอาจ
กลายเป็นมาเสียงเครื่องดนตรีที่จะแก้ไขปัญหาขององค์กรที่
ซึ่งจะช่วยขยายระบบราชการมากกว่าแทนที่มัน( maravelias2003 ) แต่ถึงอย่างไรก็ตามได้ให้ทางอุดมการณ์
ซึ่งจะช่วยผลักดันให้ความเจริญรุ่งเรืองของการจัดให้มีบริการสาธารณะในองค์การประเทศ
ซึ่งจะช่วยในการปฏิบัติและวาทกรรมของทีพีจีแคปิตอลได้มางานศพของสาธารณะ
ซึ่งจะช่วยราชการอยู่แล้ว ไดรเวอร์ของหลังของหน่วยงาน ภาค รัฐองค์กร
ซึ่งจะช่วยเป็นแบบอย่างใกล้ชิดที่เชื่อมโยงกับองค์กรของ TPG ,โดยเฉพาะของ npm
คอมโพเนนต์.อาร์กิวเมนต์ของพวกเขาพร้อมก้านไมโครโฟนจากข้อถกเถียงเกี่ยวกับธรรมชาติของสินค้าสาธารณะและ
ทำบุญ สินค้าสาธารณะเป็นที่แต่ละคนไม่สามารถป้องกันไม่ให้อีกคนหนึ่งจาก
ซึ่งจะช่วยมอบความเพลิดเพลินใจไปกับประโยชน์ของพื้นที่ ตัวอย่างทั่วไปตามที่ได้รับการซ่อมบำรุงถนนและแสงไฟจากถนน