Apple’s Systemic Approach To Innova

Apple’s Systemic Approach To Innovation
Apple is widely considered as the #1 innovative company in the world. The company’s innovation strategy involves terrific new products and innovative business models.
The company delivers consumers with a succession of presents – great software in fabulous hardware in beautiful packaging (“really good ideas wrapped up in other really good ideas,” as Michael Lopp, senior engineering manager at Apple puts it). Apple also pioneers into a new business spaces and creates new market niches. The company created game-changing innovations such as the iPod, iTunes, iPhone, and iPad.
Apple innovation leaders think in terms of platforms and pipelines and relentlessly push the pace of innovation. Competitors that chase Apple's latest release find themselves behind when just a few months later Apple introduces its latest and greatest offering.
Focusing on where they can make a significant contribution Apple hires → great innovators who want to make the best things in the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการระบบแอปเปิ้ลที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม
แอปเปิ้ลได้รับการพิจารณาอย่างกว้างขวางว่าเป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรม # 1 ในโลก กลยุทธ์นวัตกรรมของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ยอดเยี่ยมและรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่.
บริษัท ให้ผู้บริโภคที่มีการสืบทอดของขวัญ - ซอฟต์แวร์ที่ดีในฮาร์ดแวร์ที่ยอดเยี่ยมในบรรจุภัณฑ์ที่สวยงาม ("ความคิดที่ดีจริงๆห่อขึ้นในความคิดอื่น ๆ ที่ดีจริงๆ" ไมเคิล Lopp อาวุโส ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมที่แอปเปิ้ลทำให้มัน) แอปเปิ้ลยังเป็นผู้บุกเบิกธุรกิจใหม่ช่องว่างและสร้างซอกตลาดใหม่ บริษัท ที่สร้างเกมที่เปลี่ยนแปลงนวัตกรรมเช่น iPod, iTunes, iPhone, และ iPad.
แอปเปิ้ลผู้นำนวัตกรรมคิดในแง่ของแพลตฟอร์มและท่อและมุ่งมั่นผลักดันก้าวของนวัตกรรม คู่แข่งที่ไล่รุ่นล่าสุดของ Apple พบว่าตัวเองอยู่เบื้องหลังเมื่อเวลาเพียงไม่กี่เดือนต่อมาแอปเปิ้ลเปิดตัวเสนอล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดของ.
มุ่งเน้นไปที่พวกเขาสามารถทำผลงานที่สำคัญแอปเปิ้ลได้รับการว่าจ้างนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่→ที่ต้องการให้สิ่งที่ดีที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปเปิ้ลของระบบวิธีการนวัตกรรมแอปเปิ้ล
มีการพิจารณาอย่างกว้างขวางเป็น# 1 นวัตกรรม บริษัทในโลก กลยุทธ์นวัตกรรมของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ยอดเยี่ยมและรูปแบบธุรกิจนวัตกรรม บริษัท ให้ผู้บริโภค
กับบัลลังก์ของขวัญ–ซอฟต์แวร์ที่ดีในฮาร์ดแวร์ที่ยอดเยี่ยมในบรรจุภัณฑ์ที่สวยงาม ( จริงๆ ไอเดียดี ห่อขึ้นในอื่น ๆความคิดที่ดีจริงๆ ," ไมเคิล การแข่งขัน ผู้จัดการ วิศวกรอาวุโสที่แอปเปิ้ลใส่มัน ) แอปเปิ้ลยังเป็นผู้บุกเบิกในธุรกิจเป็นใหม่และสร้าง niches ตลาดใหม่ บริษัทสร้างเกมเปลี่ยนนวัตกรรมเช่น iPod , iTunes , iPhone และ iPad . ผู้นำนวัตกรรม
แอปเปิ้ลคิดว่าในแง่ของแพลตฟอร์มและท่อและมุ่งมั่นผลักดันก้าวของนวัตกรรมคู่แข่งที่ไล่ตามรุ่นล่าสุดของ Apple ที่ค้นหาตัวเองไว้เมื่อ Apple เพียงไม่กี่เดือนต่อมาแนะนำล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดเสนอ
เน้นที่พวกเขาสามารถให้การสนับสนุนแอปเปิ้ล ( จ้าง ) → keyboard - key - name ที่ดีที่อยากให้สิ่งที่ดีที่สุดในโลก